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⚡ ÚLTIMO ESTADO VIVO (Actualizado: 2026-10-31 16:05 · Orden Cronológico Inverso: Más Nuevo Arriba)

<!-- ESTADO-VIVO:FIN -->

Acuerdos Sellers Beta y Autogestión Planter (2026-10-30 · 16:22 hs)

  1. Reserva de mercadería en tránsito (pedido de Lucas Cunil, 00:22:12): estilo Amazon, permitir a comercios/consumidores reservar productos sin stock cuando la marca Planter ya tiene turno confirmado de entrega.
  2. Alquiler de depósito >60 días (propuesta de Mauro Stoessel, 00:23:38): evaluar para próxima etapa cobrar 1% diario sobre pallets Planter que superen 60 días sin rotar.
  3. Integración de Google Calendar de Turnos + OpenKey en plant-hub (01:14:00).

Abierto el 2026-10-01.

Lo que sabemos

📝 *STOCK INMÓVIL, TURNOS Y LIQUIDACIONES PLANTER*

vie 30/10 13:16 · con Mauro, Gaspar

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🎯 *Visión General:*

Revisamos cómo cobrarle a las marcas por el stock clavado hace más de dos meses y ordenar la agenda de turnos de recepción. También detectamos pagos de más en liquidaciones por descuentos de Mercado Libre mal tomados y definimos descontarlos en el próximo cierre.

⭐ *Lo Importante:*

• Cobrar comisión por unidad al stock de marcas sin movimiento después de 2 meses.

• Descontar en el próximo cierre lo pagado de más por errores de descuentos en ML.

• Bloquear horarios de almuerzo y reuniones en la turnera de proveedores.

✅ *Decisiones:*

• *Penalizar con un cargo por unidad el stock sin rotación a partir de los 60 días.*

• *Compensar en la liquidación del mes que viene los pagos en exceso por descuentos de ML.*

• *Restringir la turnera de proveedores en franjas de almuerzo y reuniones.*

📋 *Pasos a Avanzar* (3):

  1. Implementar cobro por antigüedad de stock en Planter
  2. Ajustar diferencias en las liquidaciones del próximo cierre
  3. Bloquear franjas horarias en el calendario de proveedores

❓ *Puntos a Revisar:*

• No entró la transcripción completa de Gemini: falta confirmar el monto o porcentaje exacto del cargo por…

⚠️ *Alerta / Riesgo:*

Si no se avisa con antelación a las marcas sobre el ajuste por los descuentos de ML y el nuevo cargo de almacenamiento…

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Nadie quedó a cargo de los pasos. Decime a quién le asigno cuáles, por número.

Si alguno es tuyo: *míos: 1, 4*.

Y decime *resumen* si querés el texto corto para reenviarles.

📄 *Notas completas:* https://docs.google.com/document/d/1QUUu_Jlf2QEYhYgLDk6SyG8iMWKrJFioPvQqFNkc-fA/edit?usp=drivesdk · 🔗 produccion-frutos-secos-warneke-fason, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, flujo-multicanal-super-cerebro, the-green-dog, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, auto-calculo-compras-reposicion-stock #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-30

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Gaby, recién entró el acta y la transcripción completa de tu reunión con *Mauro* y *Gaspi* (13:20 a 13:35 hs). Ya quedó archivada en el Super Cerebro y estos son los *4 puntos accionables*:

*1. Descuentos de Mercado Libre en Liquidaciones Planter (Barra Brava y One)*

• *Diagnóstico*: En las marcas Planter que dieron descuento de campaña (como el 15% OFF de *Barra Brava* o el 15% y 10% de *One*), la venta web tomó el descuento pero el *35% de la venta por Mercado Libre* salió sin restar el discountProvider.

• *Compensación*: En *One* ya quedó descontado el saldo a favor de Plant (~$ 2M sobre los $ 3M) en la liquidación en curso; en *Barra Brava* (donde se habían restado $ 269k en vez de ~$ 700k+) queda agendado descontar la diferencia en el *próximo cierre mensual*.

• *Blindaje técnico*: Podemos dejar cruzado en el motor de liquidaciones que toda venta ML de una marca Planter en fechas de campaña herede automáticamente el % discountProvider vigente en tienda/acuerdo para no depender nunca más de planillas manuales.

*2. Cobro por Antigüedad de Stock Planter (> 60 días sin rotación)*

• *Esquema tipo Full ML*: Implementar para futuro un cargo de estadía por unidad o alquiler de pallet cuando la mercadería cumpla *2 meses (60 días) sin movimiento* (o tope de envío según rotación), para que ninguna marca inmovilice posiciones en Ezeiza por 6 meses.

*3. Bloqueo de Horarios en el Calendario de Recepción de Proveedores*

• *Acción en Plant Hub / Planti*: Habilitar que Mauro y Gaspi puedan bloquear por audio a *Planti* franjas fijas (almuerzos generales, reuniones de los miércoles o días cerrados) para que ningún proveedor pueda agendar turno en esos huecos.

*4. Adopción en Vivo del Portal Sellers + Coaching Comercial*

• *Portal Sellers*: Muy buena tracción en vivo (Ipro, Frank, Galaxy, Carolina, Vital, HMG) y excelente recepción de las animaciones platinadas de *Claude Opus*.

• *Coaching a Gaspi*: Quedó bajada la línea de adaptar ritmo y simpleza según el interlocutor (dueños tradicionales como *One* vs. perfiles jóvenes) y cuidar la postura en cámara dentro del Área Comercial.

