plant-interno-tableros

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⚡ ÚLTIMO ESTADO VIVO (Actualizado: 2026-10-31 08:48 · Orden Cronológico Inverso: Más Nuevo Arriba)

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 📌 *RITUAL MATUTINO · ELEVAR CONCIENCIA (SÁBADO 31/10)* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Conciencia y Matriz Única · El Observador que Ordena el Campo* • En la matriz única no existe separación entre tu estado interno y lo que se manifiesta afuera: como explicaban Jacobo Grinberg en la *Teoría Sintérgica* e Itzhak Bentov, el...
• 2026-10-16 15:11 — 🎙️ Notas/2026-10-16-audio-habilitación-de-bomberos-prueba-hidráuli.md|Habilitación de bomberos, prueba hidráulica y gasista matriculado (Participantes: Gabriel Busso (CEO), Interlocutor de Mantenimiento / Operaciones (Plant), Víctor (Mencionado - Administrador / Locador del predio), Maxi (Mencionado - Proveedor externo y dueño...
• 2026-10-27 19:03 — 🎙️ Notas/2026-10-27-audio-financiación-bancaria-apilador-eléctrico.md|Financiación bancaria, apilador eléctrico, cobranzas y plazos (Participantes: Gabriel Busso (CEO), Nicolás Dell'Armi (Finanzas y Administración), Mauro Stoessel (Operaciones - mencionado), Nicolás Santesteban (Comercial B2B - mencionado), Leandro (Ejecutivo ...

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Abierto el 2026-09-23.

Lo que sabemos

• 2026-10-31 08:48 — Interacción con sofia-ponso, natalia-arcaro-nati, freddy-busso: 📌 *RITUAL MATUTINO · ELEVAR CONCIENCIA (SÁBADO 31/10)*

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*1. Conciencia y Matriz Única · El Observador que Ordena el Campo*

• En la matriz única no existe separación entre tu estado interno y lo que se manifiesta afuera: como explicaban Jacobo Grinberg en la *Teoría Sintérgica* e Itzhak Bentov, el cerebro humano actúa como un modulador de frecuencia que ordena la red cuando entra en coherencia cardíaca y quietud interior.

• *Práctica para hoy sábado*: Antes de pasar a cualquier acción, habitá 10 segundos la certeza de que todo lo que estás construyendo ya está entrelazado y sostenido; cuando operás desde la plenitud y no desde la fricción, las piezas correctas se acomodan solas.

*2. Pulso de Plant y Vívet · Cierre de Octubre*

• *Cierre de Ayer (Viernes 30/10)*: *$ 35,8M* (*Business $ 15,3M* · *Mercado Libre $ 15,1M* · *Ecommerce $ 4,9M* · *Venta Interna $ 528 mil*).

• *Acumulado Octubre (Último día del mes)*: *$ 1.164M* sobre *$ 1.272M* de objetivo (*92% global*):

◦ *Mercado Libre*: *$ 437,9M* de $ 459M (*95%* — la unidad más fuerte del mes).

◦ *Ecommerce*: *$ 150,1M* de $ 162,6M (*92%*).

◦ *Business*: *$ 576,1M* de $ 650M (*89%*).

◦ *Venta Interna*: *$ 8,0M* aparte.

• *Tablero en un clic*: https://pulso.plantinterno.com

*3. Deportes y Mundo · Premier Padel, Colapinto y Tenis*

• *Premier Padel (Kuwait Major — Hoy Gran Final)*: *Agustín Tapia y Arturo Coello (#1)* juegan hoy la final tras aplastar ayer en semifinales a los jóvenes argentinos *Valentino Libaak y Gonzalo Alfonso* por *6-2 y 6-2* en 56 minutos (con *Chingotto y Galán* de baja antes del arranque por lesión).

• *Franco Colapinto en Fórmula 1 (GP de México hoy + Brasil la semana que viene)*: Hoy sábado en el Hermanos Rodríguez, Colapinto sale a pista con Alpine para la *Práctica Libre 3 a las 14:30 hs* y la *Clasificación (Qualy) de 18:00 a 19:00 hs* (hora Argentina, Fox Sports / Disney+). Mañana domingo la carrera es a las *17:00 hs*, en la previa del *GP de Brasil en Interlagos (6 al 8 de noviembre)*.

• *Tenis ATP (Rolex Paris Masters 1000)*: Este finde se define la qualy en París y el lunes arranca el cuadro principal del último Masters 1000 del año con *Alcaraz y Sinner* liderando la carrera hacia las Finals de Turín.

*4. Foco Personal y Agenda del Fin de Semana*

• *Hoy Sábado*: *Cumpleaños de Sofi Ceci* (todo el día) y tarde/noche de descanso y presencia plena en casa con *Nati y Vicenzo*.

• *Mañana Domingo*: Agendado *Boca vs River con Freddy (13:00 a 18:00 hs)* y a las *17:00 hs* la carrera de *Colapinto en México*. · 🔗 mapeo-mercado-libre, monitores-plantinterno, vicenzo, vivet-brasil, radar-marketing, produccion-vivet, monitores-planter, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann, conciencia-sintergica-jacobo-grinberg, biblioteca-viva-del-super-cerebro #marca:vivet #objetivo:umbral-459m-ml · 2026-10-31

• 2026-10-27 10:48 — Interacción con nacho-ramon, martina-ramundo, mauro-stoessel-vivet, carolina-gimenez, nico-santesteban: 📌 *MINUTA EJECUTIVA · REUNIÓN «ML | MEJORA CONTINUA» (10:30 A 10:43 HS)*

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Participantes: Nico Santesteban, Nacho Ramon, Marti Ramundo y Mauro Stoessel.

*1. 🎄 Cajas Navideñas para Mercado Libre (50 u. iniciales a Full)*

• *Simplificación de armado*: Marti y Nico definieron armar las cajas de ML con *pocos productos de stock seguro* (garrapiñadas, pan dulce, barritas Natural Candy, bocaditos Dulce Origen y sidra sin alcohol), porque cuando llevan muchos SKUs distintos se cae un ítem a los 2 días y frena toda la publicación (o traba Full por vencimiento como Grün o el chocolate sin vida útil cargada).

• *Tirada inicial*: mandan una primera tanda de *50 cajas a Full* (proyectan vender 100 seguro).

*2. 🚀 Tus 4 puntos de Full y Cyber (por qué ajustaron Silk e Íntegra)*

• *Pont vs. Silk*: mandan más de *Pont*, y en *Silk* sólo lo sugerido por sistema porque *Mercadito Pastelero* volvió a publicar Silk a *$3.500* (estiman que está reventando stock viejo por vencer).

• *Íntegra*: suben la fórmula al *65%* en los productos ganadores (en vez de liberar todo al 80–100%) por precaución de que Íntegra baje fuerte sus propios precios en el Cyber y nos deje clavados con stock caro en Full.

• *NotCo y Vívet (15% OFF en packs x6 y x12)*: 100% alineados, ya avanzan.

*3. 🏛️ Municipalidad y Objetivo de Ventas ML ($447M proyectado vs. $459M)*

• *Papeles municipales*: Nico confirmó que *ya presentó toda la documentación en la Municipalidad* dentro del límite de esta semana.

• *Ritmo ML*: vienen *+12%* arriba del mes pasado a la misma altura; el ritmo actual proyecta *$447M* contra el umbral de *$459M* donde Mercado Libre activa el reintegro de comisión sobre el excedente (quedan a sólo $12M de alcanzarlo con el empujón del fin de mes).

*4. 📋 Compromisos asignados*

• *Nico Santesteban*: pasarle hoy el Excel final de las cajas a Marti y auditar la curva del umbral de $459M.

• *Mauro Stoessel*: cargar la vida útil del chocolate en el panel para que no rebote en Full.

• *Nacho Ramon*: conseguir la sidra sin alcohol para las cajas de ML. · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, mapeo-mercado-libre, plant-cyber-2026, monitores-planter, vivet-brasil, deposito-ezeiza, acuerdos-comerciales, radar-marketing, sellers-marcas-portal, produccion-vivet, procedimiento-campanas-plant, automatizacion-de-puesto-en-mercado-libre, contrato-alquiler-polo-ezeiza-victor-hugo, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, auto-calculo-compras-reposicion-stock #marca:silk #marca:integra #marca:pont #marca:notco #marca:vivet #marca:natural-candy #marca:dulce-origen #marca:grun #marca:mercadito-pastelero #estrategia:cyber-2026 #evento:cajas-navidenas #objetivo:umbral-459m-ml #estrategia:envio-a-full-ml #objetivo:habilitacion-municipal-ezeiza · 2026-10-27

