Motor Inteligente de Órdenes de Compra y Abastecimiento

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⚡ ÚLTIMO ESTADO VIVO (Actualizado: 2026-10-29 16:57 · Orden Cronológico Inverso: Más Nuevo Arriba)

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): ✅ *ENVIADO A MAURO STOESSEL + COORDINACIÓN DE TRASPASO EN LA PLANILLA* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Confirmación completa a Mauro sobre el Portal Planter (sellers.plantinterno.com)* • Le confirmamos los 4 puntos que validó en sus audios y le sumamos el cambio clave de raíz por el caso *Homemade*: - *Cero Órdenes de Co...
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 🚀 *AUTOGESTIÓN PLANTER CON AUTO-SETEO EDITABLE + RESPUESTA A MAURO Y PROTOCOLO CERO INTERRUPCIÓN EN PLANILLAS* ━━━━━━━━━━━━━━ ¡Clarísimo Gaby! Queda cerrada la regla definitiva y ya avanzo en los 3 frentes: • *1. Fin de las "Órdenes de Compra" en Planter → Mail con Botón que Auto-Setea el Envío Sugerido (Edita...
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 📌 *ENTRÓ MAIL DE NICO DELL'ARMI SOBRE CAROLINA ITALIANO (1a18782f4556d309): CALZA EXACTO CON EL ESCUDO DE NOTAS DE CRÉDITO EN PLANT HUB* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Qué acaba de proponer Nico Dell'Armi (en respuesta al mail de Nico Santesteban)* • Destaca el buen rendimiento y compromiso de *Caro Italiano* y propon...
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 🚀 *PUNTO 5: PLAN DE EJECUCIÓN «PLANTER FULL» EN SELLERS.PLANTINTERNO.COM (AUTOGESTIÓN DE ÓRDENES DE ENVÍO + VENCIMIENTOS + PUENTE A MONGODB)* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. El cambio de paradigma operativo y legal* • Compras (Gaspi / Mau) *deja de emitirles Órdenes de Compra manuales* a las marcas Planter. • Pasan al mo...
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): ⚙️ *EN EJECUCIÓN CON MÁXIMA PRIORIDAD: FIX EN PLANTER + AUDITORÍA DE PAGOS/FACTURAS DE LAS 8 MARCAS + COORDINACIÓN CON GASPI* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Acciones en marcha ahora mismo* • *1° · Código de Planter (sellers.plantinterno.com)*: Aplicando ya el ajuste en build_sellers.py para que las ventas de Mercado L...
• Salida (asistente): ✅ *ENVIADO A MAURO STOESSEL + COORDINACIÓN DE TRASPASO EN LA PLANILLA* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Confirmación completa a Mauro sobre el Portal Planter (sellers.plantinterno.com)* • Le confirmamos los 4 puntos que validó en sus audios y le sumamos el cambio clave de raíz por el caso *Homemade*: - *Cero Órdenes de Compra emitidas por nosotr...
• Salida (asistente): 🚀 *AUTOGESTIÓN PLANTER CON AUTO-SETEO EDITABLE + RESPUESTA A MAURO Y PROTOCOLO CERO INTERRUPCIÓN EN PLANILLAS* ━━━━━━━━━━━━━━ ¡Clarísimo Gaby! Queda cerrada la regla definitiva y ya avanzo en los 3 frentes: • *1. Fin de las "Órdenes de Compra" en Planter → Mail con Botón que Auto-Setea el Envío Sugerido (Editable)*: — Nunca más le ma...
• Entrada (gmail) con mauro-stoessel-vivet: Asunto: Ordenes de compra pendientes de atención | Buen día! Comparto listado de ordenes que requieren atención: - OC 18388, PRODUCCIÓN, emitida el 30/12/99 - OC 18394, MELAR, emitida el 30/12/99 - OC 18413, BOOCH SODA, emitida el 28/10/26 - OC 18414, GOD BLESS YOU, emitida el 28/10/26 - OC 18416, ONGO, emit...
• Entrada (gmail) con nico-dell-armi, carolina-gimenez, nico-santesteban, rocio-santesteban, carolina-italiano: Asunto: Re: Seguimiento de desempeño – Carolina Italiano | *¡Hola, buen dia!* * Espero que se encuentren muy bien. * En mi opinión, creo que Caro tiene buen rendimiento y compromiso general con todas las tareas, y buena predi...
• Entrada (reunion-gemini) con mauro-stoessel, mauro-stoessel-vivet, gaspi: Reunión 'Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby \+ Mauro)': Auditoría del motor de compras y optimización del inventario con ajustes en fórmulas y automatización de procesos | Temas: Auditoría del motor de compras: Evaluaron el stock actual, la rotación general...

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Abierto el 2026-10-16 a partir de la directiva estratégica de Gabriel en Elevar Conciencia.

1. Radiografía Exacta de Cómo Funciona Hoy (Verificado en Vivo)

A. El Excel / Google Sheet Maestro que armó Mauro Stoessel

• Archivo central en Google Drive: Proyección Compras Distribuidora (spreadsheetId: 1bbCck-EsVCeDsym_pG9gvSJ0jbxzQk0vTQ9VVWC93KM), compuesto por 19 pestañas interconectadas.
• El cerebro del cálculo (Combinación de Resultados — 9.002 filas × 141 columnas):
• Es una sábana masiva que cruza por cada SKU (NETSUITE, EAN, ID OBJECT, ID CATÁLOGO CON MLA) 10 fuentes distintas: INFO PROVEEDORES, STOCK DIARIO / STOCK CSV, Datos ML, MARCAS Y PRODUCTOS PRIORIDAD, ANÁLISIS PRECIOS, LISTA PRODUCTOS y RESULTADO RESUMEN ESPERO PEDIDOS.
• Variables que mira por fila:

1. Parámetros físicos y comerciales: UxBULTO, PEDIDO MÍNIMO, VIDA ÚTIL, VIDA MÍNIMA, VIDA MÍNIMA ML, CONSERVACIÓN (Seco / Refrigerado / Congelado), clasificación ABC (A, B, C), flag SUPERKILLER / KILLER y PRODUCTO PLANTER.
2. Velocidad de venta en múltiples ventanas: AVG 21 DÍAS GENERAL, AVG 45, AVG 60 + Promo, AVG MES, AVG ML FINAL y AVG Final (venta diaria ponderada entre distribución y Mercado Libre Full/Flex).
3. Tiempos y cobertura: SEMANAS DE SEGURIDAD, FINAL SEMANAS DE STOCK, AVG LT APROB (demora interna en aprobar), AVG LT RECEP (demora del proveedor en entregar) y AVG LT TOTAL.
4. Estado de inventario y órdenes en curso: STOCK ACTUAL, STOCK REAL ML, STOCK PICKING, RESERVADO, PENDIENTE DE INGRESO, ÚLTIMA OC, DIA ENVIADO, DIA ESPERADO.
5. Salidas operativas: calcula el PUNTO DE PEDIDO, el STOCK OPTIMO, el STOCK OPTIMO ML, escupe la columna Pedido Sugerido y asigna QUIEN LO ENVIA (ej. Nico Santesteban para mercadería de distribución / Gaspi / Caro Italiano para insumos y fasón).

• El tablero de seguimiento (Pedidos Armados Compras — 7.044 filas × 47 columnas) y los 2 Robots Diarios (Apps Script de Mauro):
• Registra cada OC (OC | ENTIDAD | PROVEEDOR | MARCA | CENTRO DE COSTOS | CONCEPTO | ESTADO | EMITIDO | APROBADO | ENVIADO | RECIBIDO | MONTO | % X NEGOCIO {P, V, FF} | LT RECEP | LT TOTAL | PRIORIDAD | AVG LEAD TIME | % STOCK ACTIVO | % STOCK OPTIMO | SEGUIMIENTO 1 a 4 | INFO OC).
• Robot #1 · 09:51 hs (Ordenes de compra pendientes de atención): Dispara un correo diario desde mauro.stoessel@plant.com.ar listando las OCs que superaron su AVG LEAD TIME y no tuvieron registro en las columnas SEGUIMIENTO 1-4 en los últimos 10 días (o 3 días si la marca tiene el flag PRIORIDAD).
• Robot #2 · 15:15 / 15:16 hs (Aviso · Pedidos pendientes categoría A, Gmail ID 1a145edd18451394): Dispara un correo HTML diario desde Plant <mauro.stoessel@plant.com.ar> hacia Nico Santesteban (nicolas.santesteban@plant.com.ar), Gaspi (gaspar@plant.com.ar), Caro Italiano (carolina.italiano@plant.com.ar) y Gabriel (gabriel.busso@plant.com.ar) auditando las marcas Categoría A que requieren emisión de OC o refuerzo adicional:
• Estado al 16/10/2026 (15:16 hs — 19 marcas Categoría A alertadas):
• 🔴 Sin pedido hecho (13 marcas): Amande, Barra Brava, Bygiro, Casa Vegana, Celula, Chocolate Colonial, Cósmico, Crudda, Diabla, Merlin Foods, Schar, Soyana, Sri Sri.
• 🟣 Con pedido en curso pero con refuerzo recomendado (6 marcas): Baldo, Bravia, Copani, Desde El Campo, Organikal, Veganis.
• Circuito de Servicios y Gastos No-Mercadería (Agregar OC / ordenes.plantinterno.com):
• Pestañas Agregar OC, Para Gestión Pedidos (1.875 filas) y Pedidos Para Gestión Pagos (7.876 filas), que alimentan la aprobación financiera y el pago de facturas/anticipos.