¿Querés que auditemos ya mismo todas las marcas Planter que tuvieron descuento en este cierre (además de *Barra Brava* y *One*) para dejarte la tabla exacta de diferencias de ML lista para compensar en el próximo cierre? · 🔗 plant-cyber-2026, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, procedimiento-campanas-plant, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, sellers-marcas-portal, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, the-green-dog, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, auto-calculo-compras-reposicion-stock, plant-hub, monitores-plantinterno #marca:barra-brava #estrategia:cyber-2026 #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-30

📝 *INCORPORACIÓN DE SAIKU AL MODELO PLANTER*

vie 30/10 12:03 · con Gaspar, Diego, Facundo

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🎯 *Visión General:*

Evaluamos con los dueños de Saiku Natural sumar su catálogo de 600 productos de laboratorio propio a nuestra distribución y a Mercado Libre bajo el modelo Planter. Quedamos en avanzar paso a paso y sin apuro para cuidar los números frente a los costos de la plataforma.

⭐ *Lo Importante:*

• Avanzar de manera gradual y sin urgencias evaluando bien los costos de Mercado Libre.

• Pasarles el proceso de alta en Planter para que analicen internamente la propuesta.

✅ *Decisiones:*

• *Evaluar la incorporación a Planter de forma gradual y sin urgencia comercial*

📋 *Pasos a Avanzar* (2):

  1. *Gaspar* · Enviar el proceso detallado para el alta de productos y proveedor
  2. *Diego* · Analizar la propuesta de incorporación al modelo Planter

❓ *Puntos a Revisar:*

• No quedó la transcripción completa: conviene confirmar qué líneas de sus 600 productos tienen registro ANMAT…

⚠️ *Alerta / Riesgo:*

Subir a Mercado Libre o distribuir productos naturales sin registros oficiales masivos puede generar bajas de…

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Decime *dale* y los cargo al tablero, o cuáles por número.

Si alguno es tuyo: *míos: 1, 4*.

Y decime *resumen* si querés el texto corto para reenviarles.

📄 *Notas completas:* https://docs.google.com/document/d/1vjzrzjGM8JnyHmFjhL-YmkajiPkYn958G-s-KxN5eQ4/edit?usp=drivesdk · 🔗 produccion-frutos-secos-warneke-fason, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, the-green-dog, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, saiku-natural-planter #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-30

  1. *providerDiscountBps de punta a punta en el modelo de datos (marketing.prisma, order.prisma y SellerSettlement)*:

• Agregar providerDiscountBps (descuento absorbido por el proveedor/Planter) en Promotion, OrderItem y SellerSettlement, más el modelo SupplierDiscountAuthorization con tope por unidades de lote (lotUnits / consumedUnits) o vigencia por fechas (startsAt / endsAt).

• Que cada venta entregada (tanto en plant.com.ar, Business como en Mercado Libre) estampe el providerDiscountBps en el OrderItem, para que la liquidación Planter (SellerSettlement) le descuente automáticamente ese porcentaje a la marca sin tocar nada a mano.

  1. *Guardrails de margen sobre Costo Neto Efectivo (packages/business-logic/src/mercadolibre/listing-profitability.ts y assertPromotionGrossMargin)*:

• Hoy assertPromotionGrossMargin y calculateListingProfitability validan el precio con descuento contra el purchasePrice bruto, entonces cuando una marca absorbe un -25% o -35% para rotar un lote o entrar en campaña, el sistema tira InsufficientListingMarginError y bloquea la oferta.

• Cambiar el cálculo para que valide contra effectivePurchasePrice = purchasePrice * (1 - providerDiscountBps / 10000), cuidando el 100% del margen neto real de Plant.

  1. *Paridad exacta de la fórmula de rentabilidad de Mercado Libre (listing-profitability.ts) con la planilla «Precios para ML» de Marti y Gaspi*:

• Corregir el cálculo de IVA en listing-profitability.ts (línea 26, donde hoy compara precio ML con IVA contra costo sin IVA), restar *Percepciones (~3 a 5%)* y sumar la *escala real de Costo de Envío Full* según tramo de precio y peso (hoy freeShippingCostCents = 0), para que Plant Hub calcule exactamente la misma *Columna R (PRECIO ML CON DTO)* de la planilla de Marti y Gaspi y podamos dar de baja ese Excel.

  1. *Escritura activa en Mercado Libre (listing-promotions.ts), Propagación a Packs NN-CODIGO y Central de Campañas Autogestionables en el Portal Seller*:

• Pasar packages/business-logic/src/mercadolibre/listing-promotions.ts de solo lectura (GET) a escritura activa (POST / DELETE en /seller-promotions/items/{id}), propagando automáticamente el nuevo costo promocional tanto a la publicación individual (1x) como a todos los packs asociados (06-CODIGO, 12-CODIGO, multiplicando por unitsPerListing).