• **26-oct-2026 19:00 · Despliegue en producción de los 15 monitores (*.plantinterno.com) con Patrón Vidrio v4 + Odómetro alineado al 0,00 px + Dock Flotante (PG.dock) (ver monitores-plantinterno y plant-cyber-2026):**
• Desplegados en producción los 15 monitores (pulse.plantinterno.com, sellers.plantinterno.com, marcas.plantinterno.com, tareas, limpieza, ads, ejecutivos, finanzas, caja/tesorería, stock, frutossecos, vivet, sueldos, ml y objetivos) con Patrón Vidrio v4, odómetro alineado al 0,00 px (resuelto el 0 en $24.066.678) y Dock Flotante Inferior (PG.dock).
• Además, plant-cyber-2026|Plant Cyber V3 fue aprobada por pili|Pili en Diseño Vívet | Plant, pusheada a origin/beta (5c9daec) de plant_2 y solicitado Redeploy / Deploy Hook a juanchi-busso|Juanchi. · 2026-10-26
• Abierto el grupo 🧮 Plant Interno · Tableros (23-sep): todos los tableros de plantinterno y el tablero de tareas. Si uno pide dedicación aparte, se le abre su grupo, como Monitores Planter. · 2026-09-23
• ✅ Arreglado bug en el tablero de tareas: las tareas con fecha inválida (como 'null') trababan el filtro Todo dejando la pantalla en blanco. · 2026-09-25
• ✅ Corregido bug en filtro Todo (2): las fechas con formato válido pero que no existen (ej: 31 de noviembre) devolvían NaN en la conversión a meses y trababan el tablero en blanco. Ahora lo maneja con gracia. · 2026-09-25
• Generada tarjeta #1127 para avisarle a Nico Dell Armi que el filtro Todo ya funciona normal. · 2026-09-25
• Espejo de Mongo desarrollo dejó de recibir órdenes de ML el 23-sep 23:01 hs. Puede afectar liquidaciones de Planter y monitores secundarios si no se restablece la réplica. · 2026-09-27
• Decisión: Panel de limpieza arranca con PIN en celulares personales como paso 1, y luego se integra a los dispositivos Android de la empresa (Mauro) como paso 2. · 2026-09-30
• Gabriel confirmó que el acceso para limpieza se mantiene con link único y PIN, desestimando el requerimiento de Gama de usar mail personal. Se le confirmó a Gabriel que esto ya está implementado y funcionando así en limpieza.plantinterno.com. · 2026-09-30
• Se definió que el link de limpieza pedirá el nombre al entrar la primera vez y Gama los distribuirá · 2026-09-30
• Se pidió que las tareas de limpieza del panel se filtren por planilla (Luz Azul y Plant). Se abrió la tarea 'Filtros limpieza Luz Azul y Plant'. · 2026-10-01
• Se agregó el regreso al panel general en la orden de servicio y en el resto de los portales. Se le avisó a Caro Gimenez desde el número de Gabriel. · 2026-10-02
• Agregado el detalle de lista desplegable a los comercios de Business en el panel de Sellers para que parezca un botón cuando están plegados. · 2026-10-03
• Consultado a Gama sobre el acceso de limpieza para Paula (si el rol operativo permite ver tareas compartidas con Flor). Esperando respuesta para implementarlo. · 2026-10-05
• El rol y puesto no alcanzan para compartir tareas (se duplican). El segundo cerebro abrió sesión 'Tareas compartidas limpieza Flor y Paula' para modificar build_limpieza.py. Avisado a Gama de la demora. Esperando que termine la sesión para hacer el deploy. · 2026-10-05
• Revisadas las tareas asignadas por Gabriel al equipo: 31 abiertas en la empresa (Gaspi 12, Juanchi 4, Nico 3, Abuelo 3, Mauro 3, Carito 2, Nacho 1, Gama 1) y 50 ya hechas. · 2026-10-05
• Abierta sesión en Code 'Cierre de septiembre por unidad y objetivos de octubre': informe final de septiembre por unidad + panel de objetivos de octubre listo para que los líderes propongan y Gabriel apruebe o rechace. El texto a los líderes se consulta con Gabriel antes de salir. · 2026-10-05
• Corrección de vinculación en config/grupos.json: el grupo de WhatsApp estaba mapeado a la sesión de "Tablero de tareas", haciendo que los mensajes de Gabriel cayeran en la sesión de tareas pendientes en lugar de la sesión de tableros/monitores. Se corrigió la asignación a "Cierre de septiembre por unidad y objetivos de octubre", se reinició el puente de Claude y se reabrió la delegada (SID ce4aef18) para que complete la subida de secretos, deploy de worker de objetivos y el reporte al grupo. · 2026-10-05
• 05-oct-2026 18:15 · Cierre septiembre por unidad (export + plant-ventas): total $1.214,6M (FF proyectado $81,1M), +$105,6M sobre equilibrio $1.109M, -3,8% vs agosto ($1.262,5M). B2B $590,8M 85% de $698M aprobado, margen 21% vs 24%; ML $399,2M 85% de $467M, -2,5% vs plan optimista; B2C $135,6M 87% de $156M; Retail $0 (sin ordenes, confirmar con Caro); Vivet $4,8M 32% de $15M; int $7,9M. Cargada en ff:semanal la semana 21-25 sep ($18,4M, backup ff:semanal:bak:20261005-1813); septiembre FF sigue sin cierre: falta correo semana 28-sep. Panel objetivos octubre verificado sin tocar worker: mes por defecto por arg(), proponer/aprobar/devolver con motivo OK; Nico propuso $650M b2b el 05-oct 17:54, pendiente de aprobacion. Aviso a lideres redactado, espera OK de Gabriel. Informe: brain/133caced.../cierre-septiembre-2026.md · 2026-10-05
• 05-oct-2026 18:45 · Correo faltante de semana 28-sep RECUPERADO: Antigravity localizó el correo oficial de Expedición Barracas (id 1a0fd4e084d40e46, 02-oct 12:48 hs) con el Excel adjunto «SERVICIO DE PICKEO VIVET SEMANA DEL 28-9 al 2-10.xlsx». La comisión exacta de los 3 días de septiembre es $20.239.069 (28-sep $9,68M, 29-sep $6,82M, 30-sep $3,73M). Con esto septiembre FF cierra en $90,32M reales (superando la proyección de $81,1M), cerrando el mes al 100% de punta a punta. Registrado en Datos/cierre-septiembre-fulfillment-luz-azul.md. · 2026-10-05
• Cierre septiembre 2026 reportado al grupo (5-oct 19:09): B2B $590,8M (85% de $698M aprobado, margen 21,0%), ML $399,2M (85% de $467M), b2c $135,6M (87% de $156M, margen 35,4%), Retail $0 vs $6M, Vívet marca $4,8M vs $15M (cayó por la orden de retail que no se repitió), venta interna $7,9M, Fulfillment real $90,3M (Excel Luz Azul 2-oct; el tablero proyectaba $81,2M). Total $1.224M vs equilibrio $1.109M (+$115M), −3% vs agosto. Ninguna unidad llegó al objetivo. · 2026-10-05
• Panel de objetivos listo para octubre (5-oct): arranca solo en el mes en curso (claveMes(arg())), obj:2026-10 y obj:props:2026-10 se crean al proponer/aprobar, las 5 unidades en 'Sin proponer'. Arreglado y DEPLOY OK: 'Devolver' guarda el motivo en obj:dev:<mes>:<unidad>, lo muestra en la tarjeta del líder y manda mail desde avisos@ (antes decía que mandaba y no mandaba; secretos de correo subidos a plant-objetivos). plant-ventas sumaba Fulfillment dos veces en el total: corregido (commit f49d9c4). ff:semanal: cargadas semanas 21-25 ($18,36M) y 28-30 ($20,24M) de septiembre, cierres[2026-09]=true, respaldo en /tmp/ff_semanal_respaldo_2026-10-05.json; KV $90,24M vs Excel oficial $90,32M ($75k de diferencia en semanas 1-3). · 2026-10-05
• 6-oct-2026 · NUEVO monitor Frutos secos en producción: frutossecos.plantinterno.com (worker plant-frutos, worker/build_frutos.py, cron cada 15 min). Pedido de Gabriel tras la reunión con Warneke. La categoría sale de las etiquetas del catálogo Frutos Secos + Semillas + Pasta de Maní (157 productos madre con movimiento); displays abiertos al madre. Muestra venta neta por unidad (B2B/B2C/ML/Retail/interna) con crecimiento al mismo punto, kilos, margen bruto (sin ML), familias y marcas filtrables, evolución 12 meses ($/kg), tabla por producto con stock Plant + FULL y días de cobertura (stock total ÷ venta diaria 30 d) y alertas. Validado: septiembre B2B $16,37M · B2C $4,88M · interna $0,33M, igual al criterio canónico. Hallazgo: Pasta de Maní 485 g Maní King sin stock en Plant ni FULL vendiendo ~146 u/día en ML. Trampa encontrada: MLA1299421432 fue la pasta 485 g suelta hasta jul-2026 y la planilla de Marti hoy la marca 12-PMNM; el monitor descarta un pack si deja la unidad por debajo del 60% del costo. Acceso (KV acl['frutos']): Gabriel, Juanchi, Nico S., Nacho, Marti, Caro, Mauro, Gama, Nico Dell Armi y Gaspi (gaspar@ sumado al portal). Atajo en el portal, grupo «Cómo vamos». Respaldo del ACL previo en el scratchpad de la sesión. Cambios SIN commitear. · 2026-10-06
• 6-oct-2026 · Monitor Frutos secos CORREGIDO por Gabriel: sólo lo nuestro, marca Selección Premium (fraccionado propio vendido como Plant), sin marcas de terceros ni Vívet, sin paltas/tomates/azúcar/cacao: 42 productos madre. Corte por formato (bandejita <300 g · 300-500 g · kilo · bolsa del proveedor) en vez de marca. Nuevo panel 'Stock por fruto': kilos fraccionados (Plant+FULL) + a granel (insumos de la marca Producción, available en gramos: pistachos 70 kg, nuez pecan 20 kg, nueces 20 kg, avellanas 30 kg, pasas 10 kg, castaña W1/W3/W4 676 kg que también abastece a Vívet) contra kg/día vendidos; la lectura dice qué hay que fraccionar y qué comprar. Hoy: dátiles 6 días y sin granel (comprar). El dashboard viejo de Caro (Plant_FrutosSecos_Dashboard.html) NO se pudo ver: sólo mandó la ruta de su PC por WhatsApp. Deployado. · 2026-10-06
• Causa de la diferencia que marcó Nico S. (6-oct): el facturado por cartera de septiembre (ej:real) quedó congelado en la foto del 29-sep 18:24 (JC 283,0M / Darío 263,8M contra 303,1M / 282,8M reales). Pulse 586 contra objetivos 591: cancelación posterior de unos 4,4M de un cliente de JC. Arreglo escrito en build_ejecutivos (cron diario que recalcula el mes en curso y el anterior), todavía SIN deploy. Falta: deploy OK, avisarle a Nico S. y chequear si Caro cargó su objetivo. Nacho ya cargó el suyo. · 2026-10-06
• 7-oct: el ritmo de B2C (−$24,9M al día 7) se calculó contra el plan anual de $283M porque octubre no tiene objetivo de B2C aprobado. Nacho maneja $150M, que no aparece cargado en el panel. Contra $150M, B2C viene unos $5M arriba. Falta que Nacho lo cargue y que Gabriel lo apruebe. · 2026-10-07
• 7-oct-2026 · Monitor Frutos secos rediseñado como tablero de jefe de categoría (deployado): menú fijo Resumen · Canales · Clientes · Productos · Stock; KPIs de liderazgo (peso de la categoría en la venta de Plant 0,5%, compradores 973 en 90 d, recompra del consumidor 18%, penetración B2B 13% = 73 de 566 clientes, 1 de cada 13 pedidos online lleva frutos secos); matriz 'Dónde crecer' producto × canal con huecos; Clientes por canal (recompra 90 d: B2B 53%, B2C 25%, ML 11%), recompra por fruto y por producto (lo que más/menos repite), listas B2B 'Ofrecerles frutos secos' (grandes que no llevan: $382M en 90 d) y 'Dejaron de llevar' (encabeza Los Chañares); ficha por producto con margen y recompra, en celular como tarjetas compactas. Recompra = de los que compraron hace 90-180 días, % que volvió en 90 días (cliente: store B2B, user B2C, buyer ML). Caché fs:cli:v2 6 h. · 2026-10-07
• 7-oct: avisado en el grupo Green Flow (Gabriel, Nico Dell Armi, Rocío) desde el número de Gabriel que ya tienen acceso a sueldos.plantinterno.com y que lo miren. Esperando su opinión. · 2026-10-07
• 8-oct: Gabriel pidió la animación 'Conectando conciencia' (la del monitor Planter) en todos los portales de plantinterno, la primera vez del día que cada uno entra. Abierta sesión en Code 'Animación Conectando conciencia en todos los portales' (base worker/_plant_intro.py, excluye limpieza, cuidado con la CSP de sueldos). Reporta al grupo al terminar. · 2026-10-08
• 8-oct: Gabriel pidió ver la animación antes de aplicarla. Frenada la sesión: ningún portal publicado. Regla 'una vez por día' ya en worker/_plant_intro.py (commit de298c2), sin aplicar a builds. Le pasé sellers.plantinterno.com/intro para que la mire; espera su OK para aplicar y deployar. · 2026-10-08
• 8-oct: animación Conectando conciencia en todos los monitores, la primera vez del día en todo *.plantinterno.com (cookie de dominio + localStorage; ?intro=1 la fuerza). Va por un envoltorio que deploy_worker.sh sube como módulo principal (worker/_plant_intro.py), sin tocar builds. Deployados 20: portal, pulse, marcas, objetivos, finanzas, stock, vivet, frutos, tareas, caja, cerebro, ml, ejecutivos, presentaciones, ads, sueldos (con nonce, tests OK), ordenes, alta, bcra, manual. Fuera: limpieza (sin Access) y sellers (ya tenía la suya). Commit b953ca0. · 2026-10-08
• 8-oct: Nacho avisó en Foco en la Meta que el Pulso marcaba 'ML sin datos nuevos desde 10:17'. Verificado 12:50: mlv:idx act=12:45, mlv:d:2026-10-08 con todas las horas 0-12 cargadas (440 ventas, net 6,1M), espejo DEV con ventas hasta 12:44. Corte transitorio de ~2 h del alimentador de ML, se recuperó solo sin huecos. Planter no afectado. Si se repite, revisar la integración con la API de ML. · 2026-10-08
