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COTO · Dossier Comercial, Negociación de Costos y Perfil de Compradores (Robert y Maxi)

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⚡ ÚLTIMO ESTADO VIVO (Actualizado: 2026-10-29 22:20 · Orden Cronológico Inverso: Más Nuevo Arriba)

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Fecha de relevamiento: 23 de octubre de 2026
Fuente: Conversación directa, capturas de pantalla de órdenes internas de Coto, audios de voz y planillas intercambiadas entre Nico Santesteban (Director Comercial Vívet / Plant) y Roberto José Atria de Miranda ("Robert") (Comprador de Lácteos COTO C.I.C.S.A.).
Supervisión ejecutiva: Gabriel Busso (CEO Vívet SRL).

1. Elenco y Estructura de Decisión en COTO

  1. Roberto José Atria de Miranda ("Robert"):
  1. Maximiliano David Marino ("Maxi"):
  1. Eduardo Antonio Caserotto:

2. Estado de las Órdenes de Compra (OCs) Abiertas en COTO

En los registros del sistema de Coto existen dos órdenes abiertas pendientes de entrega al Centro de Distribución (CD Sucursal 93):

Orden 1: OC Nº 45847300093 (Replicada de OC 21831385093)

Orden 2: OC Nº 21952074093

Resumen de Volumen a Despachar:

3. La Estructura de Costos de Vívet en COTO (Planilla Oficial 20/10/2026)

De acuerdo a la planilla enviada por Nico a Robert:

4. Transcripción Cronológica y Análisis Audio por Audio

Conversación de Apertura (Nico y Robert)

Audio 1 · Nico Santesteban (0:26s):

*"Rober querido, cómo va? No, no, porque la idea es justamente poder entregarte todo junto, así también no me impacta tanto el costo logístico... por eso la idea de reactivar ya lo que es maní tradicional, evaluar el alta de avena que estamos ahí hace tiempo con ida y vuelta, ya llevamos muestras varias veces, la verdad que el precio está competitivo, es un producto muy novedoso, que está bueno, que va a sumar para poder tener toda la línea completa de nuestros productos también y vamos a lograr más ventas desde la comunicación. Así que nada, si querés mañana bien temprano lo resolvemos. Te envío un mail con todo lo necesario y lo charlamos en corto para avanzar."*

Audio 2 · Robert (COTO) (0:36s):

*"Qué hacés Nico, todo bien? Sí, sí, pero te pregunto, o sea, nosotros tenemos una orden pendiente de los productos que venimos trabajando normalmente de hace ya bastante tiempo que no la venías entregando porque no tenías stock. Eso ya lo pudiste entregar? Porque la verdad que hoy no tuve tiempo de chequearlo. La última vez que habíamos hablado me habías comentado que ya te había llegado el embarque y que bueno, entiendo que no sé si era la semana pasada o esta semana ya se liberaba. Confirmame eso porfa."*
Análisis: Robert fija posición de inmediato: antes de hablar de productos nuevos o aumentos, reclama la entrega de las órdenes pendientes a precio congelado.

Audio 3 · Nico Santesteban (1:02s):

*"Eso mismo, eso mismo, porque esa orden se entregó parcialmente lo que yo tenía en stock, y lo que no tenía, según me habías dicho, se había puesto en... lo habías dado de baja momentáneamente. Eso es lo que te digo que ya podemos volver a dar de alta lo que es cacahuate original. Y después hay una orden de compra pendiente de maní chocolate y maní vainilla que llegó la semana pasada. Eso tengo ya disponible para entregarte chocolate. Vainilla viene en el próximo buque, así que eso lo tenemos que inactivar momentáneamente. Lo que te puedo entregar ahora es cacahuate original, que habría que reactivarlo y hay que cambiar los packs de 8 unidades a 12 unidades, y te puedo entregar cacahuate chocolate. Y a su vez tenemos para dar de alta la de avena, entonces podrían trabajar tres variedades. Actualmente nosotros tenemos seis, pero bueno, lo que es castaña todavía no vino y lo que es maní vainilla todavía no vino. Lo que te puedo ofrecer es eso: cacahuate original que es de las más vendidas, sin azúcar, que está inactiva porque no teníamos stock, ya llegó el buque, ya tenemos; y maní chocolate que hay un pedido pendiente. La idea justamente es esa, es tratar de dar de alta o volver a activarlo lo más posible, así en una misma entrega te hago llegar toda la mercadería disponible."*

Intercambio de Pantallas del Sistema de Coto (16:12):

  1. Los 4 PLUs activos: Original 499866, Vainilla 499872, Chocolate 499873, Castañas 510887.
  2. Pedido 45847300093 con 4.800 unidades pedidas (vence 27/10).
  3. Pedido 21952074093 con 1.880 unidades pedidas (vence 30/10).