B. Cómo se emite la OC en el Sistema (stock-vivet / Plant Hub)

Hoy conviven dos mecanismos dentro del código de la plataforma:

1. El cargador operativo (apps/admin/app/(admin)/compras/components/NewOrderSheet.tsx):

• Permite elegir el proveedor, precargar faltantes o pegar directo desde el portapapeles / importar el Excel que sale de la planilla de Mauro.
• Su fórmula interna de sugerencia (calculateSuggested, líneas 195–232) es lineal:

$$\text{Necesario} = \left(\text{adjustedAverageDailySales} \times (\text{leadTime} + \text{securityDays}_{14\text{d}})\right) - \text{stockDisponible}$$

• Redondea hacia arriba al múltiplo de compra (uom[0].quantity, box o pack) y aplica el piso minUnits.p.

1. El nuevo motor matemático MRP II (packages/business-logic/src/orders/replenishment.ts y replenishment-math.ts en /compras/replenishment):

• Calcula la serie diaria de ventas de los últimos 30 o 60 días (OrderItem de órdenes no canceladas), mide la media $\bar{d}$ y la desviación estándar poblacional diaria $\sigma_d$.
• Calcula Stock de Seguridad Probabilístico:

$$SS = \lceil Z \cdot \sqrt{\bar{L}\cdot\sigma_d^2 + \bar{d}^2\cdot\sigma_L^2} \rceil \quad (Z = 1{,}65 \text{ para } 95\% \text{ de nivel de servicio})$$

• Calcula Punto de Pedido ($ROP = \lceil \bar{d}\cdot\bar{L}\rceil + SS$), Cantidad Sugerida para cubrir coverDays (default 30 días) y Lote Económico EOQ ($\sqrt{2DS/H}$).

2. Los 5 Puntos Ciegos Críticos que Explican los Quiebres y Desfasajes Actuales

1. Demanda Censurada por Días en Quiebre (El error #1 que subestima la venta real):

• Tanto el promedio de 21/45/60 días de la sábana de Mauro como el soldInWindow / 30 de replenishment.ts dividen las unidades vendidas por el total de días calendario, sin descontar los días en que el producto estuvo con stock 0.
• *Efecto real:* si un producto estrella vende 20 unidades por día pero estuvo quebrado 15 de los últimos 30 días, vendió 300 unidades en el mes; el sistema divide $300 / 30 = 10\text{ u/día}$ (la mitad de su velocidad real) y sugiere comprar la mitad de lo necesario, volviendo a quebrar sistemáticamente.

1. Lead Time Real desconectado en la base (Provider.leadTime en null en 381 de 381 proveedores en Prisma):

• Como Provider.leadTime está vacío en la base nueva, el motor MRP II asume DEFAULT_LEAD_TIME_DAYS = 7 y $\sigma_L = 0$ para todos los proveedores por igual.
• Sin embargo, en MongoDB (inventoryAdjustments cruzado con purchaseOrders: 3.893 recepciones reales medidas en ocs:camino) y en la hoja Pedidos Armados Compras de Mauro sí tenemos el lead time real histórico y su dispersión proveedor por proveedor.

1. Mercadería "En Camino" contaminada por 1.315 OCs fantasma sin cerrar:

• En MongoDB hay 1.505 OCs con status: "pending", pero 1.315 son órdenes viejas abandonadas (mediana de 274 días) que nunca se cerraron al recibir parcialmente o cancelar. Si no se aplica la regla estricta (pending + emitida hace $\le 45$ días + restar lo ya ingresado en inventoryAdjustments), el cálculo de stock en tránsito (PENDIENTE DE INGRESO) falla para un lado o para el otro.

1. Separación entre Stock General Ezeiza y Stock Full Mercado Libre:

• La sábana de Mauro intentaba cruzarlo a mano con CSVs (STOCK CSV, Datos ML, NECESARIO ML), lo cual depende de bajadas manuales y deja rezagada la foto en vivo de Ezeiza vs. Full.

1. Restricción de Vida Útil (VIDA MÍNIMA / Perecederos) y Flujo de Caja / Condición de Pago:

• El motor de Plant Hub hoy sugiere cubrir 30 días parejos sin topear por la vida útil remanente (crítico en refrigerados/congelados Vívet y productos con vencimiento corto que Mercado Libre Full rechaza si tienen menos de VIDA MÍNIMA ML) ni ponderar el plazo de pago del proveedor (PLAZO DE PAGO en Info Proveedores) frente a la rotación para que la compra se financie sola con la venta antes de vencer la factura.

3. Plan de Evolución: El Nuevo Motor Unificado de Abastecimiento

1. Fase 1 · Tasa de Venta Real Des-censurada (Velocidad en Días con Stock > 0):

• Cruzar la serie diaria de ventas con el historial diario de stock (Historial Stock Activo / StockQuant) para dividir las unidades vendidas únicamente por los días en que hubo stock disponible, distinguiendo un día sin demanda de un día quebrado.

1. Fase 2 · Inyección de Lead Time Real y Fill Rate por Proveedor (ocs:camino → Provider.leadTime + $\sigma_L$):

• Poblar automáticamente los 381 proveedores en Plant Hub con su media real de entrega ($\bar{L}$), su desvío estándar ($\sigma_L$) y su *fill rate* histórico (porcentaje de unidades pedidas vs. efectivamente entregadas en inventoryAdjustments).

1. Fase 3 · Stock en Tránsito Limpio + Tope por Vida Útil y Financiación:

• Sumar al disponible únicamente las OCs reales en tránsito ($\le 45$ días) netas de recepciones parciales, aplicar tope automático de cobertura según vidaUtilMinima del SKU, y priorizar lotes donde díasDeCobertura <= plazoDePagoProveedor (capital de trabajo negativo: se cobra antes de pagar).

1. Fase 4 · Jubilación del CSV manual de Mauro:

• Conectar las alertas de seguimiento de OCs vencidas directamente desde Plant Hub (reemplazando el mail de texto plano de las 09:51 hs por un panel vivo con acción en un clic para Nico Santesteban y el equipo de Compras).

4. Palanca Ejecutiva «Liberar Caja sin Quiebres» (14 días → 7 días) y Gemelo de Tesorería [2026-10-18 · #z9c6]

• Simulador Interactivo en Vivo (Plant Hub): https://muestras.plantinterno.com/d/planthub-predictivo-caja-stock (masters/planthub_predictivo_caja_stock.html).
• Foto Real Consolidada al 18/10/2026:
• Capital inmovilizado en stock (stock:mauro): $607,0M (287.264 u) a costo de compra → $492,1M en Depósito Ezeiza (231.635 u) + $114,9M en Mercado Libre FULL (55.629 u).
• Posición de Caja y Bancos (caja:hoy / plant-bancos): Posición consolidada de -$106,7M (BBVA -$70,9M en planilla / -$129,3M en scraper con límite de giro $96,7M; Galicia -$54,7M; Efectivo y otros +$19,0M; Mercado Pago +$4,6M disponibles y +$172,5M por liberar en 14 días; eCheqs en cartera +$27,2M + listos para depositar +$13,9M; débito mañana de -$56,3M en eCheqs).
• Cobranzas B2B en la calle (cobranzas:kpis): $347,2M por cobrar en 74 clientes, con $83,8M vencidos (24,1%) y un DSO real de 13,4 días promedio post-vencimiento. Los 5 mayores deudores (*Los Chañares Natural House* $13,2M, *Frutos Secos Los Chañares* $6,2M, *Lossuplementosdeportivos.com* $4,3M, *Coto* $3,8M y *Green House* $1,8M) concentran $32,4M (46%).
• Segmentación de Proveedores en 3 Anillos Operativos (Cruce de 3.893 recepciones reales en ocs:camino + Info Proveedores):