• En el Portal Seller de Plant Hub, armar una *Central de Campañas y Promociones Autogestionables* (estilo Mercado Libre Seller Center): que la marca no sólo pueda autorizar descuento por *lote corto a vencer*, sino que vea todas las *Campañas Activas y Próximas* (CyberMonday, Black Friday, Especiales de Mes, Ofertas Relámpago y campañas de ML elegibles) o pueda crear su propia promoción por fechas (Desde – Hasta), eligiendo qué SKUs suma y qué % de descuento absorbe, y que al activarse impacte directo en plant.com.ar, Business y Mercado Libre sin carga manual. · 🔗 plant-cyber-2026, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, procedimiento-campanas-plant, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, arqueologia-comunidad-gabriel-busso-instagram, fabrica-multimedia-autor-omnicanal, plant-hub, monitores-plantinterno, biblioteca-viva-del-super-cerebro #estrategia:cyber-2026 #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-29

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Corrimos el escuadrón completo (claude --model opus --effort high + codex gpt-6.1-sol, sesión 01a189ae-1ed6-7650-a2a1-31635c31e628 + QA Playwright E2E) auditando el código de sellers.plantinterno.com, las colecciones reales de MongoDB Producción (campaigns, products, orders), la planilla de Marti y Gaspi (*"Datos Mercado Libre" → "Precios para ML"*) y el repositorio de *Plant Hub*.

*1. ¿Qué hacía hasta hoy el botón Autorizar descuento en sellers.plantinterno.com?*

• *El punto ciego que tenía*: cuando apretabas Autorizar descuento, el worker (stockBetaGuardar) *sólo guardaba un registro en el KV sellers:beta:promos* y el cartel decía que ya estaba activo en los 3 canales, pero *en realidad no tocaba nada*:

  1. Ni siquiera la función liquidar() (pdParaML) del propio portal leía ese KV (sellers:beta:promos).
  2. No creaba la campaña en MongoDB (campaigns con area: "compras") ni bajaba el precio en plant.com.ar / business.plant.com.ar (maxDiscounts).
  3. No le avisaba a *Marti Ramundo* ni a *Gaspi Howlin*, ni actualizaba la hoja *"Precios para ML"*, ni cambiaba el precio en *Mercado Libre* (ni en la publicación individual 1x ni en los packs NN-CODIGO).

*2. ¿Cómo funciona de verdad hoy el circuito en plant.com.ar, Business y Mercado Libre?*

• *En plant.com.ar (B2C) y business.plant.com.ar (B2B)*: son *dos pasos separados* en MongoDB Producción (lo verificamos con las 10 campañas de Cyber que cargaron hoy mismo):

  1. *Gaspi* crea el documento en campaigns con data.area: "compras". Eso hace que cada orden entregada salga estampada con items.<pid>.providerDiscount = { id, d }, para que la liquidación Planter le descuente ese porcentaje al proveedor.
  2. *Marti* actualiza en products los campos data.maxDiscounts: { g, d } y data.priceWithDiscount: { g, d } para que el descuento se vea reflejado en el precio al público en plant.com.ar (g) y business.plant.com.ar (d).

• *En Mercado Libre (la planilla de Marti y Gaspi)*:

  1. Hoy operan sobre la Google Sheet *"Datos Mercado Libre"* → pestaña *"Precios para ML"* (3.295 publicaciones MLA mapeadas, incluyendo unidades 1x y packs NN-CODIGO como 06- o 12-).
  2. En la *Columna E (CAMPAÑA ACTIVA)*, Gaspi escribe el formato exacto "{desc}% - ${costo_con_dto}" (hoy hay 575 filas activas así). *Detalle clave de packs*: en esa planilla, la fila del pack 12-CODIGO ya tiene en la Columna D el costo multiplicado por 12, por lo que en la Columna E de cada pack también hay que escribir el costo del pack con descuento ("{desc}% - ${costo_pack_con_dto}").
  3. Con esa Columna E, la planilla recalcula la *Columna R (PRECIO ML CON DTO)* descontando Comisión ML (18,6%), IVA, Percepciones y escalas de $ ENVIO Full para bajar el precio en Mercado Libre manteniendo *100% intacto el margen de Plant*.

*3. ¿Qué dejamos conectado y desplegado YA MISMO en sellers.plantinterno.com?*

• *1) Estado real autorizado → aplicado con tope por lote (unidadesLote)*: como detectó Claude Opus, si liquidáramos el descuento apenas la marca aprieta "Autorizar" pero antes de que Marti/Gaspi bajen el precio al público, le cobraríamos a la marca un descuento que el cliente nunca vio. Ahora nace como autorizado y, cuando se activa (aplicadoDesde), liquidar() (pdParaML) lo descuenta automáticamente en las ventas de Mercado Libre y Plant hasta agotar las unidadesLote de ese lote.

• *2) Cruce automático de todas las publicaciones MLA (1x y packs NN-CODIGO)*: al abrir o confirmar un descuento en sellers.plantinterno.com, el modal cruza el SKU contra ml:mapa y stockmap y muestra la *tabla completa de publicaciones MLA alcanzadas (individual y packs)* con el texto exacto listo para copiar y pegar en la *Columna E (CAMPAÑA ACTIVA: "25% - $3300")* de la planilla de Marti + el botón *«Copiar Col E para Precios para ML»*.

• *3) Capa persistente ml:mapa:camp*: guarda el costo promocional de cada MLA en una clave separada (ml:mapa:camp) que se superpone sobre ml:mapa, para que el cron de las 08:00 AM (refrescarMapaML) no lo pise si todavía no lo cargaron en el Excel.