• 8-oct: Gabriel quiere que Nacho pueda publicar dashboards de marcas en Cloudflare (Pages) sin acceso a workers ni datos. Nacho ya no es miembro; le queda el token pages-deploy-nacho-ramon (sólo Pages, creado 21-sep, nunca usado; no sé si se lo entregaron). No existe rol de miembro sólo-Pages. Riesgo no descartado: Pages Write podría vincular el KV de la cuenta (ventas; sueldos va cifrado). Propuesto: cuenta Cloudflare aparte para los dashboards de Nacho; espera OK de Gabriel. · 2026-10-08
• 8-oct: Gabriel aprobó que Nacho y Nico S. tengan su PROPIA cuenta de Cloudflare con mail @plant (si se van, Gabriel entra con ese mail). Borrados los tokens pages-deploy-nacho-ramon y pages-deploy-nico-santesteban. Cuenta de la empresa: sólo gabriel@, juan@plant, juan@bus.so. Hay 10 proyectos Pages en la cuenta (vivet-srl, informejugos, radar-vivet, crudda-barras, integra-plant, comparativab2b, crudda, almadre-plant, plant-week, purafrutta-plant), ninguno con KV vinculado. Espera OK de Gabriel al texto para pedirles que creen su cuenta. Aprendido: los dashboards de marcas del equipo van en cuentas Cloudflare propias con mail de Plant, nunca en la de los workers. · 2026-10-08
• 8-oct: Gaspi (gaspar@plant.com.ar) sumado al acl['marcas'] del KV (respaldo previo en /tmp/acl_backup_20261008.json). En esa lista también figuran hgonza@grupo.black y freddybusso@gmail.com (externos): preguntado a Gabriel si se sacan. · 2026-10-08
• 9-oct: Nati Pérez (Área Cobranzas) avisó que una clienta (camila.dalessio@quick.com.ar) no recibe el código del alta. Causa: entró a alta.plantinterno.com/panel (app de Access interna, sólo Cobranzas/Dirección), no al formulario público. El público (alta.plantinterno.com, bypass) responde 200 sin login. Propuesto a Gabriel responderle a Nati con el link correcto; espera OK. · 2026-10-09
• 9-oct: mejoras de sueldos pedidas en Green Flow: (1) Nico DA: efectivo no coincide; hoy sale de SUELDOS NETOS (básico), lo real es la planilla FN col AC (sin descuentos de mercadería). (2) Rocío: imprimir recibo individual en 2 hojas (firma + sobre). (3) Rocío: novedades (enfermedad, suspensión, sin goce) una sola carga → planilla FN y planilla contadora. (4) Nico DA: gestor propio que arma el masivo BBVA con CBU; lo está pidiendo para compartir. Abierta sesión 'Sueldos: mejoras de Rocío y Nico Dell Armi' (--motor auto) con regla de seguridad y tests; pregunta lo que no sepa vía Gabriel. · 2026-10-09
• 9-oct 17:35: enviado a Green Flow desde el número de Gabriel el plan de las 4 mejoras de sueldos (en marcha, nada publicado aún) y lo que falta: Nico DA → link planilla FN, confirmar col AC = efectivo final, compartir gestor por Drive (CBU no por WhatsApp); Rocío → modelo del recibo actual y link de la planilla de la contadora con dónde carga cada novedad. Esperando respuestas. · 2026-10-09
• 9-oct: sueldos deployado (commit 18605f0). Efectivo real desde las planillas NOVEDADES <MES> VIVET FN de Nico (col AC; E = sobre), descubiertas por Drive, año desde RECIBO!A12; sueldos_sync recalcula E y AC con las fórmulas de la FN (sep-26 51/51 al peso; col F = cash de SUELDOS NETOS). Panel: tag FN/PANEL/BÁSICO y 'de dónde sale cada número' en la ficha; aumentos e IPC siguen sobre el básico. Pestaña Recibos (formato hoja RECIBO, hoja firma + hoja sobre, individual o todos, impresión queda en bitácora). Novedades FN (días/horas/consumos/adelanto) cifradas en sueldos:nov.fn[mes], mandan sobre la planilla cuando se guardan; CSV FN y días a la contadora. Gestor BBVA: diseño en docs/sueldos-gestor-bbva.md (CBU cifrados con otra llave, archivo armado en el worker). Preguntas mandadas a Gabriel: adelanto en el recibo y logo, columnas de la planilla de la contadora, escribir directo en la FN o CSV, fuente del banco final, formato del masivo BBVA. Recibo impreso no verificado en papel (Chrome headless no corre acá). · 2026-10-09
• 9-oct 18:02: sueldos_sync procesó y subió a KV (393 KB cifrados) los 21 meses de planillas FN de Nico (2025-01 a 2026-09) con todo el desglose fila por fila (horas extras 50/100/noc, ausencias, suspensiones, licencias, premios, roturas, consumos y adelantos). Worker sueldos re-compilado y DEPLOY OK en sueldos.plantinterno.com. Quedó lista la carga directa para operar 100% desde Plant Interno de acá en más. · 2026-10-09
• 9-oct 18:07: plant-sueldos publicado 18:01 AR con desglose histórico. Pendientes para Nico/Rocío: adelanto y logo en el recibo, planilla y columnas de la contadora, fuente del banco final, formato masivo BBVA + gestor de Nico, escribir directo en FN o CSV. Recibo impreso sin probar en papel. Preguntado a Gabriel si se mandan a Green Flow. · 2026-10-09
• 9-oct 18:18: Gabriel confirmó la dinámica de sueldos: adelanto en línea separada en el recibo (ya aplicado); planilla de novedades para la contadora localizada en Drive ('Planilla Novedades Final'); banco final sale de la liquidación oficial que devuelve la contadora; masivos BBVA y Galicia en pausa hasta que Nico comparta los formatos el martes. · 2026-10-09
• 9-oct 18:25: enviado a Green Flow desde el número de Gabriel el resumen de sueldos (funcionando: efectivo FN col AC, histórico detallado desde ene-25, novedades una carga, recibos 2 hojas con adelanto aparte, archivo de novedades para la contadora; falta: banco final desde liquidación de la contadora, masivos BBVA/Galicia + gestor de Nico para el martes 13-oct). Último deploy sueldos 18:01; ajuste 'formato planilla contadora' NO verificado como publicado. · 2026-10-09
• 9-oct 23:20: Pulso filtraba Planter con 60 marcas (pulse:W del 16-sep); Mongo tiene 89 con data.planter=true (las mismas que usa sellers). Re-subido pulse:W con weekly_kv.py --kv (misma extracción 16-sep, sólo cambian planterIds → 89). Pendiente: el W semanal por marca está frenado en 16-sep; hace falta correr extract_weekly.py (pide la carpeta del pipeline) y después weekly_kv.py --kv. Ofrecido a Gabriel. · 2026-10-09
• 9-oct 23:58: Gabriel pidió poner al día el detalle por marca del Pulso y dejarlo automático, con Planter desde Mongo brands.data.planter (fuente de Juanchi, la misma de sellers; 89 hoy). Abierta sesión 'Pulso: marcas al día y automático' (extract_weekly + weekly_kv --kv + launchd/cron diario con aviso si falla). Reporta al grupo al terminar. · 2026-10-09
• 11-oct: Gabriel preguntó por qué el Pulso con filtro Planter da a Galaxy Superfoods como la que más vendió y Sellers no. No es error: Pulso = octubre desde el 1 a precio de venta (Galaxy 2,67M, Diabla 2,10M, Mami Keto 2,07M, Barra Brava 1,97M, todo parejo); Sellers = período de liquidación 21-sep→20-oct a costo, arrastra fin de septiembre (Barra Brava 10,1M y Mami Keto 6,5M en sep). Hallazgo: Galaxy oct sin ML venta 2,02M vs costo (purchasePrice) 2,11M → se vende bajo costo. Avisado a Gabriel. · 2026-10-11
• 11-oct: CORRECCIÓN Galaxy. No vende bajo costo: el cálculo previo sumó las listas 'Mercado Libre Unidad/Caja' (envíos internos al FULL a precio 0 con costo cargado). Sin eso, jul-oct: Súper Mayorista 21-22%, Comercio 25-27%, General 40-47%; oct venta 2,13M vs costo 1,64M (23%). No se mandó correo a compras. Aprendido: al calcular margen por marca desde Mongo, excluir siempre las listas Mercado Libre Unidad/Caja (envíos al FULL), como dice CLAUDE.md. · 2026-10-11
• 11-oct: Gabriel preguntó por qué ML en el Pulso (sección de marcas, barras por mes) no tiene toda la data. pulse:W mml: 0 de ene-25 a may-26, jun-26 17M (parcial), jul 372M, ago 413M, sep 382M, oct 137M al 11. ML por marca existe sólo desde jul-2026 (integración por publicación); antes sólo carga manual. Ofrecido investigar backfill ene-jun desde la API de ML; espera respuesta. · 2026-10-11
• 11-oct 20:20: Gabriel pidió (1) completar ML por marca ene-25→jun-26 (Mongo/KV o API de ML) e integrarlo al extract diario, (2) gráfico mensual en monitor ML si no tiene, (3) llevar formatos de Sellers (gráficos, logos, días de negocio) a Pulse, ML y Vívet. Abierta sesión 'ML histórico y formato Sellers en monitores' (motor auto → Antigravity). (3) requiere propuesta y OK de Gabriel antes de tocar. · 2026-10-11
• 11-oct 20:40: Gabriel aprobó la parte 3 con agregados: botones y logos de unidad de negocio como Planter, gráfico de ritmo estilo Planter, 'lo más vendido' con foto de producto y logo de marca, y mejoras libres en Pulse/ML/Vívet. La sesión de Antigravity no se pudo contactar; abierta nueva sesión 'Formato Planter en Pulse, ML y Vívet' (Claude Code). Aprendido: en textos para audio escribir 'Mercado Libre', nunca 'ML' (el TTS lo lee 'milésimo quincuagésimo'). · 2026-10-11
• 11-oct 23:15: Gabriel pidió revisión UX/UI del Pulso (sacar info/gráficos repetidos, unidades como filas horizontales angostas de punta a punta, formatos al máximo nivel, mobile primero). Abierta sesión 'Pulso: revisión UX y rediseño' (Claude Code); aplica directo salvo quitar secciones con datos únicos; manda antes/después al grupo. · 2026-10-11
• 11-oct #matm: puesto ML (KV ml:posicion) congelado desde 26/08 porque se carga a mano con sesión de vendedor (cookie HttpOnly, no hay API). Propuesto: Chrome logueado con PLANTMARKET (314922091) + tarea diaria. Esperando que Gabriel o Marti loguee. · 2026-10-11
• 11-oct 23:36: Pulso rediseñado al máximo nivel (DEPLOY OK). Tarjetas de unidades en filas futuristas con mini curvas interactivas (acumulado hora a hora vs período anterior con punto iluminado), barras de avance del mes contra objetivo/plan y números grandes. Corregida también la tarjeta de Objetivos de Octubre para que no salga vacía. · 2026-10-11
• 11-oct 23:55: Pulso v3 desplegado (DEPLOY OK). Se reemplazaron las filas por tarjetas-botón flotantes con degradé oscuro y lila futurista, logos oficiales de cada canal (sumado Plant fulfillment), resplandor neón violeta al activarse/tildarse y estado atenuado al apagarse. Layout mobile impecable en 390px y desktop en grilla 3x2, con microcurvas integradas, barra de avance mensual contra objetivo y conteo numérico fluido. · 2026-10-11
• 12-oct 00:15: Pulso rediseñado con reglas editoriales y grilla 3x2 (DEPLOY OK). Entra completo en pantalla de iPhone SE (375x667): General compacto con barra de objetivo, 3 tarjetas que suman al total arriba y 3 tarjetas aparte abajo, todas simétricas con logo oficial, tilde iluminada, monto, porcentaje, variación y barra de ritmo, más tira inferior de volumen y margen. · 2026-10-12
• Pulso v7 desplegado (DEPLOY OK): General con título prominente y total grande. Tarjetas en renglones gruesos (88px) con logos oficiales grandes a la izquierda y montos a la derecha. Cada tarjeta muestra su comparación explícita con el monto de referencia del período anterior (ej. vs lun pasado a esta hora ($781k)) y su peso sobre el total. Fulfillment prorratea la tasa por día hábil en filtros diarios en vez del mes entero. Todo encaja perfecto en mobile. · 2026-10-12
• Tarjetas por unidad actualizadas con peso explícito por canal (DEPLOY OK): al filtrar Vívet o Planter cada canal muestra su porcentaje de esa marca. En el bloque superior siempre se lee el peso de las unidades seleccionadas sobre el total de ventas. Visual verificado en mobile. · 2026-10-12
• Ajuste de barras y métricas de unidades desplegado y verificado (DEPLOY OK): se eliminaron las barras de ritmo abstractas de las tarjetas y se colocó la comparación explícita con el importe de referencia del período anterior al mismo horario. Plant Fulfillment ahora calcula los días hábiles del período seleccionado (en fines de semana da $0 y en días de semana la tasa diaria estimada). · 2026-10-12
• 12-oct 16:15 #bka7: órdenes/unidades/ticket/margen pasaron adentro de la tarjeta General (fila con divisores, siguen filtro y tildes); tira de abajo eliminada. DEPLOY OK, commit 51d4fe5 (y e044375 con renglones + FF estimado). En iPhone SE el renglón de Mercado Libre queda apenas bajo el pliegue. · 2026-10-12
• Métricas globales (órdenes, unidades, ticket y margen) reubicadas adentro de la tarjeta General (DEPLOY OK): se leen en una fila con divisores sutiles debajo del total sin necesidad de hacer scroll. Verificado en mobile. · 2026-10-12