1. 🟢 Anillo 1 · Aptos para bajar de 14 a 7 días HOY con 0% de quiebre (Lead Time real ≤ 4,5 días y entrega semanal o múltiple):

• *Integra* (LT real 3,5d, entrega Jueves, libera +$12,8M), *Felices las Vacas* (LT 4,6d, +$4,5M), *Dicomere* (LT 3,8d, 96% puntual, +$4,1M), *NotCo / Molinos* (LT 4,3d, plazo 45d, +$3,7M), *Entrenuts* (LT 4,6d, 48-72h, +$2,3M), *Casa Vegana* (LT 3,6d, Viernes, +$1,9M), *Kyros* (LT 3,2d, +$1,9M), *Chía Graal* (LT 2,9d, +$1,6M), *Pampa Gourmet* (LT 3,0d, 97% puntual, +$1,5M de flujo + $9,2M de sobrestock), *Quimya* (LT 3,7d, +$1,3M), *Soyana* (LT 3,4d, +$1,3M), *Bria* (LT 3,9d, +$1,2M), *Folívora* (LT 3,7d, +$1,0M), *ByGiro* (LT 4,4d, +$0,9M), *Tregar* (LT 1,0d), *Orali* (LT 1,3d), *Deli Dips* (LT 4,0d).
• Impacto directo en caja: +$58,4M liberados en 15 días por menor emisión de OCs semanales + +$60,2M adicionales en 30 días drenando el sobre-stock > 21 días (*Crudda* 90d / $19,0M, *Chocolate Colonial* 69d / $22,8M, *Laddubar* 152d / $16,3M, *Natier* 47d / $13,9M, *Pampa Gourmet* 50d / $10,7M), totalizando +$118,6M de caja liberada en 30 días sin quiebres.

1. 🔴 Anillo 3 · Blindados en 14 a 21 días (Prohibido achicar a 7 días):

• Proveedores con entrega quincenal o Lead Time real largo: *Maní King* (LT real 12,3d, Córdoba, 14% a tiempo), *Pura Frutta* (LT 10,3d), *Melar* (LT 10,1d), *Galaxy Superfoods* (LT 9,3d), *Natier* (LT 8,7d), *Shiva* (LT 8,6d / 15d planilla), *Vegabundancia* (LT 8,3d), *Chocolate Colonial* (LT 8,0d, quincenal), *Regidiet* (15d, quincenal), *Dulce Origen* (15d, quincenal), *Un Rincón Vegano* (quincenal).
• Auditoría de Completitud en Info Proveedores (sobre 304 proveedores activos de Mercadería Distribución):
• PLAZO DE PAGO: 279/304 (91,8%) completos (faltan 25).
• LEAD TIME: 159/304 (52,3%) completos en planilla (faltan 145, pero 88 ya se autocompletan directo desde ocs:camino en MongoDB).
• PEDIDO MÍNIMO: 126/304 (41,4%) completos (faltan 178).
• DÍA DE ENTREGA EN EZEIZA: 80/304 (26,3%) completos (faltan 224).
• FRECUENCIA DE ENTREGAS: 74/304 (24,3%) completos (faltan 230).
• DÍA DE PEDIDO: 18/304 (5,9%) completos (faltan 286).

Misión #v003 · Corrida en vivo (18-oct-2026 12:13 AR)

Script reproducible: plant-interno/scripts/v003_compras.py <3 JSON de Info Proveedores> [--json salida] (~90 s).

Info Proveedores (1.806 filas): 356 activos en Mercadería Distribución (286) + Insumos (70). Cargados sobre los 356: Plazo de Pago 305 (86%) · Lead Time 160 (45%) · Pedido Mínimo 124 (35%) · Día de Entrega Ezeiza 81 (23%) · Frecuencia 77 (22%) · Día de Pedido 18 (5%). Sólo 3 tienen los 6 campos; 46 no tienen ninguno (37 son Insumos). Fuera del filtro quedan 18 activos «Mercadería e Insumos» y 66 activos sin categoría. Schär está activo pero con categoría vacía.

Hallazgos de método:

• ocs:camino está congelado desde el 25-ago: el tránsito se recalculó en vivo desde purchaseOrders (204 OCs pending ≤45 d, netas de recepciones parciales). Lead medido 2026: 5,53 d sobre 4.882 recepciones.
• La hoja subestima o sobreestima el lead: Organikal hoja 10 d vs real 13,6 ±9,1; Pura Frutta 5 vs 9,7; Soyana 14 vs 3,7; Shiva y Schär 15 vs 8,0 y 4,6. Se usó el medido.
• Demanda des-censurada: Ezeiza reconstruyendo el stock diario hacia atrás desde available (órdenes + inventoryAdjustments); FULL con ml:repo.semanas[].sin. Mayores correcciones vs calendario: Natier +41%, Amande +47%, Entrenuts +28%, Pura Frutta +24%, NotCo +17%. Límite: 225 de 609 SKU tienen al menos un día de reconstrucción negativa (mediana 1 día) → entradas que no pasan por inventoryAdjustments; no hay foto diaria de stock guardada (pendiente: snapshot diario en KV).
• Bug encontrado en quiebres.py: suma displays como unidades madre sin multiplicar por boxProductsQ.

Compra sugerida hoy, 25 marcas (neto sin IVA, purchasePrice): Escenario 14 d = 29.909 u / $81,7M · Escenario 7 d = 12.943 u / $36,4M · diferencia $45,3M. Modo Liberar Caja (7 d donde es factible, 14 d donde no): $46,8M.

• No factibles a 7 d: Casa Vegana (420 u < mínimo 600 u), Entrenuts (< $2M), Chia Graal (< $2,5M) → van a 14 d. SriSri (mín. $5M), Natier (mín. $25M) y Quimya (mín. 2.000 u) no llegan al mínimo ni a 14 d: hay que consolidar con más SKU o estirar la cobertura.
• Lead > 7 d (Bravia/Live Kombu 8,8, Shiva 8,0, Galaxy 8,6, Natier 7,8, Pura Frutta 9,7, Organikal 13,6): el escenario 7 d igual cubre L+7, pero el ciclo es más largo que la cobertura.
• Riesgo de caja: Galaxy Superfoods sólo se autofinancia 23% al vencer el pago (30 d); Amande 61–85% (plazo 21 d). El resto >90%.
• Sin compra: Barra Brava (4.545 u en Ezeiza) y Crudda a 7 d (17.813 u Ezeiza + 12.870 en FULL/entrando).
• Quiebres a 7 d en Ezeiza: Schär 7 SKU, Chia Graal 7, Pura Frutta 6, Shiva 5, NotCo 4 (4 en cero), Soyana 4. En FULL: Integra 3 (BDCHO día 1).

Pendientes: snapshot diario de stock Ezeiza en KV para des-censurar sin reconstrucción; regenerar ocs:camino; completar Frecuencia/Día de Pedido en Info Proveedores (78% vacío); arreglar boxProductsQ en quiebres.py.

Compra de fin de año · Felices las Vacas + verano (19-oct-2026, pedido de Gabriel en la reunión con Nico Santesteban)

Propuesta publicada: https://muestras.plantinterno.com/d/compra-fin-de-anio-flv-2026 (plant-interno/masters/compra_fin_de_anio_flv_2026.html). Motor reproducible: plant-interno/scripts/compra_fin_de_anio.py "<marca>" [--llegada --hasta --refuerzo --dia-entrega --excluir], sobre v003_compras.py. No se emitió ninguna OC.

Datos y hallazgos:

• Historia FLV (u/mes, canónico, shipmentState): Business sep-25 8.614 → sep-26 11.715 (+36%; jul-sep +46%), plano desde junio. Plant ~2.400. ML ~2.200/mes, sólo existe desde jul-26 (Mongo DEV).
• Estacionalidad 2025-26 sin tendencia (mes ÷ promedio sep-oct-25 y mar-abr-26): Business frío nov −1%, dic −12%, ene −10%; Business secos −22/−30/−29%; Plant frío dic −45%. Se proyectó Business +3%/mes encima.
• FLV entrega UNA vez por semana (miércoles desde jul-26; antes viernes), no dos como decía el cerebro. Lead medido 4,5 ±2,2 d (n=57).
• Cierre de fin de año: no hay aviso escrito. Por recepciones: entregó 5, 12 y 26-dic-25 (cuatro OCs juntas el 26) y nada hasta el 9-ene-26. Pendiente confirmar con Noelia Riedel / Juan Ignacio Coronel antes del 25-nov.
• Listas: +1,5% sep y oct; desde el 1-oct salen de lista Milanesa Carne y Smoothie frutos rojos (excluidos). Granolas pasan a 365 d de vida útil.
• Excluido el fasón de cremas Vívet (SERVICIO FASON FLV CREMAS).