*4. ¿Juanchi contempló eliminar el Excel de Marti y Gaspi en Plant Hub? (Los 4 huecos encontrados)*

• Auditamos todo packages/business-logic/src/mercadolibre/ en Plant Hub. Juanchi armó una base excelente (listing-prices.ts, listing-profitability.ts, listing-promotions.ts, omnichannel-price.ts), *PERO hoy NO puede jubilar el Excel de Marti y Gaspi* porque le faltan *4 piezas críticas*:

  1. *No existe providerDiscount en la base de datos de Plant Hub*: ni Promotion (marketing.prisma), ni OrderItem (order.prisma), ni SellerSettlement tienen providerDiscountBps (descuento absorbido por la marca). Hoy si creás una promo en Plant Hub, Plant absorbe el 100% de la pérdida y no se descuenta de la liquidación Planter.
  2. *Los guardrails de margen de Plant Hub bloquean los descuentos de proveedores*: tanto assertPromotionGrossMargin como calculateListingProfitability validan el precio con descuento contra purchasePrice bruto en vez de purchasePrice * (1 - providerDiscountBps). Si una marca autoriza -35% para salvar un lote, Plant Hub cree que Plant vende a pérdida (InsufficientListingMarginError) y *bloquea la promoción*.
  3. *listing-promotions.ts en Plant Hub es 100% de solo lectura (GET)*: sólo lee promociones de ML (GET /seller-promotions/items/{id}), pero *no tiene el POST /seller-promotions/items/{id}* para activar un PRICE_DISCOUNT con precio tachado en Mercado Libre ni propagarlo automáticamente a los packs NN-CODIGO (unitsPerListing).
  4. *La fórmula de rentabilidad ML (listing-profitability.ts) tiene un bug de IVA y le faltan Percepciones y Envío Full*: en la línea 26 el propio código tiene un comentario admitiendo que compara el precio ML *con IVA* contra el costo *sin IVA* (inflando el margen ~17 puntos), no resta *Percepciones (~3-5%)* y tiene freeShippingCostCents = 0 en vez de las escalas de envío Full de la planilla de Marti.

*5. Especificación lista para mandarle a Juanchi (¿querés que se la mande?)*

• Armamos el instructivo técnico exacto de 4 puntos para Juanchi (modelo SupplierDiscountAuthorization + providerDiscountBps en Promotion/OrderItem/SellerSettlement, costo efectivo en listing-profitability.ts corrigiendo IVA/Percepciones/Envío Full, y mutación POST en listing-promotions.ts propagando a packs NN-CODIGO) para que cuando una marca autorice un descuento o cambie un costo, impacte directo en Plant, Business y Mercado Libre y *jubilemos para siempre el Excel "Precios para ML" de Marti y Gaspi*. ¿Te parece bien que le mande esta especificación a Juanchi? · 🔗 plant-cyber-2026, monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, radar-marketing, procedimiento-campanas-plant, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, arqueologia-comunidad-gabriel-busso-instagram, planter-full-2-0-especificacion-maestra, fabrica-multimedia-autor-omnicanal, auto-calculo-compras-reposicion-stock, envio-a-full-ml-estrategia-cyber, plant-hub, biblioteca-viva-del-super-cerebro #estrategia:cyber-2026 #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-29

*1. Relevamiento por WhatsApp desde Planti + Auditoría de lo cargado*

Hoy tenemos 199 tareas en /procedures y 24 integrantes en el padrón (revisar que Yu, Sofi, Diego Corrado y Darío ya tengan su acceso activo con panel:access, más Mauro y Gama que están terminando de grabar todo lo de depósito y picking).

• Antes de cerrar la carga, disparamos una consulta desde el WhatsApp corporativo de *Planti* a cada integrante del equipo con 3 preguntas concretas:

  1. Ya cargaste el 100% de tus tareas diarias, semanales y mensuales en /procedures?
  2. Qué planillas de Excel o Google Sheets seguís usando hoy por afuera del sistema (links incluidos)?
  3. Qué trabas o excepciones te frenan hoy en el día a día?

• Con eso corremos varias sesiones de auditoría profunda sobre cada procedimiento: verificar que se entienda a la perfección cómo se hace hoy, y donde falte el cómo, el criterio de validación (etapa 5), el plan de contingencia o la planilla adjunta, que el sistema le dispare las preguntas puntuales al responsable hasta que el 100% quede auditado.

*2. Organigrama, Jerarquías, Responsables y Censo de Planillas*

• Ordenar cada procedimiento dentro de su jerarquía real por área (Finanzas/Pagos y Cobranzas, Compras y Planter, Comercial y Atención, Depósito/Picking y Logística, Marketing, Mantenimiento y Frío, RRHH/Admin), dejando definido en cada proceso:

• Hacer el inventario definitivo de todas las planillas satélite (proyección de pagos y sueldos de Ro, compras y quiebres de Mauro y Nico Santesteban, liquidaciones Planter, lotes y vencimientos de Vívet, control de frío y limpieza de Gama y Diego) para fijarles fecha de apagado (excelSunsetAt).

*3. Matriz de Priorización: de lo más importante a lo menos (3 Olas)*

Con todos los flujos claros y mejoras propuestas, atacamos el desarrollo y cierre de brechas en Plant Hub de mayor a menor impacto operativo:

• *Ola 1 — Core Crítico (Caja, Stock, Compras y Ventas)*:

Facturación y pedidos B2B/B2C, Cobranzas y Cuentas Corrientes (Nati/Tati + candado de mora), Pagos a proveedores, bancos y e-cheqs con descuento automático de Notas de Crédito (Nico/Ro), Compras y Motor de OCs con cálculo de recompra (Nico S./Gaspi/Caro/Orne) y Stock WMS por lotes, vencimientos e ingresos de mercadería (Mauro/Gama).