• 12-oct #tqfu: logos de unidades del Pulso igualados en altura óptica; Plant business y Plant fulfillment en una línea, armados con glifos oficiales (Drive sólo tiene logo-plant-business en dos renglones, negro). DEPLOY OK, commit 6f8f8b8. · 2026-10-12
• Logos de canales unificados en una sola línea y misma altura óptica (DEPLOY OK): Plant Business y Plant Fulfillment ahora van en un renglón con sus glifos oficiales. Ajustada la escala óptica relativa entre Plant, Business, Mercado Libre, Vívet y Planter para total armonía visual. · 2026-10-12
• 12-oct #nloa: Gabriel vio los logos grotescos → achicados a firma discreta (13-21 px, 85% opacidad; ML 21px/72%, Planter 12,5px/75%). DEPLOY OK, commit 29d93dd. Aprendido: en el Pulso los logos van chicos y tenues, el protagonista es el monto. Aprendido: la sesión delegada también postea al grupo y se duplican mensajes; pedirle que NO postee y contestar uno solo. · 2026-10-12
• Barra de objetivo mensual animada en General (DEPLOY OK): muestra avance real con interpolación suave, marca de meta esperada a la fecha y tramo rayado con la proyección del mes. Ajustada la escala de logos para un acabado minimalista y elegante. · 2026-10-12
• 12-oct #y0kr: General decía -1% vs sep (días corridos 1-12: oct 8 hábiles vs sep 9) y el ritmo +13/14% (mismo día hábil). Unificado: filtro Mes actual compara al mismo día hábil a la misma hora (finde = viernes anterior); ahora General +13% vs ritmo +14% (diferencia ,8M por prorrateo horario del ritmo). DEPLOY OK commit a1d0fec. #8jr0: barra del General animada (llevás/deberías/proyectás) DEPLOY OK commit 8217e7b, video enviado. Aprendido: comparaciones de mes en curso = mismo día hábil al mismo punto, nunca días corridos. · 2026-10-12
• En Pulso se unificó la comparación contra septiembre a días hábiles tanto arriba como en el gráfico (+13%/+14%). Se subió el gráfico nuevo de días hábiles arriba reemplazando la curva vieja en la vista de Mes, y las marcas y productos más vendidos quedaron inmediatamente después. · 2026-10-12
• 12-oct #8d5l: Pulso con un solo gráfico de ritmo (Mes = días hábiles; hoy/ayer/finde/fecha = el viejo por horas, legible). Orden: General → unidades → ritmo → top marcas y productos → señales → 12 cierres. DEPLOY OK commit a31b1a5. Pendiente decisión Gabriel: proyección del General (.174M) vs gráfico por días hábiles (.339M); se ofreció unificar al criterio de días hábiles. · 2026-10-12
• Consultado Gabriel sobre barritas de meta mensual en unidades y velocidad de carga: se recomendó mantener paleta lila monocromática y grosor fino (3px) para evitar saturación de color, o mantenerla solo en General. Se identificó la causa de demora de la barra (ejecución secuencial post-resolveMadre de la consulta mensual a Mongo) para acelerarla en paralelo. · 2026-10-12
• 12-oct #3xjg/#pdea: mini barras del mes por unidad (Business, Plant, ML, Vívet; no Planter/FF) en lila con '% del plan · proy.'; colores por unidad probados y descartados por el revisor (amarillo choca con naranja/semáforo, petróleo y marrón se apagan en negro). Barra del General: de 18,2 s a ~3,5 s (esperaba en fila tras señales y un delay fijo de 9 s). DEPLOY OK commit 6486ae1. · 2026-10-12
• Aclaración de métricas de Pulso a Gabriel: el +13% es el avance real acumulado contra el día hábil 8 de septiembre ($445M vs $394M). El gráfico de ritmo proyecta contra el cierre de septiembre ($1.339M vs $1.176M, +14%), mientras que la barra del General proyecta contra el Plan Anual ($1.174M de $1.506M) ponderando la estacionalidad de los días. · 2026-10-12
• 12-oct #a3cw: +13% vs sep verificado (oct M vs sep ,8M al día hábil 8; ambos meses 22 hábiles). Sep cerró .129,5M (no .176M). Proyección unificada en General, gráfico, señales y mini barras: .283M = llevado × (cierre sep ÷ sep al mismo día hábil) × (hábiles oct ÷ hábiles sep); -15% vs plan .506M. Mini barras: Business 82%, Plant 65%, ML 104%, Vívet 6% del plan. DEPLOY OK commit 18f6760. Monitores ML y Vívet siguen con su cálculo viejo (pendiente alinear). · 2026-10-12
• En Pulso ya quedó eliminado el gráfico viejo en todos los modos: El ritmo del mes en días hábiles se muestra siempre fijo debajo de las unidades. Además se sumó la mini barra mensual con su % del plan y proyección en Business, B2C, ML y Vívet, con altura calibrada en Planter y FF para no dejar huecos. · 2026-10-12
• 12-oct #mifx: mini barras por unidad con el color de cada unidad en el gráfico de ritmo (Business #88E0DA, Plant #7A7AF0, ML #F2D90F, Vívet #D9BF85); General lila. Gabriel quiso identidad de color por unidad (antes se habían dejado todas lilas por el revisor; él insistió). DEPLOY OK commit d978585. Pendiente: Planter +918% en Mes vs sep (oct ,8M vs sep ,1M) sin diagnosticar; plan Vívet M/oct sin verificar fuente. Renglones de unidades 96pt parejos (commit e9a8800). · 2026-10-12
• 12-oct #69ma: Planter +918% (Mes) y +290% (Hoy) eran falsos: la consulta del período de comparación no traía la marca por ítem → base de Planter y Vívet = sólo ML; además tope 500 grupos marca×lista (hay ~940). Corregido: marca en la consulta de comparación + tope 3000. Real aprox: Planter Mes ~+50% (,1M vs ,5M B2B+B2C), Hoy ~-55%. DEPLOY OK commit 64c6d37. Plan Vívet M = plan:anual escenario Conservador (igual a /export). · 2026-10-12
• 12-oct #oif4: Gabriel mandó captura 20:41 con Vívet +1.057% y Planter +931% (Mes). Era anterior al deploy del fix (commit 64c6d37). Pedido que recargue; falta confirmar en la página real. · 2026-10-12
• 12-oct 20:58 #1a93: Gabriel propone entrar a cada unidad desde su tarjeta del Pulso (deslizar) a una pantalla de detalle (ticket, unidades, órdenes, 12 meses, frecuencia/tiempo de entrega, clientes top, marcas/productos líderes, insights accionables) + onboarding la primera vez. Propuesto: tocar con flecha (+deslizar), plantilla única por unidad, ML/Vívet con botón a su monitor, piloto con Plant Business y captura antes de seguir. Esperando OK. · 2026-10-12
• Prototipo de detalle profundo por unidad desplegado en Plant Pulse (pulse.plantinterno.com/u/b2b). Integra KPIs ejecutivos, alertas de triage, mejores clientes, dormidos para reactivar, marcas y productos líderes, 12 cierres mes a mes y tiempos de entrega. · 2026-10-12
• 12-oct #6q2f/#oj46: vista /u/b2b con logo grande al nivel del monto, sección Ejecutivos (venta, barra vs objetivo, proyección; sin comisiones). ej:obj sólo tiene septiembre: objetivo oct por ejecutivo estimado por participación de sep sobre plan B2B (rotulado 'estimado') hasta que Nico cargue. Aprendido: la entrega exacta B2B es data.delivered_timestamp (hora que marca el chofer en la hoja de ruta, 100% de cobertura en 30 días); shippingDate es sólo la fecha asignada sin hora. B2B: mediana 36 h, 70% ≤48 h, p90 ~3,9 días; recompra típica cada ~13 días. DEPLOY OK commit 0013264. Resto de unidades espera OK de Gabriel. · 2026-10-12
• 13-oct 12:20 #4tbf: la captura del ranking de marcas (11:57) no le llegó a Gabriel. Diseño vigente (#fizf): logo en caja pareja 38×20 + nombre siempre al lado. Se le preguntó si le cierra o prefiere sólo logo con ancho parejo. Aprendido: Gabriel quiere el ranking de marcas lineal y parejo; escalar logos por alto fijo deja wordmarks anchos (CRUDDA) el doble que otros (Íntegra). · 2026-10-13
• 13-oct 12:20 #q0gw: Green Flow mandó lo que faltaba para sueldos: Rocío 2 recibos (actual y uno nuevo con más conceptos) y Nico Dell Armi dejó el gestor de sueldos (masivo BBVA) en el Drive de RRHH. Abierta sesión 'Sueldos: recibos y gestor masivo' (Claude Code) para armar recibo y masivo; responde al grupo Tableros al terminar. No escribir a Green Flow sin OK. · 2026-10-13
• 13-oct 14:20 #pl12/#q0gw: sueldos — recibo nuevo de Ro aplicado; masivo Galicia (planilla Galicia Office) y BBVA (listado CBU+importe) salen del panel. Mensaje enviado a Green Flow como Gabriel. Falta de Nico Dell Armi: ejemplo del formato de importación BBVA y CBU de 3 personas (2 legajo MON, legajo 164). · 2026-10-13
• 13-oct 16:05 #20t8: sueldos — legajo 164 era Ornella Sozzani (164 en planilla, 163 en gestor, nombre distinto), cruce corregido. Enviado a Nico Dell Armi en Green Flow (como Gabriel): exportar base del gestor (Carlos y Juliana quedaron sólo en su Chrome) y subirla al Drive RRHH; mandar ejemplo de importación BBVA. Esperando a Nico. · 2026-10-13
• 13-oct 17:18 #xuqa: Nacho mandó captura del Pulso con ML ,2M −81%. Causa: el cron de ventas ML competía con otra tarea por el cupo de la API y cortaba a la 4ª página (datos hasta las 9). Fix: ventas primero, reintento, no pisar con datos cortados, alerta si ML no carga en 60 min. ML 13-oct corregido: ,0M netos, 798 ventas. Ofrecido avisarle a Nacho. · 2026-10-13
• 13-oct 17:25 #cifk: avisado en 'Plant - Mercado Libre' (como Gabriel) que el Pulso ML quedó arreglado. Error: el monto se perdió por el shell (M → 'M'); se mandó corrección '*$11M'. Aprendido: en plant-borrador usar SIEMPRE comillas simples cuando el texto tenga $ (si no, bash expande $11 y se come el monto). · 2026-10-13
• 14-oct: objetivo Plant (b2c) octubre = $162,6M aprobado por Gabriel (+20% sobre cierre sep sin int $135,5M; Nacho había propuesto +15% = $156M, Análisis +25%). Grabado en KV obj:props:2026-10, obj:2026-10 y obj:log; /export y Pulso lo toman; objetivo total oct $1.277,3M. Resto de unidades (b2b 650M, ml 459M, ret 5,7M, vivet 5,3M) aprobadas hoy por Gabriel. Panel objetivos no verificado en pantalla (pide login). · 2026-10-14
• 14-oct: limpieza empresa → cuando avisan que falta un insumo se crea UNA tarea urgente compartida a Gama y Mauro en su tablero; dedup mientras está abierta; si uno la cierra se cierra para los dos con registro de quién/cuándo y limpieza la ve resuelta. Casa sin cambios. DEPLOY OK limpieza+tareas, commit 7cf7b6e. Probado con aviso de prueba (borrado); falta probar en vivo el tilde desde la sesión de Gama o Mauro. Pendiente: avisarle a Mauro cuando Gabriel diga. · 2026-10-14
• 14-oct 11:08: le avisé a Mauro (desde el número de Gabriel) que la tarea compartida de insumos de limpieza ya funciona; le pedí que avise cuando llegue la primera para validar el tilde real. · 2026-10-14
• B2C Pulso: Gabriel propuso sumar gráfico histórico de días entre compras y recompra de clientes fieles debajo de los KPIs, con filtro por período. · 2026-10-19
• 22-oct 12:50 · Sueldos: Nico DA subió a Drive RRHH el Gestor Sueldos Plant con el formato PRN de BBVA (probado con analista BBVA) y la base de 51 empleados (57 cuentas). Se integra la exportación PRN al portal y se sincroniza la base de cuentas para automatizar la liquidación e históricos. · 2026-10-22
• 22-oct 13:25 · Sueldos: Nico Dell Armi subió Gestor Sueldos Plant al Drive de RRHH. Dejada sesión integrando la lógica al portal de sueldos. Se preparó aviso a Nico y Ro en Green Flow para cerrar este mes por planilla mientras el banco valida el PRN y pasar al portal el próximo, pendiente de confirmación de Gabriel. · 2026-10-22
• 22-oct 13:25 · Sueldos: integrado el Gestor Sueldos Plant de Nico DA (versión 22-oct) al portal. Masivo banco ahora baja el .PRN de BBVA calcado byte a byte del prnLine del gestor (CUIL 18 · nombre 36 · CBU 22 · importe 16 con coma · AAAAMMDD · CUIL 11 · concepto ≤15, CRLF), 150 por archivo (HAB0926A.prn), fecha de acreditación y concepto en pantalla, controla CBU de 22 y dígito del CUIL (si no, la línea queda inválida y no entra). Listado BBVA queda como control. Base de cuentas del portal = la del gestor de hoy (51 empleados, 57 cuentas, 17 BBVA, todas válidas). Prueba con septiembre real: 17 BBVA por 20,0M y 40 Galicia por 58,2M, 2 sin cuenta. Carga de la liquidación del mes, novedades, división por banco y Galicia ya estaban (13-oct). Tests de seguridad OK, DEPLOY OK, commit ad850d6, formato en docs/sueldos-gestor-bbva.md. No se le escribió a nadie. · 2026-10-22
• Consulta de Eliud por avisos de limpieza: intentó entrar a limpieza.plantinterno.com desde el link de panel al pie del correo de faltantes (ayer 16:16 se le envió el aviso de Flor por rollo de cocina). Como tiene rol 'avisos' y no tiene sesión móvil, le pide link personal. Se le aclara a Gabriel que los pedidos le llegan directo a su Gmail y se espera definición sobre si habilitarle acceso al tablero. · 2026-10-27
• Habilitado acceso de Eliud a limpieza: rol admin de empresa en D1 personas y soporte de redirección directa de links en el worker (deploy OK) · 2026-10-27