Propuesta FLV (neto sin IVA, purchasePrice): pedido ya (llega mié 28-oct) $4,7M · orden 2-dic (cubre hasta 15-ene, tope media vida útil) 19.519 u $38,7M · refuerzo 23-dic (tofu, veganesa, alfajor vainilla por vida útil) $0,9M → $44,3M. Una sola orden se vende 64% antes de pagarla a 30 d; partida en 2-dic ($18,6M, hasta 22-dic) + 23-dic ($21,8M, hasta 15-ene) se autofinancia ~99% → recomendada. Total opción B $45,1M.

Verano: «la garra» = Garrapiñada Maní King (Prodeman; hilo «Promo fiestas 2024»): GMK 1.860 u, ~10/d casi todo ML, ~6 meses de cobertura → no pedir; GRRPI 1.800 u sin venta desde nov-25. Pico real: Haulani ×2 en dic, Bravia y Live Kombu +25% dic / +50-70% ene, Silk +26-30%; Karinat NO (−40% dic). Kombuchas y helados quiebran 19-oct→1-nov (no están bien de stock). Propuesta: pedido ya $5,6M + orden 2-dic (hasta 31-dic) $47,5M (Silk $28M de eso).

Pendientes: confirmar cierre FLV y turnos de diciembre; la decisión A/B de Gabriel; corregir en el cerebro «dos entregas por semana» de FLV; bug encontrado: v003_compras.madre_de no lee boxProductsQ cuando viene como dict {madre: n} (cuenta displays de 12 como 1) — el motor nuevo ya lo maneja.

Novedades Recientes

• 2026-10-27 00:04 — Interacción con juanchi-busso: 📌 *TARJETAS LIQUID GLASS V4 FUTURISTAS (PLANT.COM.AR + BUSINESS.PLANT.COM.AR)*

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Acá arriba te acabo de mandar las *4 tarjetas renderizadas en Retina (2400×1260)* con estética *Liquid Glass V4* (placa de cristal refractivo translúcido, borde especular luminoso, orbes espaciales de fondo y zona segura cuadrada 630×630 centrada para que WhatsApp nunca corte una sola letra):

*1. plant.com.ar — Tu frase es un 10 absoluto*

• *Titular*: «Donde compra tu versión del futuro.»

• *Por qué funciona tan bien psicológicamente*: Conecta directo con el corazón de *Ser la Mejor Versión* (tu yo del futuro que te guía hoy en cada elección) y al mismo tiempo posiciona a *Plant* como la plataforma tecnológica de vanguardia.

• *Bajada que la acompaña*: «Alimentación consciente, curaduría y tecnología de vanguardia para vivir en tu mejor versión.»

*2. business.plant.com.ar — De "catálogo de marcas" a "Socio estratégico de vanguardia"*

• Sacamos el número de marcas del titular (que lo achicaba a un distribuidor más) y lo llevamos a lo que realmente es: *una inteligencia y un socio indispensable que te resuelve el negocio y te pone adelante*.

• En las tarjetas de arriba te armé la *Opción A (la más directa y potente)*, y acá tenés las *3 variantes de palabras justas* para que elijas cuál sentís más propia:

1. *Opción A (Renderizada arriba — Directa y aspiracional)*:

• Titular: «El socio del futuro que potencia tu comercio.»

• Bajada: «Abastecimiento inteligente que te resuelve la operación, impulsa tu negocio y te mantiene a la vanguardia.»

1. *Opción B (Foco en que es mucho más que una plataforma)*:

• Titular: «Mucho más que abastecimiento: el socio que lleva tu negocio al futuro.»

• Bajada: «Tecnología, curaduría y logística en un solo lugar para resolver tu día a día y potenciar tu crecimiento.»

1. *Opción C (Foco en alivio operativo + vanguardia)*:

• Titular: «La plataforma del futuro que te resuelve el abastecimiento y potencia tu negocio.»

• Bajada: «Tu socio estratégico con curaduría consciente, reposición inteligente y entregas en 24 horas.»

Decime cuál de las 3 variantes de *Business* te gusta más (o si querés combinar alguna frase) y si te gusta más el cristal *Oscuro* o el *Claro*, así se las dejamos listas a Juanchi y Olivia para subir a los dos sitios. · 🔗 ser-la-mejor-version-segunda-edicion, auto-calculo-compras-reposicion-stock, acuerdos-comerciales, radar-marketing, ser-la-mejor-version-rediseno-tapa-2026, gabriel-busso-autor-plan-maestro, flujo-multicanal-super-cerebro #estrategia:rediseno-tapa-ser-la-mejor-version #estrategia:auto-calculo-compras · 2026-10-27

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• 2026-10-27 11:00 — Interacción con nacho-ramon, martina-ramundo, mauro-stoessel-vivet, carolina-gimenez: 📌 *AUDITORÍA Y MEJORA EN OBSIDIAN: 1 MENSAJE O AUDIO → MÚLTIPLES TEMAS, MARCAS Y PERSONAS*

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*1. Qué encontré al auditar tu pregunta (y qué corregí recién en el motor)*

• *El cuello de botella que había*: Antes de tu mensaje, lo hablado en *Plant - Mercado Libre* se estaba guardando en el archivo del grupo (Inbox/whatsapp-plant-mercado-libre), en Personas/nacho-ramon, en Personas/martina-ramundo y en Temas/vivet-brasil, pero el sincronizador de WhatsApp (sincronizar_wacli_cerebro.py) *elegía un solo tema ganador por mensaje* y guardaba *sólo en la ficha de quien enviaba*, pasando por alto a las demás personas o proyectos nombrados adentro del mismo texto o audio.

• *La mejora que ya dejé activa*: Conecté el enrutador multi-tema y sumé el detector de personas mencionadas (1 mensaje/audio → N Temas + N Personas). Ahora cada mensaje o audio se desglosa y se asienta en simultáneo en *todas* las fichas de proyectos y en *todas* las personas que se nombran adentro (aunque no sean quienes enviaron el mensaje).

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*2. Cómo quedó guardado y desglosado todo lo hablado recién en el grupo de ML (10:42 a 10:52 hs)*

• *plant-cyber-2026 (Estrategia ML Full & Cyber)*:

• *Silk Almendras (nacho-ramon, martina-ramundo, carolina-gimenez)*: la alerta de Nacho de ir únicamente con el stock sugerido por fórmula porque la competencia volvió a vender muy por debajo de precio.
• *Íntegra (nacho-ramon, martina-ramundo)*: respaldo de depósito para las 3 barras top y liberación selectiva del tope del 50% en la fórmula en productos puntuales para el Cyber, cuidando no clavarnos si la marca baja precios.
• *Pont Smartbar (martina-ramundo, mauro-stoessel-vivet)*: salida hoy martes 27/10 de los 140 displays a Full.
• *Vívet 1L (gabriel-busso, carolina-gimenez, martina-ramundo, nacho-ramon)*: el esquema hablado entre Marti y Caro (20% OFF en packs y 15% OFF en individual), la advertencia de Nacho de que la caja x12 supera los $33.000 y carga costo de envío, y tu criterio de las 10:52 hs de accionar más fuerte en Cyber dejando el descuento más bajo posible en el x12 pero *sin limitar el descuento de la unidad suelta* para no frenar la rotación por culpa del envío del pack grande.

• *Fichas cruzadas actualizadas en el mismo acto*:

• *Temas*: plant-cyber-2026, monitores-planter, auto-calculo-compras-reposicion-stock (por la fórmula del 50% de Íntegra), acuerdos-comerciales y vivet-brasil.
• *Personas*: nacho-ramon, martina-ramundo, carolina-gimenez (detectada cuando Marti puso *"con Caro habíamos hablado..."*) y mauro-stoessel-vivet (además de su actualización recién de las 10:58 hs en compras-importacion-escaneres confirmando que los $96.900 son de *Tecnoteam* y que aún espera a *Casa Alsina*). · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, plant-cyber-2026, monitores-planter, acuerdos-comerciales, compras-importacion-escaneres, auto-calculo-compras-reposicion-stock, vivet-brasil, radar-marketing, sellers-marcas-portal, produccion-vivet, procedimiento-campanas-plant, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, importacion-castanas-usibras-brasil, envio-a-full-ml-estrategia-cyber, monitores-plantinterno #marca:silk #marca:integra #marca:pont #marca:vivet #estrategia:cyber-2026 #estrategia:auto-calculo-compras · 2026-10-27

Novedades Recientes

• 2026-10-27 11:53 — Interacción con plant, alejandro-dodds-wakas: 🪐 ᴀɴᴛɪɢʀᴀᴠɪᴛʏ · sesión del grupo · Gemini Pro

📌 *RESOLUCIÓN DE HUECOS DE PAGO Y RIESGOS*

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• *Alerta $11,7M (freno de doble pago)*: Las órdenes de compra de mercadería de Prota, KöS, Swag, OutGrow y Regidiet tenían importe cargado sin la marca PLANTER. Al ser mercadería en consignación, ya dejamos el freno para marcarlas con PLANTER=TRUE a $0 para que Tesorería no las duplique con la liquidación.