• *Ola 2 — Operación Diaria, Portales y Logística*:

Portal Planter 2.0 (acuerdos, liquidaciones y facturas de las 60 marcas), Rutas, choferes y control de cargas (Charly/Debo/Sofi), Reclamos de calidad/envases y Tickets ML (Juan Cruz/Mauro), y Rutinas de mantenimiento y cámaras de frío en Ezeiza (Gama/Diego).

• *Ola 3 — Gestión, Marketing, Comex y RRHH*:

Campañas y calendario comercial (Nacho/Carito/Marti/Panchi/Pili), Comex/Importaciones Brasil, Impuestos/ARCA (Yu), Legajos y sueldos (Ro) y tableros ejecutivos.

*4. Pruebas Reales por Rol (UAT antes de migrar)*

• Antes de apagar cualquier planilla, sentamos a cada responsable a probar su operación diaria completa adentro de Plant Hub en entorno de prueba con casos reales (cargar una OC, recibir mercadería con diferencia, emitir un pago descontando una NC, trabar un pedido por mora, subir un reclamo).

• Si en la prueba salta que falta un filtro, un campo o una validación, lo ajustamos en el acto con las sesiones hasta que el responsable confirme que puede operar 100% ahí adentro sin tocar un Excel.

*5. Migración de Base Histórica hasta el Día D + Marcha Blanca*

• Definimos el *Día D de Corte*: migramos toda la base histórica acumulada hasta ese día (historial de órdenes, saldos exactos de cuentas corrientes de clientes y proveedores, stock físico conciliado por lote/vencimiento, OCs abiertas y Notas de Crédito pendientes) y validamos que los saldos den al centavo contra la realidad.

• A partir del *Día D+1*, arrancamos una ventana corta de *Marcha Blanca (Operación Asistida)* por Ola: el equipo ya opera 100% desde Plant Hub como cabecera, con monitoreo diario de las sesiones para atajar cualquier desvío en el momento.

*6. Traspaso 100% a Plant Hub y Apagado de Planillas*

• Validada cada Ola en marcha blanca, pasamos las planillas viejas de Google Sheets/Excel a modo *Solo Lectura (Read-Only)* para que nadie pueda cargar nada por afuera y el 100% de los datos y procedimientos de la empresa vivan en tiempo real en Plant Hub. · 🔗 camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, acuerdos-comerciales, vivet-brasil, vicenzo, radar-marketing, salud-dental-alineadores, produccion-vivet, mantenimiento-camaras-y-refrigeracion, embargo-agip-bna-comex, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, procedimiento-campanas-plant, plant-cyber-2026, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, deposito-ezeiza, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, auto-calculo-compras-reposicion-stock, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann, plant-hub #marca:vivet #objetivo:liquidacion-planter #objetivo:reemplazo-compresor-frio · 2026-10-29

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*1. Qué tenemos hoy en stock en plant.com.ar*

• *Fruta Congelada (SÍ, más de 600 unidades en stock hoy de 4 marcas)*:

◦ *Biomac (Orgánica 500 g)*: Arándanos (80 u.), Frambuesas (40 u.), Mango en cubos (40 u.), Frutillas (35 u.), Mix Açaí (28 u.) y Moras (10 u.).

◦ *Karinat (IQF)*: Mix de Berries (96 u.), Mix 4 Berries (72 u.), Frutillas (44 u.), Mango y Maracuyá (41 u.) y Arándanos (18 u.).

◦ *Fresh (Bolsas de 1 kg IQF)*: Arándanos, Frutillas, Moras, Mango, Frambuesas y Mix Frutos Rojos.

◦ *Maracaibo*: +310 potes de Açaí y Pitaya congelados.

• *Bayas de Goji (0 en stock hoy)*: Habíamos tenido +Life y Valle Imperial, pero hoy están inactivas (en berries deshidratados hoy solo hay Arándanos Rojos Cumaná 250 g).

*2. Proveedores actuales nuestros que SÍ tienen Bayas de Goji (Villares / El Peoncito y Cumaná)*

• *1° · Alimentos Villares / El Peoncito* *(proveedor activo nuestro; contacto de Gaspi: Milena Bulacio)*:

◦ ¡Importan y tienen en lista *Bayas de Goji* tanto envasadas bajo su marca *El Peoncito (100 g)* como *a granel (5 kg y 10 kg)*! Podemos pedirles ya la línea envasada (o pasarlos a *Planter*) y traer granel para fraccionar en *Vívet Selección Premium*.

• *2° · Cumaná* *(proveedor activo con 43 SKUs hoy en Ezeiza)*:

◦ Tienen *Bayas de Goji Sin TACC en Flow Pack de 150 g y 1 kg*, listas para sumar en el pedido semanal.

• *3° · Mejor marca externa en precio/calidad para tentar con Planter (El Portugués)*:

◦ Es hoy el líder en Mercado Libre Full: vende las Bayas de Goji de *500 g a $14.850* y *1 kg a $26.900* (contra $35.000–$45.000/kg de *Valles del Sol* o *Sturla*).