• Ventas ML y Umbral Comisión (2026-10-27 · 🎙️ Reuniones/2026-10-27 ml-mejora-continua-27-10-2026.md|ML Mejora Continua 27-10-2026): Vienen +12% arriba del mes pasado a igual fecha; proyectan $447M al ritmo actual frente al umbral objetivo de $459M que activa el reintegro de comisión de ML. · 👥 Personas/nacho-ramon|nacho-ramon, Personas/martina-ramundo|martina-ramundo, Personas/mauro-stoessel-vivet|mauro-stoessel-vivet, Personas/nico-santesteban|nico-santesteban, Personas/mauro-stoessel|mauro-stoessel, Personas/mercado-libre-no-responder-mercadolibre-com|mercado-libre-no-responder-mercadolibre-com, Personas/mercado-libre-seguridad|mercado-libre-seguridad, Personas/mercado-libre-no-responder-mercadolibre-com-ar|mercado-libre-no-responder-mercadolibre-com-ar, Personas/nicolas-santesteban|nicolas-santesteban, Personas/mercado-libre|mercado-libre, Personas/ignacio-ramon|ignacio-ramon, Personas/martina-ramundo-plant|martina-ramundo-plant · 🔗 envio-a-full-ml-estrategia-cyber, mapeo-mercado-libre, monitores-planter, estrategia-comercial-y-precios · mapeo-mercado-libre monitores-planter plant-interno-tableros #objetivo:umbral-459m-ml