• *OutGrow*: Se le cargó el plazo comercial de 30 días en Info Proveedores para evitar que su primera liquidación salga vencida de entrada.

• *Hypro*: Factura con IGNEST SAS (entidad 1736); se separó de la orden de Merlin (ABC Alimentos) para que cobre con su CUIT propio.

• *Wakas y EMM Foods*: Quedaron identificadas las liquidaciones pendientes para definir si se emite orden de servicio o si se liquidan como compra en firme. · 🔗 monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, sellers-marcas-portal, carne-vegana-israel-fabio #marca:wakas · 2026-10-27

• Salida (asistente): 🪐 ᴀɴᴛɪɢʀᴀᴠɪᴛʏ · sesión del grupo · Gemini Pro 📌 *RESOLUCIÓN DE HUECOS DE PAGO Y RIESGOS* ━━━━━━━━━━━━━━ • *Alerta $11,7M (freno de doble pago)*: Las órdenes de compra de mercadería de Prota, KöS, Swag, OutGrow y Regidiet tenían importe cargado sin la marca PLANTER. Al ser mercadería en consignación, ya dejamos el freno para marcarlas con PLANTER=TRUE a $0 para que Tesorería no las duplique con la liquidación. • *OutGrow*: Se le cargó el plazo comercial de 30 días en Info Proveedores para evitar que su primera liquidación salga vencida de entrada. • *Hypro*: Factura con IGNEST SAS (entidad 1736); se separó de la orden de Merlin (ABC Alimentos) para que cobre con su CUIT propio. • *Wakas y EMM Foods*: Quedaron identificadas las liquidaciones pendientes para definir si se emite orden de servicio o si se liquidan como compra en firme. · 🔗 monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, sellers-marcas-portal, carne-vegana-israel-fabio #marca:wakas · 2026-10-27 11:53

• Entrada (gmail) con mauro-stoessel-vivet: Asunto: Ordenes de compra pendientes de atención | Buen día! Comparto listado de ordenes que requieren atención: - OC 18377, JUMBALAY, emitida el 26/10/26 - OC 18378, GROW FOOD, emitida el 26/10/26 - OC 18388, PRODUCCIÓN, emitida el 30/12/99 - OC 18391, ETOSHA, emitida el 27/10/26 - OC 18394, MELAR, emitida el 30/12/99 - OC 18396, BIBA, emitida el 28/10/26 - OC 18397, SMUDIS, emitida el 28/10/26 - OC 18398, CACHAMATE, emitida el 28/10/26 - OC 18399, CACHAMAI, emitida el 28/10/26 - OC 18400, FRUTTY, emitida el 28/10/26 - OC 18401, DR. CACAO, emitida el 28/10/26 - OC 18402, ALDEFUT, emitida el 28/10/26 - OC 18403, UN RINCON VEGANO, emitida el 28/10/26 - OC 18404, BIO, emitida el 28/10/26 - OC 18405, DIABLA, emitida el 28/10/26 - OC 18407, PROGEN NUTRITION, emitida el 28/10/26 Ordenes pendientes por enviar: - OC 18406, STAR NUTRITION, emitida el 28/10/26 Ninguna OC queda pendiente por revisar. Ninguna marca nueva ingresó en la última semana. Las siguientes OC superaron su plazo de entrega promedio y no registraron seguimiento durante los últimos 10 días o si son marcas prioridad durante los últimos 3 días: - OC 15243, PRODUCCION, emitida el 17/03/26 - OC 17389, KIDSFIELD, emitida el 21/08/26 - OC 18155, PRODUCCIÓN, emitida el 13/10/26 - OC 18196, PICKING, emitida el 15/10/26 Saludos! · 🔗 vivet-brasil, acuerdos-comerciales, salud-dental-alineadores, monitores-planter, sellers-marcas-portal #comex #importacion #fecha:26/10/26 #marca:etosha ⚡[Acción Asistente: Pre-auditar con sesión especialista y proponer Caminos A/B/C] · 2026-10-28 09:52

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• 2026-10-28 10:46 — Interacción con gaspi, alejandro-dodds-wakas: ⚙️ *EN EJECUCIÓN CON MÁXIMA PRIORIDAD: FIX EN PLANTER + AUDITORÍA DE PAGOS/FACTURAS DE LAS 8 MARCAS + COORDINACIÓN CON GASPI*

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*1. Acciones en marcha ahora mismo*

• *1° · Código de Planter (sellers.plantinterno.com)*: Aplicando ya el ajuste en build_sellers.py para que las ventas de Mercado Libre tomen automáticamente el descuento de marca en el cierre.

• *2° · Cruce de Facturas y Estado de Pago de las 8 marcas (2026-10)*: Verificando en las órdenes de compra y planillas de pago cuáles de las 8 marcas (Barra Brava, Matter, Meraki, Merlin Foods, Wakas, Lacasa, Frutty y The Food Alchimist) ya emitieron factura y cuáles tienen pago emitido o pendiente.

• *3° · Coordinación con Gaspi + Cuadro claro por marca*: Armándole a *Gaspi* el desglose simple SKU por SKU de cada marca (empezando por *Barra Brava* con sus 1.918 barras de ML) para pedir *Nota de Crédito* (o descontarlo antes de emitir el pago / en el cierre siguiente según estado de pago) y dejando listos los borradores formales para cada marca. · 🔗 monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, sellers-marcas-portal, plant-cyber-2026, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre #marca:wakas #marca:matter #marca:barra-brava · 2026-10-28

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• 2026-10-28 13:23 — Interacción con mauro-stoessel-vivet, gaspi: 🚀 *PUNTO 5: PLAN DE EJECUCIÓN «PLANTER FULL» EN SELLERS.PLANTINTERNO.COM (AUTOGESTIÓN DE ÓRDENES DE ENVÍO + VENCIMIENTOS + PUENTE A MONGODB)*

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*1. El cambio de paradigma operativo y legal*

• Compras (Gaspi / Mau) *deja de emitirles Órdenes de Compra manuales* a las marcas Planter.

• Pasan al modelo *Mercado Libre Full*: el portal les sugiere cuánto mandar para cubrir *45 a 49 días*, pero *la marca arma, edita y confirma su propia «Orden de Envío»*. Así queda 100% blindado que la mercadería es de ellos, la decisión de envío es de ellos y *el riesgo de vencimiento es 100% de la marca (nunca de Plant)*.

*2. Los 5 Pasos de Desarrollo para Implementarlo en sellers.plantinterno.com*

• *Paso 1 · Motor de «Envío Recomendado Full (45–49 días)» con Tope Anti-Clavos*:

• El portal calcula por cada SKU las cajas sugeridas para llegar a 45–49 días de cobertura (Web + Business + ML), restando su stock actual y envíos en camino (y bloqueando que manden de más en productos sin rotación).

• *Paso 2 · Pantalla «Generar Orden de Envío» editable por la Marca*:

• La marca ve el sugerido, *puede editar las cajas* (bajar a 0 si hoy no tiene stock de un SKU o ajustar bultos), elige el *día de entrega en Ezeiza* y confirma la *Orden de Envío*.

• *Paso 3 · Puente Automático Portal Sellers → MongoDB (purchaseOrders para Recepción en Ezeiza)*:

• Al confirmar la marca su Orden de Envío en el portal, se crea automáticamente como una *Orden de Compra / Recepción en MongoDB* para que el equipo de Ezeiza la reciba en su misma pantalla de siempre, tilde las unidades reales ingresadas y *cargue la fecha de vencimiento de cada lote* (con regla de rechazo en puerta si trae vida útil menor al mínimo).