*3. 💬 Respuesta sugerida para contestarle ya a Nicole Neumann en Instagram (@nikitaneumannoficial)*

*«Hola Nikita!! Cómo estás? 🙌 De fruta congelada tenemos de todo en stock para enviarte ya: Frambuesas, Arándanos, Frutillas, Moras, Mango en cubos, Mix de Berries y Açaí/Pitaya (orgánicas de Biomac, Karinat, bolsas de 1 kg de Fresh y Maracaibo). Y las Bayas de Goji nos están entrando la semana que viene (hoy tenemos Arándanos rojos deshidratados). Pasame qué te gustaría probar y tu dirección que te armamos y mandamos una caja hoy mismo!! ✨»*

*4. ✉️ Borrador de mail listo para enviarle a Gaspar (gaspar@plant.com.ar)*

*Asunto*: Alta inmediata Bayas de Goji en Plant (Villares / El Peoncito + Cumaná + Planter)
*Hola Gaspi, ¿cómo estás?*
*Hoy nos escribió Nicole Neumann por Instagram pidiéndonos Bayas de Goji y vimos que nos quedamos sin ninguna opción activa en el catálogo, siendo un producto clave que tiene que estar siempre en Plant.*
*Como tanto Alimentos Villares (con su marca El Peoncito en 100g y a granel) como Cumaná (en Flow Pack Sin TACC de 150g y 1kg) ya son proveedores nuestros y trabajan Bayas de Goji, pidámosles cotización hoy mismo para sumar sus presentaciones envasadas (proponiéndoles el Modelo Planter) y veamos también el precio a granel en Villares y Basso para evaluar fraccionarlas en Vívet Selección Premium, teniendo como referencia que en Mercado Libre Full El Portugués vende el medio kilo a $14.850 y el kilo a $26.900 (contactemos también a El Portugués para invitarlos a Planter).*
*Saludos,*

Decime si te gusta y le disparamos ya mismo este correo a *Gaspi*. · 🔗 monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, produccion-frutos-secos-warneke-fason, produccion-vivet, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, arqueologia-comunidad-gabriel-busso-instagram, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, fabrica-multimedia-autor-omnicanal, auto-calculo-compras-reposicion-stock #marca:vivet #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-28

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*1. Confirmado: Homemade (HM Granola) y Jasmine (Yasmín) son 100% Planter*

• El lunes 26/10 a las 10:19 hs, Mauro le mandó un mail a Gaspi con el asunto literal *«Marcas Planter con Corto VTO»* listando Homemade (71 granolas que vencen el 03/11 y 10/11) y Jasmine (13 granolas que vencen el 12/11), junto con otras 7 marcas Planter (La Zaranda, Mami Keto, Trantefu, Frank's, Natural Bread, Onneg y Molino de Piedra). Ninguna tiene stock comprado por Plant: son 100% consignación.

*2. Qué dicen TEXTUALMENTE hoy la Presentación PPTX/PDF y la Web Oficial Planter*

• *Paso 1*: *"Enviá tus productos a nuestro depósito: *La mercadería sigue siendo tuya hasta que se vende. No hay compra anticipada ni compromiso mínimo.*"*

• *Paso 6*: *"Liquidación mensual + pago: Cierre el día 20 de cada mes. *Recibís el informe y facturás lo vendido.*"*

• *FAQ 1 (¿Y si un producto no rota?)*: *"El stock es tuyo, siempre: lo retirás cuando quieras. Los vencimientos se gestionan con alertas anticipadas."*

• *FAQ 4 (¿Quién controla mis precios?)*: *"Vos. Los precios se definen de común acuerdo y *cualquier acción de promo se conversa antes. La mercadería sigue siendo tuya hasta que se vende.*"*

*3. Por qué Gaspar está confundido (y cuál es el punto técnico clave)*

• *El error conceptual de Gaspi*: Gaspi sigue hablando con el chip viejo de Compra-Venta (*"intento negociar un descuento para que no tengamos que absorber todo eso nosotros"*). En *Planter*, si esas granolas se vencen en Ezeiza y no se venden, *no entran en la liquidación del día 20 y Plant paga $0*. La pérdida por vencimiento es *100% de la marca*, jamás de Plant.

• *Por qué igual hay que hablar con la marca antes de ponerla en oferta*: En el sistema actual, cuando una unidad se vende, el portal le liquida a la marca su *costo neto de lista (purchasePrice)* menos el % de descuento a cargo del proveedor (providerDiscount). Si nosotros ponemos un -40% OFF en la web para liquidar un lote Planter corto de fecha sin cargarle ese -40% a cargo de la marca, el día 20 el sistema le liquidaría el costo lleno.

• *El encuadre exacto que debe tener Gaspi*: Nunca tiene que "pedirle a la marca que nos reconozca algo para no absorberlo nosotros", sino plantearle que *como la mercadería es 100% de la marca y si vence cobra $0*, tiene dos opciones:

  1. *Retirar su lote de Ezeiza* antes de que venza, o
  2. *Autorizar liquidarlo al -30% / -50% OFF* reduciendo en ese mismo porcentaje su liquidación para recuperar capital en vez de perder el 100% del lote.

*4. Qué te propongo hacer ahora mismo (2 pasos)*

• *1° · Alinear ya a Gaspi*: Mandarle un audio/mensaje claro explicándole esta diferencia de raíz para que tenga 100% claro el modelo Planter cuando habla con las marcas y con Mauro.

• *2° · Sumar la cláusula explícita en la Web/Presentación Planter y en el Portal*: Dejar escrito en la FAQ de vencimientos que a los 45–60 días de vencer la marca elige entre retirar su lote o activar liquidación automática a su cargo.