🔗 Conexiones Neuronales

• Eje: monitores-planter|Monitor Planter · Liquidaciones & Sellers
• Eje: elevar-conciencia|Elevar Conciencia · Dirección Estratégica
• Eje: asistente-gaby

Falta

• Cargar correo pickeo semana 28-sep (plant-pickeo + pickeo_aplicar.py --aplicar) y marcar cierres 2026-09 en ff:semanal; aprobar/devolver $650M de Nico; OK de Gabriel al aviso de objetivos de octubre a Nacho y Caro; preguntar a Caro por Retail en cero en septiembre. · 2026-10-05
• Gabriel tiene que dar el OK (o su versión) al texto para avisar a Nico S., Nacho y Caro que el panel de objetivos de octubre está abierto; propuesto en el grupo Tableros el 5-oct 19:09. Decidir si Marti entra como líder de ML en el panel (hoy sólo Nacho). · 2026-10-05

10-oct-2026 · Pulso: marcas al día y automático

• pulse:W regenerado con la extracción completa (asof 10-oct, 66 semanas). Estaba frenado desde el 16-sep.
• Automático: launchd ai.plant.marcas-pulso 4:30 todos los días → scripts/marcas_pulso_diario.py (extract_weekly + weekly_kv --kv). ~70 s, ~50 MB. Si falla, plant-avisar. Log ~/.openclaw/logs/marcas-pulso.log. Probado por launchd: lee el Drive bien; igual guarda copia del mapeo de Mauro en ~/.cache/plant/pipeline-v2.
• Planter: el Pulso ahora usa el KV sellers:marcas (el mismo de Sellers; Mongo brands.data.planter menos Areco y Granger) → 87 en los dos. Antes el Pulso leía Mongo crudo y daba 89.
• Septiembre validado: b2b $586,9M igual al canónico; b2c $143,4M = b2c $135,5M + interno $7,9M (extract cuenta internas en b2c, por diseño); ML $381,5M vs $399,2M del KV mlv:idx (fuente distinta: DEV por publicación, 4% abajo, sin mapear sólo $0,2M).
• Pendiente: la diferencia de ML por marca vs mlv:idx (~4%) no se investigó.

11-oct-2026 20:32 · ML histórico y gráfico mensual (sesión delegada)

• ML no estaba en ningún Mongo antes del 29-jun-2026 (DEV) ni en el KV antes del 1-jul. La API de ML devuelve sólo 12 meses móviles (corte 11-oct-2025).
• Nuevo scripts/ml_historico.py: carga mlv:d:<fecha> + mlv:idx con el MISMO criterio que ventasDelDia del worker. 11-oct-25→30-jun-26 desde la API (src: api-hist); 1-sep→11-oct-25 desde el reporte Ventas de ML pegado en la planilla "Costos mercaderia ML y ventas" (--planilla, src: planilla-ml). Copia local en ~/.cache/plant/ml-hist.
• Validado: ene–jul 2026 vs EERR (ml:eerr) +0,6% a +2,2%; sep-25 vs Metricas VENTAS 297,6 vs 298,8M; dic-25 263,3 vs 248,8M (+5,8%, Metricas descuenta devoluciones). Planilla vs API mismo día: planilla ~2-3% abajo.
• extract_weekly.py: antes de jul-2026 lee el histórico (DEV manda desde jul-2026, nunca se suman). Pulso pulse:W con ML por marca sep-25→hoy, sin marca 0,1%. 75 MB RAM. Lo mantiene el launchd 4:30.
• Efecto colateral buscado: Pulso serieLive y objetivos ya ven ML ene–jun 2026 real (antes 0).
• Monitor ML: bloque "Mercado Libre mes a mes" (ene-25→hoy, interanual, mes en curso al mismo punto por día y hora). Ene–ago 2025 = total de la planilla Metricas (rayado). DEPLOY OK plant-ml. Commit 9cef66c.
• Falta: ML por marca ene–ago 2025 (sólo con el reporte Ventas de ML que baje Gabriel desde la web). Parte 3 (formatos Sellers → Pulso/ML/Vívet) propuesta enviada al grupo 20:21, esperando OK.
• 20:36 Gabriel aprobó la propuesta de la parte 3 y sumó: botones y logos de unidad de negocio como en Planter, gráfico de ritmo más prolijo, lo más vendido con foto de producto y de marca, y cualquier otra mejora para Pulso y los monitores internos. El asistente lo pasó a otra sesión, «Formato Planter en Pulse, ML y Vívet» (Claude Code, 20:37). Esta sesión no tocó build_sellers ni el diseño, para no pisarse con esa.