• *Paso 4 · Visor de Fechas de Vencimiento por Lote + Botón de Acción Comercial*:

• En su pestaña de Stock del portal, la marca ve en vivo *qué fecha de vencimiento tiene cada lote suyo en Ezeiza* (leído de lo que cargó Recepción). Si un producto está lento o corto de fecha, pueden activar desde ahí un *descuento promocional* para liquidarlo o pedir retiro.

• *Paso 5 · Sección «Cosas por Hacer / Alertas» arriba del Portal Sellers*:

• Tarjetas de acción directa al entrar al portal:

1. 🔴 *«Tenés X productos por quebrar → Generar Orden de Envío a Ezeiza»*
2. 🟠 *«Tenés X productos con fecha corta o baja rotación → Activar descuento para rotar antes del vencimiento»*
3. 🟢 *«Cierre de liquidación disponible para facturar»*

• Ya lo dejo sumado como *Pilar 5 del Plan de Ejecución* para que apenas terminemos la reunión lo programemos directo sobre sellers.plantinterno.com. · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, radar-marketing, carne-vegana-israel-fabio, sellers-marcas-portal, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, auto-calculo-compras-reposicion-stock · 2026-10-28

• Entrada (gmail) con mauro-stoessel-vivet, gaspi, juanchi-busso: Asunto: Notas: Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby + Mauro) 28 oct 2026 | Notas de Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby + Mauro) Estas notas se han enviado aa los invitados de tu organización y se pueden editar para que sean más precisas. Abrir notas de la reunión El contenido se generó automáticamente el October 28, 2026, 1:41 PM GMT-03:00 y puede contener errores. Resumen Auditoría del motor de compras y optimización del inventario con ajustes en fórmulas y automatización de procesos Auditoría del motor de compras Evaluaron el stock actual, la rotación general y validaron que el cálculo de las celdas T7 y V7 considera adecuadamente las órdenes de compra en tránsito. Mejoras en reglas de mínimos Acordaron ajustar la celda N7 para limitar los productos clase C y automatizar el cálculo de días de inventario necesarios para alcanzar los mínimos de los proveedores. Optimización del inventario y estacionalidad Planificaron la incorporación de parámetros estacionales automáticos y la revisión de los aumentos de stock manuales para evitar el sobrestock en el centro de distribución. Pasos siguientes recomendados [Mauro Stoessel] Ajustar fórmula motor compras: Implementar un techo de 30 días de cobertura máxima y 21 días para productos de vencimiento corto en el motor de compras 2.0. [Mauro Stoessel] Editar stock óptimo: Editar la fórmula de stock óptimo para que los dos bultos funcionen como piso mínimo en lugar de sumarse a productos de alta rotación. [Mauro Stoessel] Escalar stock mínimo: Escalar el piso de stock a un bulto para productos lentos que venden menos de cuatro unidades al mes. [Gabriel Busso] Analizar proveedores: Generar una lista de proveedores basada en el lead time real para establecer entregas semanales fijas y reducir el stock inmovilizado. [Mauro Stoessel] Automatizar relleno pedidos: Configurar el relleno automático de mínimos de compra utilizando exclusivamente productos Super Killers Clase A para alcanzar el monto bonificado del · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, acuerdos-comerciales, auto-calculo-compras-reposicion-stock, radar-marketing, flujo-multicanal-super-cerebro, plant-cyber-2026, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre #banco #tarjeta #vencimiento #comex #importacion #acuerdo ⚡[Acción Asistente: Pre-auditar con sesión especialista y proponer Caminos A/B/C] · 2026-10-28 13:44

• Entrada (reunion-gemini) con mauro-stoessel, mauro-stoessel-vivet, gaspi: Reunión 'Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby \+ Mauro)': Auditoría del motor de compras y optimización del inventario con ajustes en fórmulas y automatización de procesos | Temas: Auditoría del motor de compras: Evaluaron el stock actual, la rotación general y validaron que el cálculo de las celdas T7 y V7 considera adecuadamente las órdenes de compra en tránsito. | Mejoras en reglas de mínimos: Acordaron ajustar la celda N7 para limitar los productos clase C y automatizar el cálculo de días de inventario necesarios para alcanzar los mínimos de los proveedores. | Optimización del inventario y estacionalidad: Planificaron la incorporación de parámetros estacionales automáticos y la revisión de los aumentos de stock manuales para evitar el sobrestock en el centro de distribución. | Decisiones: Relleno de mínimos con productos Super Killers: Se debatió la propuesta de completar los mínimos de compra con productos de alta rotación, pero la decisión quedó pendiente de revisión ante objeciones sobre el desbalance de stock. | Evaluación de vigencia en parches de invierno: Se difirió la baja de los parches de stock de invierno hasta analizar si generan sobrestock y obtener la confirmación de Mauro. | Modificación de la regla de bultos mínimos: Se acordó ajustar el cálculo de bultos mínimos para que actúe como un piso estricto y escalar entre uno o dos bultos según la rotación del producto. | Incremento de entregas semanales para marcas principales: Se establece gestionar dos entregas semanales para las marcas principales con el fin de reducir el stock inmovilizado y liberar caja. | Mantenimiento del descuento de pendientes al final del cálculo: Se decide conservar la fórmula actual donde el pendiente de ingreso se descuenta al final del cálculo en lugar de sumarse al stock actual en la celda Q7. | Implementación de mejoras automáticas para pedidos mínimos: Se aprueba limitar los productos clase C a un bulto máximo, automatizar el cálculo de días para el mínimo y · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, auto-calculo-compras-reposicion-stock, vivet-brasil, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, flujo-multicanal-super-cerebro, plant-cyber-2026, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre #banco #vencimiento #comex #importacion ⚡[Acción Asistente: Pre-auditar con sesión especialista y proponer Caminos A/B/C] · 2026-10-28 13:53

Novedades

• Auditoría del motor de compras (2026-10-28 · 🎙️ Reuniones/2026-10-28 motor-de-compras-y-optimizacion-de-stock-gaby-ma.md|Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby \+ Mauro)): Evaluaron el stock actual, la rotación general y validaron que el cálculo de las celdas T7 y V7 considera adecuadamente las órdenes de compra en tránsito. · 👥 Personas/mauro-stoessel-vivet|mauro-stoessel-vivet, Personas/gaspi|gaspi, Personas/juanchi-busso|juanchi-busso · 🔗 auto-calculo-compras-reposicion-stock, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre

Novedades

• Decisión: Autogestión de órdenes de envío por parte de marcas Planter (2026-10-28 · 🎙️ Reuniones/2026-10-28 motor-de-compras-y-optimizacion-de-stock-gaby-ma.md|Motor de Compras y Optimización de Stock (Gaby \+ Mauro)): Se establece que las marcas Planter generen sus propias órdenes de envío desde el portal de vendedores basadas en una recomendación de inventario, integrándose automáticamente al sistema como órdenes de compra. · 👥 Personas/mauro-stoessel-vivet|mauro-stoessel-vivet, Personas/gaspi|gaspi, Personas/juanchi-busso|juanchi-busso · 🔗 vivet-brasil, monitores-planter, acuerdos-comerciales, plant-cyber-2026

5. Auditoría de Proveedores Cyber Week y Puente de Conciliación Compras ↔ Pagos [2026-10-28 · Green Flow]

• **Informe de Nico Dell'Armi (28/10/2026 14:12 hs en Green Flow 120363422260802130@g.us, PDF *"Proveedores en orden para la Cyber Week"*)**:
• Universo analizado: 406 ECheqs emitidos por $1.770,7M; 25 de 88 proveedores auditados (21 Clase A + 4 Clase B = 80% del volumen).
• Desvíos críticos detectados antes de emitir E-Cheqs:

1. $9,9M en 4 Notas de Crédito sin imputar en Proyección: el caso más urgente es Sri Sri (Sumeru Ayurveda) con una NC de $9,7M del 26/10 que aún no fue asignada a ninguna OC en la pestaña Pedidos Armados Compras (las OCs 18197, 18245, 18275, 18340 y 18341 tienen las columnas AT Monto NC y AU Número de NCs vacías).
2. $7,5M en Factura Duplicada de Sri Sri en Contabilium: cargada dos veces (igual que pasó el 26/10 con Molinos Río de la Plata FC 2370 en OC 18108 y OC 18267).
3. $38,4M en Notas de Crédito pendientes de aplicar en Contabilium ($45,9M de desvíos totales en Contabilium).
4. Caso Amande NC 364 (28/10/2026 10:16 hs): NC aplicada en un pago del 08/10 que fue borrada por error de Proyección el 19/10, haciendo reaparecer un saldo pendiente falso.