Decime si te parece bien y te muestro el mensaje exacto para bajarle esta línea a *Gaspi*. · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, flujo-multicanal-super-cerebro, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, arqueologia-comunidad-gabriel-busso-instagram, deposito-ezeiza, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, fabrica-multimedia-autor-omnicanal, auto-calculo-compras-reposicion-stock, biblioteca-viva-del-super-cerebro #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-28

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*1. El error conceptual grave en el audio de Gaspi*

• En el audio Gaspi nombró a *HM Granola* y *Polibra* (que son marcas *Planter*) diciendo: *"intento negociar un descuento y que no tengamos que absorber todo eso nosotros"*.

• En el *Modelo Planter (consignación)*, nosotros *sólo liquidamos y pagamos a los 30 días las unidades efectivamente vendidas*:

◦ Si una unidad en Ezeiza se vence, no se vende: *jamás entra en la liquidación de sellers.plantinterno.com* y el costo para Plant es *$0*.

◦ Y si se liquida con un 30% o 50% de descuento para que rote antes de vencer, el portal liquida automáticamente sobre ese *precio real cobrado* (menos la comisión de Plant), por lo que la baja de precio la absorbe sola la liquidación de la marca.

*2. Revisando ahora mismo la Presentación y el Acuerdo Planter literal*

• Ya estoy abriendo el documento del *Acuerdo / Presentación del Modelo Planter* en Drive y plant-cerebro para pasarte en segundos qué dice textual hoy sobre vencimientos y merma, y cómo bajárselo clarísimo a *Gaspi* (y a *Mauro*) para que los dos tengan 100% claro cómo funciona el negocio. · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, acuerdos-comerciales, monitores-plantinterno, radar-marketing, flujo-multicanal-super-cerebro, sellers-marcas-portal, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-28

Tema warneke, me junte y cerré olanter para sus 2 marcas, Wagiu y la de los jugos. Por tema frutos secos Caro le mando un mail con toda la información a Kurt.

Tema Cherry estaba muy rojos por eso no estamos pidiendo. Las bandejitas voy a retomar con pack express nos deberían a ver mandado muestras. Voy a hacerle seguimiento a eso. Justo hoy tenemos q ir a pack express así que se lo reclamo.

Tema marcas planter sin stock:

Mu Hongos cerro sus puertas.

Benevia quiere tener un meet el dia de hoy ya que quiere re ver el tema del modelo Planter.

Etosha esta pedido pero están atrasados, ayer le mandamos un agregado al pedido que estaba hecho previamente.

Oatly y Meraki voy a analizarlo que sucedió. Mamai keto lo mismo, ahora investigo pero se que están pedidas. · 🔗 monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, produccion-frutos-secos-warneke-fason, sellers-marcas-portal, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, auto-calculo-compras-reposicion-stock, importacion-castanas-usibras-brasil #marca:etosha #marca:warneke #marca:oatly #marca:mu-hongos #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-28

🎙️ *SÍNTESIS EJECUTIVA · REUNIÓN / AUDIO*

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📋 *Tema:* *Auditoría de Planter, picking por lote y procedimientos en oficina*

⏱️ *Duración:* 54 min · *Fecha:* 27/10 18:56 hs

👥 *Participantes:* Gabriel Busso (CEO), Gaspar / Gaspi (Comercial / Planter), Mauro Stoessel (Operaciones / Tecnología - mencionado), Juanchi Busso / Desarrollo (Tecnología / Sistemas), Ornella / Orne (Equipo Plant - mencionada), Matías / Mati (Equipo Plant - mencionado), Panchi (Equipo Plant - mencionada), Martín y Hernán (Comerciales de Etocha y Mula - mencionados)

💡 *Resumen Ejecutivo:*

Reunión presencial multifacética en la oficina de Plant donde se abordaron cuatro ejes operativos: acciones comerciales en calle (cupones físicos con 10% de descuento y tope de $100.000 escritos a mano en el momento, más videos cortos de 20-30 segundos mostrando el detrás de escena), el seguimiento de la carga de procedimientos en Plant Hub (/procedures), la auditoría del portal Planter junto a Gaspi (envío automático de informes semanales los lunes, agrupación de marcas como Viva/Smooth, Merlín/HiPro y Etocha/Mula, y corrección de órdenes de servicio duplicadas como en La Saranda / Food Alchemist), y la definición técnica del sistema de picking por lote y vencimiento en depósito (prohibición de mezclar dos lotes en un mismo bin, lectura obligatoria de QR en caja e incorporación de escáneres de anillo, pistolas en packing y adaptadores láser para celulares).

🎯 *Decisiones & Acuerdos:*

✅ Implementar cupones físicos para vendedores en calle con 10% de descuento (tope de $100.000, equivalente a compras de $1.000.000) con espacio en blanco para escribir a mano un código exclusivo del día frente al cliente.

✅ Hacer una sesión de grabación de 1 hora con 10 preguntas para extraer cortos orgánicos de 20 a 30 segundos explicando qué es Plant y mostrando la operación por dentro.

✅ Resguardar la carga en /procedures indicando al equipo que, ante cualquier falla de guardado en la web, envíen audios por WhatsApp al bot para no perder el relevamiento ni retrasar el deadline.

✅ Mantener 100% automático el envío de los informes semanales de Planter los días lunes (sin depender de disparo manual de Gaspi), sumando una vista o copia filtrada de correos enviados para que Gaspi verifique la entrega a todas las marcas.