2026-10-11 23:25 · Pulso: rediseño UX (commit fb04730 en plant-interno, DEPLOY OK)

• Las unidades del día ahora son filas de punta a punta: logo · monto · % del total · variación al mismo punto. Vívet, Planter y FF van aparte, bajo «Aparte · no suman al total».
• Fuera lo repetido: el Mix de canales del día y el del año, y la Evolución mensual apilada. Quedaron ocultos en el DOM (el JS los sigue llenando); el margen B2B pasó a su tarjeta y la nota de margen va debajo de los carriles.
• Señales y curva comparten fila en escritorio; la nota del ritmo queda plegada en «Cómo se calcula».
• Paleta: fuera lima y aqua (en el Pulso; _planter_fmt.py no se tocó, se pisan sus variables con #app .pf). ML va en lila suave y Retail en naranja.
• En el celular la página tenía 504 px de ancho en una pantalla de 390 y se corría de costado; ahora mide 390.
• Pendiente (dato, no diseño): «Objetivos de Oct» sale vacío porque el worker inyecta OBJLIVE={}. Se le preguntó a Gabriel si se arregla.

2026-10-12 16:15 · Pulso: entrada rediseñada en renglones + datos en el General (commits e044375 y 51d4fe5, DEPLOY OK)

• Entrada final: el General (total, chip «vs lun», barra del mes contra el objetivo o el plan, y una fila con órdenes, unidades, ticket y margen) y después un renglón por unidad: logo grande, monto, «▲x% vs <período> a esta hora ($ref)» y el peso sobre lo seleccionado. Vívet, Planter y FF van aparte y filtran, no suman.
• Fulfillment en un filtro de días: tasa por día hábil × los días hábiles del período, rotulado «estimado». Nunca el mes.
• Objetivos: objLive en build_worker.py aplica objetivo ?? plan con el origen (octubre = plan anual; hay propuestas sin aprobar).
• Se probaron y se descartaron la grilla 3×2 y las mini curvas. Cada iteración se midió en iPhone SE 375×667 y pasó por un subagente revisor de layout.
• Ojo: Playwright en la Mac de 8 GB se cae (exit 137) si se corren dos capturas seguidas. Una por vez, matando antes los Chrome headless.

2026-10-13 07:45 · Pulso: luz en barras de ritmo, 12 cierres interactivo y mapa dual (DEPLOY OK)

• Luz activa en barras de ritmo: animación continua con pseudo-elemento ::after (gShine con gradiente blanco translúcido desfasado por unidad, general, detalle y ejecutivos).
• 12 cierres interactivo (#uvcierres): cada columna muestra su valor en millones arriba de la barra (352, 346, 347...); al tocar cualquier barra se ilumina en blanco/acento y actualiza una línea inferior con el mes y monto neto exacto en pesos.
• Mapa dual: pestañas interactiva Argentina (país y provincias) y Buenos Aires (tarjetas comparativas CABA vs GBA, mapa ampliado de calor y ranking de partidos/barrios líderes).
• Objetivos B2B de octubre (Nico Santesteban): propuso +10% sobre septiembre ($650M total: Juan Cruz ~$334M y Darío ~$311M). Pendientes de carga en panel por su reposo médico; el monitor calcula el estimado por participación mientras tanto.

2026-10-13 09:50 · Pulso: 100% marcas con logo blanco sin fondo (DEPLOY OK)

• 379 marcas de Mongo procesadas a blanco transparente sobre fondo oscuro (sellers:logo:<bid>, WebP alfa sin fondo) y cargadas en lote a Cloudflare KV.
• Eliminada la "ventana blanca" (.pf-logo.conf sin fondo blanco sólido) en Pulso y monitores.
• Catálogo de marcas unificado en KV (sellers:logos con 379 marcas) e invalidada la caché pf:logos para actualización instantánea.

2026-10-13 10:15 · Pulso: marcas líderes sin texto redundante y cápsula lila suave (DEPLOY OK)

• Marcas líderes: se aumentó el alto del logo a 22px (data-h="22" y .brrow .nn .pf-logo) y se eliminó el texto plano repetido mediante .brrow .nn:has(.pf-logo) .nt { display: none }. Si la marca no cuenta con logo y usa iniciales (.pf-ini), conserva el nombre en texto.
• Productos líderes: los logos calados en blanco lucen con contraste óptimo sobre fondo oscuro. En caso de fallbacks externos (.pf-logo.conf), se estilizó con cápsula lila suave translúcida (rgba(175,175,250,.12) con borde sutil rgba(175,175,250,.20) y border-radius: 6px).
• Desplegado a producción en plant-pulse y verificado visualmente en mobile (390px) y desktop.

2026-10-13 11:50 · Pulso: unificación armónica de marcas (tarea #fizf, DEPLOY OK)

• Diagnóstico del reclamo de Gabriel («fíjate la diferencia entre Íntegra y Crudda, lo que ocupa cada uno de los logos»): la lógica anterior ocultaba el texto plano para logos anchos (ar >= 1.6) y forzaba anchos que inflaban a CRUDDA a 150px mientras Íntegra quedaba encogida a 45px y las demás marcas mezclaban isotipo con texto, rompiendo la alineación de la tabla.
• Arreglo de datos en KV: corregido el logo de Baldo (KrVBeWSxiG70UfyXKMd4) que mostraba erróneamente a Aldefüt por cruce de IDs; restaurado Aldefüt en su ID original (ydbyndhIWWGWWNOENttF); invertido Chocolate Colonial a blanco transparente puro sin recuadro negro.
• Solución de diseño definitiva: unificación estricta de todas las marcas bajo el mismo patrón visual armónico:

1. Contenedor de logo/isotipo homogéneo de 38px × 20px a la izquierda (max-width: 38px; max-height: 20px; object-fit: contain).
2. Nombre de marca en tipografía del sistema (font-size: 13.5px; font-weight: 700; color: #F4F4F8), siempre visible, alineado a la misma columna en todas las filas.
3. Chevrón desplegable ▾.

• Desplegado a producción con ./worker/deploy_worker.sh pulse y verificado en vivo con captura real en mobile (390px): Íntegra, Crudda, NotCo, Baldo, Dicomere, Natier, Pampa Gourmet y Silk lucen con idéntico peso óptico, alineación impecable y prolijidad absoluta.

2026-10-13 13:00 · Pulso: solo logo en marcas y mapeo 100% ML resuelto (tareas #4tbf y ML, DEPLOY OK)

• Marcas (tarea #4tbf): a pedido de Gabriel («Solo el logo con un poco más de tamaño creo que es suficiente»), se ajustaron las dimensiones a 24px de alto y tope horizontal de 85px (data-h="24" data-w="85" con max-height: 24px; max-width: 85px; object-fit: contain) y se ocultó el texto redundante mediante .brrow .nn:has(.pf-logo) .nt { display: none } (manteniendo el texto como fallback si no hay logo). En vivo, CRUDDA queda en 85px × 14px e Íntegra en 63px × 24px, con letras de exactamente la misma altura óptica (~14px) y armonía visual impecable.
• Mercado Libre (100% publicaciones mapeadas): se corrigió master_pulse.html (mlNames y runDay) y worker/build_worker.py (apiVentasML) para que las publicaciones que no estaban en el array histórico products.data.ml_item_id.id de Mongo se resuelvan automáticamente a través de su código interno madre (sellerCode) presente en ml:mapa contra products.data.sellerCode. Se verificó en vivo con Playwright en la pestaña ML: las publicaciones sin mapear pasaron de 144 ($4,89M) a 0 ($0), mostrando el 100% de productos y marcas con sus nombres oficiales, unidades reales y stock.
• Sueldos (Green Flow, tarea #q0gw): se registraron los insumos enviados por el equipo en Green Flow (Ro envió a las 11:55 el recibo con nuevos conceptos y Nico DA a las 12:19 subió el gestor de sueldos con CBU al Drive de RRHH) para continuar con el desarrollo de la liquidación y masivos.

2026-10-13 14:40 · Pulso: alineación de margen en CRUDDA y letras blancas en Dicomere (tarea #pl8p, DEPLOY OK)

• CRUDDA alineada al margen: se colocó un tope estricto de ancho a 75px (data-w="75", .pf-lk y .pf-logo con max-width: 75px), con lo cual CRUDDA queda acotada exactamente a 75px × 12.3px y su chevron ▾ se alinea al mismo eje visual que Íntegra (~68px) en vez de extenderse desproporcionadamente a 110px.
• Dicomere restaurada: el calado previo había tomado el fondo blanco y las letras blancas del corazón como fondo idéntico, dejando un corazón blanco masivo con letras internas transparentes que se veían oscuras/negras en la app. Se reprocesó el logo calando el corazón en un contorno blanco fino y vectorizando la palabra interna «Dicomere» en blanco sólido brillante sobre fondo transparente (WebP en logo:w:4Xkbsaps58Jn6NvlBg1A con ar: 2.16, invalidada caché a pf:logos10).
• Verificación: desplegado a producción (DEPLOY OK en pulse) y verificado visualmente en mobile (390px) con Playwright. Ambas marcas lucen perfectamente balanceadas, legibles y alineadas a la grilla.