• Mapeo Técnico de las 3 Planillas Interconectadas (para el Vigía de Conciliación Pre-ECheq y transición a Plant Hub):

1. Proyección Compras Distribuidora (1bbCck-EsVCeDsym_pG9gvSJ0jbxzQk0vTQ9VVWC93KM):

• Pedidos Armados Compras (sheetId: 1374127052, A:AU): OC (A), ENTIDAD (B), PROVEEDOR (C), ESTADO (G), RECIBIDO (K), MONTO (L), MONTO REAL (N), FACTURAS (O), OC ORIGEN (T), Monto NC (AT), Número de NCs (AU).
• Pedidos Para Gestión Pagos (sheetId: 477747542, A:Q).

1. DB Gestión Pagos (1MetoKT3sgdnj3-8vcrjY7bvnLOXfoZXEWtfZMazyhK8):

• DB OCs (sheetId: 439697134, A:K): OC | ENTIDAD | EMITIDO A | CONCEPTO | RECIBIDO | FECHA DE PAGO | ESTADO | MONTO | SALDO | OK COMPRAS | PLANTER.
• DB Pagos (sheetId: 1818546777, A:U): registro de cada pago, método (Echeq / Transferencia), DETALLE COMENTARIOS (FC xxxx) y NÚMERO DE OPERACIÓN (N° de E-Cheq).

1. Calendario eCheqs VIVET SRL (1cSgM8K9J-UgCMXR-wl4dBbT6RyN7tr_GovUOswP7RpM):

• Detalles x Fecha, Cheques A vencer, Debita Mañana y eCheqs Cashflow.

• Entrada (gmail) con nico-dell-armi, carolina-gimenez, nico-santesteban, rocio-santesteban, carolina-italiano: Asunto: Re: Seguimiento de desempeño – Carolina Italiano | *¡Hola, buen dia!* * Espero que se encuentren muy bien. * En mi opinión, creo que Caro tiene buen rendimiento y compromiso general con todas las tareas, y buena predisposición en cuanto a tareas nuevas o mejoras de proceso. Si como mencionó Nico, en su pedido de que asuma mayor liderazgo en la organización del equipo y la oficina, creo que dada su formación y conocimientos, puede ser un nexo esencial en la organización y mejoras con las tareas que se relacionan entre el equipo de Compras y Pagos, por ejemplo, las diferencias de notas de crédito o ajustes que suelen frenar órdenes de compras, las cuales deben separarse de la emisión para que Rocío pueda llevar a cabo la emisión masiva de manera más fluida. Lo veo como clave para la organización administrativa-comercial dentro del equipo de Compras. *¡Saludos!* <http://plant.com.ar> El mié, 28 oct 2026 a las 13:36, Nicolás Santesteban (< nicolas.santesteban@plant.com.ar>) escribió: > Buenas tardes! > > > Espero que se encuentren bien. > > A raíz del correo anterior, comparto mis comentarios respecto al desempeño > de Carolina y los puntos mencionados sobre las tareas de carga de datos > (data entry). El viernes pasado me reuní con ella para revisar su situación > personal y profesional. > > Las aptitudes que demuestra Carolina son muy buenas y ha asumido una gran > responsabilidad en el sector. Entre sus funciones principales se destacan: > > - Gestión de pedidos de marcas A: Proyección, seguimiento y > participación activa en · 🔗 acuerdos-comerciales, radar-marketing, carne-vegana-israel-fabio #banco ⚡[Acción Asistente: Pre-auditar con sesión especialista y proponer Caminos A/B/C] · 2026-10-29 08:55

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• 2026-10-29 08:57 — Interacción con carolina-gimenez, nico-santesteban, nico-dell-armi, rocio-santesteban, carolina-italiano, caro-italiano: 📌 *ENTRÓ MAIL DE NICO DELL'ARMI SOBRE CAROLINA ITALIANO (1a18782f4556d309): CALZA EXACTO CON EL ESCUDO DE NOTAS DE CRÉDITO EN PLANT HUB*

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*1. Qué acaba de proponer Nico Dell'Armi (en respuesta al mail de Nico Santesteban)*

• Destaca el buen rendimiento y compromiso de *Caro Italiano* y propone que, para darle el mayor liderazgo que ella pidió y sacarla del data entry repetitivo, *asuma el rol de nexo organizativo entre Compras y Pagos*.

• *El punto clave*: Propone que *Caro lidere la resolución de diferencias de Notas de Crédito y ajustes comerciales que frenan las Órdenes de Compra*, separando esa conciliación previa de la emisión de pagos para que *Rocío pueda hacer la emisión masiva de E-Cheqs/pagos de forma 100% fluida*.

*2. Sinergia con lo que me pediste hace media hora para Plant Hub*

• Es literalmente el dueño humano perfecto para el *Escudo Pre-Pago de Notas de Crédito y Conciliación ARCA en Plant Hub*:

— Plant Hub detecta automáticamente la diferencia de precio/cantidad o la NC sin imputar.

— *Caro Italiano* recibe la bandeja en Plant Hub, reclama/imputa la NC con el proveedor y deja la orden limpia y destrabada.

— *Rocío* recibe en su pantalla de Pagos únicamente órdenes 100% conciliadas listas para emisión masiva.

*3. Propuesta de respuesta al hilo de mail (decime si te gusta y lo mandamos)*

*«Buen día chicos, coincido 100% con la mirada de los dos. Demos ese paso con Caro: que a partir de ahora lidere formalmente el puente entre Compras y Pagos como responsable de dejar conciliadas todas las diferencias comerciales, ajustes y Notas de Crédito antes de que las órdenes pasen a pago, apoyándose en el nuevo bloqueo automático de Notas de Crédito y conciliación que estamos activando en Plant Hub. Así Caro crece en liderazgo organizativo dentro de Compras, ninguna Nota de Crédito queda sin descontar y Ro recibe la bandeja limpia para emitir los pagos masivos sin frenos. Armemos con ella este esquema hoy mismo.»* · 🔗 vivet-brasil, acuerdos-comerciales, radar-marketing, carne-vegana-israel-fabio, plant-hub · 2026-10-29

• Entrada (gmail) con mauro-stoessel-vivet: Asunto: Ordenes de compra pendientes de atención | Buen día! Comparto listado de ordenes que requieren atención: - OC 18388, PRODUCCIÓN, emitida el 30/12/99 - OC 18394, MELAR, emitida el 30/12/99 - OC 18413, BOOCH SODA, emitida el 28/10/26 - OC 18414, GOD BLESS YOU, emitida el 28/10/26 - OC 18416, ONGO, emitida el 28/10/26 - OC 18417, MULA, emitida el 28/10/26 - OC 18418, NATURAL CANDY, emitida el 28/10/26 - OC 18419, NUTRI RAW, emitida el 28/10/26 Ordenes pendientes por enviar: - OC 18415, KÖS FOOD, emitida el 28/10/26 Ninguna OC queda pendiente por revisar. Ninguna marca nueva ingresó en la última semana. Las siguientes OC superaron su plazo de entrega promedio y no registraron seguimiento durante los últimos 10 días o si son marcas prioridad durante los últimos 3 días: - OC 15243, PRODUCCION, emitida el 17/03/26 - OC 17389, KIDSFIELD, emitida el 21/08/26 - OC 18155, PRODUCCIÓN, emitida el 13/10/26 - OC 18196, PICKING, emitida el 15/10/26 Saludos! · 🔗 monitores-planter, acuerdos-comerciales, salud-dental-alineadores, sellers-marcas-portal #comex #importacion #fecha:30/12/99 #marca:mula #marca:natural-candy ⚡[Acción Asistente: Pre-auditar con sesión especialista y proponer Caminos A/B/C] · 2026-10-29 09:52