✅ Agrupar en el portal Planter las marcas manejadas por un mismo equipo comercial aunque facturen con distinta razón social (como Etocha y Mula), manteniendo transparencia con los datos de los comercios.

✅ Corregir en el dashboard de Planter el número de Orden de Servicio (OC/OP) visible para las marcas donde hubo emisiones fallidas previas (ej. La Saranda / Food Alchemist con OC E4747), tomando como única fuente válida el listado final de Proyección de Compras del día 20.

✅ Prohibir que convivan dos lotes distintos en un mismo bin de picking y exigir el escaneo obligatorio del QR de la caja o ingreso manual auditado si la caja fue abierta, evitando descuentos automáticos en productos que rotan antes de vencer (como leche de avena).

✅ Equipar el depósito con hardware dedicado porque se amortiza en 20 días de eficiencia operativa: monitores con escáner de pistola para las mesas de packing, escáneres de anillo para tener manos libres en picking y adaptadores de escáner Bluetooth adheridos a los celulares Android para recepción.

📌 *Compromisos & Tareas Asignadas:*

• Gaspi: Pasar el listado filtrado de Proyección de Compras con las Órdenes de Servicio (OP/OC) definitivas emitidas el día 20 para pisar y corregir las órdenes anuladas en el portal Planter.

• Gaspi: Revisar el próximo lunes y martes 20 el cierre de liquidaciones Planter y la recepción del informe en las marcas recién dadas de alta (como Diabla y Oneg).

• Desarrollo / Sistemas: Habilitar una bandeja o registro de mails enviados en el portal Planter para que Gaspi audite qué marcas recibieron el reporte semanal de los lunes.

• Desarrollo / Sistemas: Ajustar el flujo del bot de procedimientos en WhatsApp para que confirme cuando el proceso ya fue generado y facilite responder las repreguntas.

• Operaciones / Compras: Comprar al menos 200 totebags resistentes propias para uso interno y entregas.

• Operaciones / Depósito (con Mauro): Comprar monitores y escáneres de pistola para packing, escáneres de anillo para picking y fundas/adaptadores de escáner Bluetooth para los celulares Android del depósito.

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🧠 *Cerebro:* plant-cerebro/Notas/2026-10-27-audio-auditoría-de-planter-picking-por-lote-y-.md

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📋 *Querés que asigne estas tareas al tablero?* (Respondé «sí, asigná» o «no»). · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, acuerdos-comerciales, compras-importacion-escaneres, vivet-brasil, radar-marketing, sellers-marcas-portal, plant-cyber-2026, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, plant-hub, monitores-plantinterno #marca:mula #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-27

📌 *VENTAS Y CICLO DE CHOCORRAP*

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• *Ventas confirmadas*: Se pidieron 4 bultos (72 alfajores, $95.800 netos) todo por Plant Business y nada por Mercado Libre.

• *Corte del ciclo*: La primera entrega entró el 20/10 a las 9:00 (9 horas después del corte del 19/10). Como la liquidación de Planter cuenta por fecha de entrega, el ciclo dio $0 y no correspondía orden de servicio en octubre.

• *Noviembre*: Entra directo en el cierre del 20/11, donde hoy ya acumula $53.460 a costo de mercadería entregada.

• *Base y Drive*: Figura dada de alta impecable en Info Proveedores (entidad 1745, Chocorrap SRL, CUIT 30-719064929-9). La carpeta en Drive se crea sola en automático con la primera orden de pago en noviembre. · 🔗 monitores-planter, radar-marketing #objetivo:liquidacion-planter · 2026-10-27

🔗 Conexiones Neuronales

Actualización 2026-10-05 15:59 · Deck Institucional Ecosistema Vívet / Planter

Actualización 2026-10-05 17:35 · Canal de Acuerdos Comerciales & Bonificados

Actualización 2026-10-23 10:16 · Contacto Saiku Natural & Sincronización de Hilo en Celular

Actualización 2026-10-23 11:25 · Ajuste de Video Reel Gabriel en Modelo Planter

Actualización 2026-10-25 15:21 · Película Explicativa con Voz en Off Real + Recorrido Animado 3D Portal Planter

Actualización 2026-10-28 08:06 · Estado de Marcas Planter en Quiebre + Nuevas Altas Warneke (Reporte Gaspi Howlin)

  1. Mü Hongos: Cerró sus puertas definitivamente. Acción pendiente: inactivar los SKUs de la marca en cuanto se agoten las últimas 31 unidades remanentes en depósito para que no contaminen el monitor de quiebres Planter.
  2. Benevia (quedan 14 u.): Solicitaron un Google Meet hoy miércoles 28/10 con Gaspi porque quieren rever el esquema del modelo Planter (motivo por el cual tenían frenada la entrega de la OC 18113 del 07/10).
  3. Etosha (181 u.): El pedido ya está emitido pero el proveedor viene con atraso de entrega; el martes 27/10 se les envió un agregado al pedido previo.
  4. Oatly (210 u.), Meraki y Mami Keto: Los pedidos ya están realizados (OC 18378 y OC 18379 del 23/10); Gaspi investiga hoy el motivo de la demora en la entrega.
  5. Pendientes de confirmación por Gaspi: Ongo (88 u., 19 días sin OC), Un Rincón Vegano y Barra Brava.

Actualización 2026-10-29 — Meraki (Descuento por Línea en ML), Cierre de Mü Hongos y Estado Planter Cyber

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