2026-10-13 15:00 · Pulso: división de click en tarjetas de unidad y despliegue de marcas por mes (tareas #khdm y #kbl4, DEPLOY OK)

• Separar click para ingresar y tildar (tarea #khdm): se dividió la zona activa de cada tarjeta de unidad en el inicio (.urw). El click en la zona izquierda/centro (primer 55% del ancho: checkbox, logo y monto) tilda o destilda la unidad del acumulado general; el click en la zona derecha (>55% o sobre la flecha .ur-go ›) y el deslizamiento (swipe hacia la izquierda) ingresan al detalle /u/<unidad>.
• Despliegue de marcas por mes (tarea #kbl4): en la vista de unidad (#uview #uvbrands), las marcas tenían la flecha ▾ pero no abrían el detalle mensual porque no estaban conectadas al handler pfMarcas. Se parametrizó pfMarcas(bbox) para vincular los clicks de cualquier contenedor, y en pfAbrir(r) se conectó el canal activo de la vista (UVOPEN: Business, Ecommerce, Mercado Libre) con pfSerieMarca. Ahora al tocar cualquier marca dentro de la unidad se despliegan sus últimos 12 cierres mensuales filtrados por esa unidad.
• Verificación: desplegado a producción (DEPLOY OK en pulse) y probado de punta a punta con Playwright: click izquierdo destilda/tilda sin abrir uview, click derecho abre /u/b2b, y dentro de Business el click en la marca Integra despliega los 12 cierres mensuales con su leyenda explicativa y se repliega al volver a tocarla.

2026-10-19 14:00 · Pulso: botón Con/Sin internas en /u/b2c (tarea #8ev8, DEPLOY OK)

• Qué: en la vista de Plant (B2C) dos botones, *Con internas* / *Sin internas*. Sin internas resta empleados, socios y familia de socios de todo: total, comparación, órdenes, unidades, ticket, margen, barra del mes contra objetivo, marcas, productos, 12 cierres y recompra. El renglón del inicio no cambia. Se guarda por teléfono (localStorage pulso.b2cSinInt).
• Listas: INT_B2C en masters/master_pulse.html, idéntica a SR_INT y a INTERNO_PL de plant_common.py (unidad int de objetivos). No se adivinó ninguna lista.
• Dato: octubre al 19, $94,8M con internas vs $91,6M sin (219 órdenes, $3,3M). El objetivo B2C no cuenta la interna: la comparación justa es *Sin internas* (56% vs 58%).
• Verificación: probado en la página publicada con Playwright (Hoy y Mes), sin errores de JS. Commit 9f21dca (sólo hunks propios; la otra sesión sigue con cambios sin commitear en el mismo archivo, ya publicados).
• Sueldos: (1) que BBVA confirme la validación del PRN que mandó Nico DA; si cambia algo, se toca prnLinea + test juntos. (2) Probar una descarga real del .PRN en sueldos.plantinterno.com con login (no verificado en pantalla: pide Access) y subirlo al validador de BBVA. (3) Octubre todavía no tiene SUELDOS NETOS: el masivo de octubre sale cuando se suba la liquidación de la contadora o se sincronice la planilla. (4) No portada la planilla .xlsm del banco (ADAPTACION HABERES) del gestor: decidir si hace falta. (5) Avisarle a Nico DA y Rocío en Green Flow cuando Gabriel dé el OK. · 2026-10-22

🎙️ Grabaciones y Reuniones Vinculadas

• 2026-10-27 19:03 — 🎙️ Notas/2026-10-27-audio-financiación-bancaria-apilador-eléctrico.md|Financiación bancaria, apilador eléctrico, cobranzas y plazos (Participantes: Gabriel Busso (CEO), Nicolás Dell'Armi (Finanzas y Administración), Mauro Stoessel (Operaciones - mencionado), Nicolás Santesteban (Comercial B2B - mencionado), Leandro (Ejecutivo Banco Galicia - mencionado), Laura (Ejecutiva SGR - mencionada))
• Resumen Ejecutivo: Reunión de finanzas y tesorería entre Gabriel Busso y Nicolás Dell'Armi para definir la estrategia de fondeo bancario: evaluar la toma de $150M para cancelar préstamos vigentes, salir del descubierto y analizar si la compra del apilador eléctrico se canaliza por otra vía sin consumir ese cupo de SGR/Galicia. En paralelo, se auditó el tablero de cobranzas vencidas ($83M totales, con foco en Los Chañares por $20M, Suplementos Deportivos por $4M, Coto por $4M y Greenhouse por $1,8M), se fijó posición comercial ante el pedido de ODB de extender su plazo de pago a 30 días a cambio de duplicar su volumen de compra, y se firmó la carpeta de comercio exterior (factura comercial, despacho y documento de transporte) para liberar un préstamo bancario en 48 horas hábiles.
• Decisiones y Acuerdos cerrados:
• ✅ Otorgar a ODB una excepción de plazo a 30 días únicamente bajo compromiso formal de duplicar su volumen de compra mensual (de ~$4M a ~$8M) y cumplimiento estricto de fecha de pago, volviendo atrás el beneficio si se desfasa a 38-40 días.
• ✅ Presentar la carpeta firmada con factura comercial, despacho de importación y documento de transporte para activar el desembolso del préstamo bancario preaprobado en un plazo estimado de 48 horas.
• ✅ Descartar las líneas de préstamos al 43% de tasa y limitar el costo financiero de adelantos de Mercado Pago (que implicó ~$360.000 de descuento por adelantar $8,5M), priorizando el descuento de cheques en BBVA ($4M disponibles a menor tasa) y el cobro activo de deuda vencida.
• ✅ Continuar la venta de maquinaria y equipamiento en desuso por Mercado Libre (placas de acero, paila dulcera y mecheros) sumando videos operativos y especificaciones de espesor para acelerar el cierre.
• Compromisos y Tareas:
• Nicolás Dell'Armi: Redactar y enviar propuesta formal y prolija a Sol (ODB) condicionando el plazo de 30 días a duplicar la compra mensual y a cumplir estrictamente el vencimiento sin pasarse ni un día.
• Nicolás Dell'Armi: Reclamar respuesta a Leandro (Banco Galicia) y a Laura (SGR) sobre la calificación y si el leasing/compra del apilador eléctrico consume cupo de la línea de $150M.
• Nicolás Dell'Armi: Verificar con el equipo de Cobranzas por qué las dos razones sociales de Los Chañares (Chañar y Frutos y Colores, $20M en total) siguen figurando vencidas en el portal de Plant Interno pese al ajuste de plazos A/B, y gestionar el cobro inmediato de Suplementos Deportivos ($4M), Coto ($4M) y Greenhouse ($1,8M).
• Nicolás Dell'Armi: Finalizar junto al equipo de Cobranzas el informe de auditoría de clientes grandes con plazos extendidos desde agosto versus el cumplimiento real de sus promesas de volumen de compra.
• Nicolás Dell'Armi: Presentar en el banco la carpeta firmada con factura comercial, despacho y documento de transporte para liberar la acreditación del préstamo en 48 horas.
• Interlocutor de Depósito/Operaciones: Enviar a Gabriel fotos, medidas de grosor y videos de los equipos publicados en Mercado Libre (placas de acero y paila) y averiguar con Mauro Stoessel el paradero del mechero pendiente.

• 2026-10-16 15:11 — 🎙️ Notas/2026-10-16-audio-habilitación-de-bomberos-prueba-hidráuli.md|Habilitación de bomberos, prueba hidráulica y gasista matriculado (Participantes: Gabriel Busso (CEO), Interlocutor de Mantenimiento / Operaciones (Plant), Víctor (Mencionado - Administrador / Locador del predio), Maxi (Mencionado - Proveedor externo y dueño de empresa contratista))
• Resumen Ejecutivo: Reunión operativa sobre los requisitos pendientes para la habilitación de bomberos del depósito/predio, que exige la prueba hidráulica de incendio (a cargo de Víctor anualmente) y la memoria técnica definitiva firmada por un gasista matriculado. Históricamente ambos trámites los absorbía Víctor, pero este año pretende trasladar el costo del matriculado ($530.000 el presupuesto más bajo conseguido). Además, se expone la traba con la empresa de Maxi: su nuevo encargado comercial dilata la firma exigiendo pasar el trámite por el Colegio Profesional, por lo que se contactó directamente a Maxi. Nota técnica: la transcripción se corta al minuto con un bucle de audio ("Y..."), dejando incompleta la resolución final de los 9 minutos.
• Decisiones y Acuerdos cerrados:
• ✅ Reclamar y negociar con Víctor si corresponde que él absorba el costo de la memoria técnica del gasista matriculado ($530.000) como en los contratos y años anteriores, además de la prueba hidráulica.
• ✅ Puenteo al nuevo encargado comercial de la empresa de Maxi para tratar el tema directamente con Maxi (dueño), dadas las trabas burocráticas impuestas con el Colegio.
• Compromisos y Tareas:
• Gabriel / Operaciones: Definir si se le pelea a Víctor el costo de $530.000 de la memoria técnica del gasista matriculado junto con la exigencia de la prueba hidráulica anual.
• Operaciones: Destrabar con Maxi directamente la firma del matriculado o avanzar con el presupuesto alternativo de $530.000 para no frenar el trámite de bomberos.

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 📌 *RITUAL MATUTINO · ELEVAR CONCIENCIA (SÁBADO 31/10)* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Conciencia y Matriz Única · El Observador que Ordena el Campo* • En la matriz única no existe separación entre tu estado interno y lo que se manifiesta afuera: como explicaban Jacobo Grinberg en la *Teoría Sintérgica* e Itzhak Bentov, el cerebro humano actúa como un modulador de frecuencia que ordena la red cuando entra en coherencia cardíaca y quietud interior. • *Práctica para hoy sábado*: Antes de pasar a cualquier acción, habitá 10 segundos la certeza de que todo lo que estás construyendo ya está entrelazado y sosten · 2026-10-31 08:48

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