• Salida (asistente): 🚀 *AUTOGESTIÓN PLANTER CON AUTO-SETEO EDITABLE + RESPUESTA A MAURO Y PROTOCOLO CERO INTERRUPCIÓN EN PLANILLAS* ━━━━━━━━━━━━━━ ¡Clarísimo Gaby! Queda cerrada la regla definitiva y ya avanzo en los 3 frentes: • *1. Fin de las "Órdenes de Compra" en Planter → Mail con Botón que Auto-Setea el Envío Sugerido (Editable)*: — Nunca más le mandamos una *Orden de Compra* a una marca Planter. — Ya estamos sumando en sellers.plantinterno.com el soporte para que el mail de *Sugerencia de Envío / Alerta de Quiebre* lleve un botón directo (*«Confirmar Envío Sugerido»*) que abre el portal con *todas las cantidades sugeridas ya precargadas automáticamente (autofill=sugerido)*, permitiéndole a la marca *editar cualquier cantidad*, elegir día de entrega en el calendario de Mauro y emitir ella misma su *Orden de Envío en Consignación*. • *2. Mejoras de Mauro en sellers.plantinterno.com (Cero toque a su planilla)*: — Las mejoras que pidió Mauro para el Portal Planter (*lectura directa de lotes y vencimientos desde el sistema*, *alerta predictiva cuando DíasParaVencer - DíasParaAgotar < 60 días* y *cobertura fija de 6 a 7 semanas*) leen directo de MongoDB, así que *se despliegan hoy mismo sin tocar ni frenar sus planillas*. • *3. Cómo hacemos el traspaso en las planillas de Mauro (Armar Pedido Cálculos) sin pisarlo si está haciendo OCs*: — Para las *7 fórmulas del Motor de Compras* en su Google Sheet (Ventas Diarias, Cálculos y Preparar OC), *no tocamos la planilla en vivo a ciegas*: — *Ya mismo le estoy escribiendo a Mauro* para: 1) Contarle todos estos cambios del monitor Planter (la autogestión desde el mail con el sugerido auto-seteado y editable + sus 3 mejoras incorporadas). 2) Preguntarle *si en este momento está emitiendo órdenes de compra en la planilla o si nos da ventana libre de 5 minutos* para hacer primero un backup de las pestañas y dejarle aplicadas las 7 fórmulas nuevas sin cortarle el trabajo. Apenas le salga el mensaje a Mauro y · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, radar-marketing, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre · 2026-10-29 14:13

Novedades Recientes

• 2026-10-29 14:15 — Interacción con mauro-stoessel-vivet, portal-planter-avisos-plant-com-ar: ✅ *ENVIADO A MAURO STOESSEL + COORDINACIÓN DE TRASPASO EN LA PLANILLA*

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*1. Confirmación completa a Mauro sobre el Portal Planter (sellers.plantinterno.com)*

• Le confirmamos los 4 puntos que validó en sus audios y le sumamos el cambio clave de raíz por el caso *Homemade*:

• *Cero Órdenes de Compra emitidas por nosotros para Planter (3EB06B0412CD832FEFFB42)*: no les mandamos más una OC, sino que les llega un mail automático de alerta con un botón que abre el portal con las *cantidades sugeridas ya auto-seteadas* (que la marca puede editar) para que *la propia marca genere su Orden de Envío en Consignación* y elija turno en el calendario de Mauro.

*2. Ventana segura para aplicar las 7 fórmulas en Armar Pedido Calculos (3EB0FE670E2E9104EFCAD7)*

• Le consultamos a Mauro si están emitiendo OCs ahora o *en qué ventana de 10 minutos de hoy* (cuando no estén generando órdenes) hacemos la copia de resguardo y dejamos aplicadas las 7 fórmulas corregidas (Ventas Diarias, Cálculos y Preparar OC) sin pisar a nadie.

• Queda activo el vigía en tiempo real (plant-escuchar) en el chat de Mauro para avisarte y ejecutar el traspaso apenas nos confirme el horario. · 🔗 monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, flujo-multicanal-super-cerebro, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre · 2026-10-29

• Salida (asistente): ✅ *ENVIADO A MAURO STOESSEL + COORDINACIÓN DE TRASPASO EN LA PLANILLA* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Confirmación completa a Mauro sobre el Portal Planter (sellers.plantinterno.com)* • Le confirmamos los 4 puntos que validó en sus audios y le sumamos el cambio clave de raíz por el caso *Homemade*: - *Cero Órdenes de Compra emitidas por nosotros para Planter (3EB06B0412CD832FEFFB42)*: no les mandamos más una OC, sino que les llega un mail automático de alerta con un botón que abre el portal con las *cantidades sugeridas ya auto-seteadas* (que la marca puede editar) para que *la propia marca genere su Orden de Envío en Consignación* y elija turno en el calendario de Mauro. *2. Ventana segura para aplicar las 7 fórmulas en Armar Pedido Calculos (3EB0FE670E2E9104EFCAD7)* • Le consultamos a Mauro si están emitiendo OCs ahora o *en qué ventana de 10 minutos de hoy* (cuando no estén generando órdenes) hacemos la copia de resguardo y dejamos aplicadas las 7 fórmulas corregidas (Ventas Diarias, Cálculos y Preparar OC) sin pisar a nadie. • Queda activo el vigía en tiempo real (plant-escuchar) en el chat de Mauro para avisarte y ejecutar el traspaso apenas nos confirme el horario. · 🔗 monitores-planter, monitores-plantinterno, acuerdos-comerciales, flujo-multicanal-super-cerebro, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre · 2026-10-29 14:15

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): ⚙️ *EN EJECUCIÓN CON MÁXIMA PRIORIDAD: FIX EN PLANTER + AUDITORÍA DE PAGOS/FACTURAS DE LAS 8 MARCAS + COORDINACIÓN CON GASPI* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Acciones en marcha ahora mismo* • *1° · Código de Planter (sellers.plantinterno.com)*: Aplicando ya el ajuste en build_sellers.py para que las ventas de Mercado Libre tomen automáticamente el descuento de marca en el cierre. • *2° · Cruce de Facturas y Estado de Pago de las 8 marcas (2026-10)*: Verificando en las órdenes de compra y planillas de pago cuáles de las 8 marcas (Barra Brava, Matter, Meraki, Merlin Foods, Wakas, Lacasa, `F · 2026-10-28 10:46
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 🚀 *PUNTO 5: PLAN DE EJECUCIÓN «PLANTER FULL» EN SELLERS.PLANTINTERNO.COM (AUTOGESTIÓN DE ÓRDENES DE ENVÍO + VENCIMIENTOS + PUENTE A MONGODB)* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. El cambio de paradigma operativo y legal* • Compras (Gaspi / Mau) *deja de emitirles Órdenes de Compra manuales* a las marcas Planter. • Pasan al modelo *Mercado Libre Full*: el portal les sugiere cuánto mandar para cubrir *45 a 49 días*, pero *la marca arma, edita y confirma su propia «Orden de Envío»*. Así queda 100% blindado que la mercadería es de ellos, la decisión de envío es de ellos y *el riesgo de vencimiento es 100% de la · 2026-10-28 13:23

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 📌 *ENTRÓ MAIL DE NICO DELL'ARMI SOBRE CAROLINA ITALIANO (1a18782f4556d309): CALZA EXACTO CON EL ESCUDO DE NOTAS DE CRÉDITO EN PLANT HUB* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Qué acaba de proponer Nico Dell'Armi (en respuesta al mail de Nico Santesteban)* • Destaca el buen rendimiento y compromiso de *Caro Italiano* y propone que, para darle el mayor liderazgo que ella pidió y sacarla del data entry repetitivo, *asuma el rol de nexo organizativo entre Compras y Pagos*. • *El punto clave*: Propone que *Caro lidere la resolución de diferencias de Notas de Crédito y ajustes comerciales que frenan las Órdenes de · 2026-10-29 08:57

• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): 🚀 *AUTOGESTIÓN PLANTER CON AUTO-SETEO EDITABLE + RESPUESTA A MAURO Y PROTOCOLO CERO INTERRUPCIÓN EN PLANILLAS* ━━━━━━━━━━━━━━ ¡Clarísimo Gaby! Queda cerrada la regla definitiva y ya avanzo en los 3 frentes: • *1. Fin de las "Órdenes de Compra" en Planter → Mail con Botón que Auto-Setea el Envío Sugerido (Editable)*: — Nunca más le mandamos una *Orden de Compra* a una marca Planter. — Ya estamos sumando en sellers.plantinterno.com el soporte para que el mail de *Sugerencia de Envío / Alerta de Quiebre* lleve un botón directo (*«Confirmar Envío Sugerido»*) que abre el portal con *todas las c · 2026-10-29 14:13
• Entrada (wacli · 𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 · Niké): ✅ *ENVIADO A MAURO STOESSEL + COORDINACIÓN DE TRASPASO EN LA PLANILLA* ━━━━━━━━━━━━━━ *1. Confirmación completa a Mauro sobre el Portal Planter (sellers.plantinterno.com)* • Le confirmamos los 4 puntos que validó en sus audios y le sumamos el cambio clave de raíz por el caso *Homemade*: - *Cero Órdenes de Compra emitidas por nosotros para Planter (3EB06B0412CD832FEFFB42)*: no les mandamos más una OC, sino que les llega un mail automático de alerta con un botón que abre el portal con las *cantidades sugeridas ya auto-seteadas* (que la marca puede editar) para que *la propia marca genere su · 2026-10-29 14:15

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