Audio 4 · Nico Santesteban (0:38s):

*"Dale Rober, ahí te pasé mail. El alta de avena ya se había pasado con anticipación, ahora mejoró el precio aún, logramos con esta nueva producción que el precio sea más bajo. Así que si querés te lo vuelvo a pasar, porque lo que te pasé en el mail es la propuesta de precio pero no todos los datos del producto. Avisame si los necesitás y avanzamos con ese alta. Pero si querés confirmame, viendo los nuevos precios, si avanzamos con la entrega de maní original y maní chocolate. Maní chocolate te puedo respetar el precio actual esta última entrega. Maní original, que ya es la nueva versión y lo que llegó del barco la semana pasada, eso tiene que ir a precio nuevo."*

Audio 5 · Nico Santesteban (0:19s):

*"Y lo ideal sería que comprando la de maní chocolate a precio viejo y la de maní original a precio nuevo, como nosotros tenemos todos los precios igualados, que ustedes puedan aumentar el PVP y que recuperes ahí la diferencia un poco con lo que es maní chocolate, pero ya llevar el PVP lo más cercano al precio actual."*

Audio 6 · Robert (COTO) (0:33s):

*"Qué hacés Nico, todo bien? No, pero a ver, o sea, yo necesito que lo que yo te pasé ayer, las dos capturas que te pasé ayer de las dos órdenes que están abiertas, los dos PLU que sí tenés mercadería, eso necesito que lo entregues. O sea, son dos órdenes viejas, que son de septiembre... sobre todo la de original, la de original es de septiembre la orden, de principio de septiembre, lo que pasa es que no la entregaron porque no tenían mercadería ustedes. Eso necesito que lo entreguen, porfa."*
Análisis: Robert no cede en recibir a precio nuevo. Exige que ambas órdenes pendientes se entreguen a la tarifa vieja de $2.879.

Audio 7 · Robert (COTO) (0:09s):

*"Después para una recompra nueva, para una nueva orden que yo te pueda sacar, ahí sí vemos el tema de los costos."*
Análisis: Promesa clásica de comprador: *"entregame esta a precio viejo y en la próxima vemos los costos"*. Peligro de quedar entrampados sin lista aprobada.

Mensaje Formal de Nico por WhatsApp (Instrucción de Directorio):

Nico le redacta un texto impecable marcando la cancha:
*"Revisando el histórico en administración vimos que en más de dos años Coto solo nos actualizó un 26% acumulado contra una inflación que triplicó los costos, y el último aumento que nos dieron en mayo fue de apenas un 3,6% (unos $75 por envase). Llevamos casi 6 meses completamente congelados. Para una PyME nacional sostener estos números, y más trayendo ahora el producto renovado desde Brasil con materia prima importada y una calidad que supera a Silk... En esta orden particular, si le sumamos el costo del flete al CD y los impuestos, estamos saliendo un millón y medio de pesos abajo de nuestro bolsillo. Pero como queremos cuidar la relación comercial... el Directorio aprobó entregarte estas órdenes completas al precio anterior. Lo que sí necesitamos de tu lado como contrapartida y compromiso... es que ya dejes cargada en el portal la lista nueva para que entre en vigencia en la próxima compra, y que aprovechemos para dar de alta la Leche de Avena Vívet... Confirmame que estamos alineados..."*

Audio 8 · Nico Santesteban (1:34s):

Nico refuerza verbalmente que ir a pérdida es inviable, que no tocan precios desde abril/mayo y propone un aumento escalonado si no pueden dar el 17% de un solo golpe.

Audio 9 · Robert (COTO) (0:29s):

*"Nico, ok el tema de la entrega, eso como te dije es fundamental para no romper la cuenta, porque de nuestro lado tampoco estamos interesados, pero bueno, es un tema que para nosotros es delicado, o sea, las órdenes hay que cumplirlas, de hecho bueno me vas a cumplir un parcial porque... pero bueno, porque los otros productos no los tenés. Pero bueno, lo que sí tenés, que son los dos que hablamos, necesito que me lo entregues. Decime eso cuándo lo entregarían."*

Audio 10 · Robert (COTO) (0:37s):

*"Después, eh de lo que es el tema costos, eh lo bueno lo obviamente lo voy a tomar. No no te quiero decir tipo che mirá sí, eh la lista dala por hecha porque son 17 puntos y bueno obviamente eso tengo tengo que verlo, es es un aumento la realidad que bastante fuerte. Eh y nada, o sea si bien ustedes hoy no están en la competencia, sí veo acá en la página que ustedes tienen para venta online, no no está alineado digamos. Entonces eso necesito también que que se alinee. Cuándo podrían alinear eso esos precios?"*
Análisis clave: Robert adjunta captura de la web de Vívet donde ve Cacahuate a $4.990 (con 15% off). Se agarra de eso para cuestionar el aumento del 17%.

Audio 11 · Robert (COTO) (0:28s):

*"Sí, lo que necesito lo que necesito que veas es que vos me pasaste 6.100 pero me come casi dos puntos del negocio que venimos teniendo. En realidad el sugerido debería ser 6.300... 6.320 para para poder mantener el negocio en base al aumento que vos me estás pasando. Fijate eso y para que ustedes en esa en su página puedan posicionar a ese precio. Así no tengo problemas por ese lado tampoco."*
Definición comercial de Coto: Coto exige que el PVP al consumidor sea $6.300 / $6.320 para mantener su margen del 50-52%.

Audio 12 · Robert (COTO) (1:02s):

*"Yo seguramente voy a estar posicionando en dos fases digamos, no no no voy a subir 17 puntos de un solo golpe, voy a tratar de hacerlo entre dos, tres semanas de diferencia... y y bueno nada, necesito que la página quede alineada con la página de ustedes, que no se vaya muy arriba. La verdad que el negocio que vos decís de 52 puntos no no me da a mí, a mí me da menos el punta a punta digamos nuestro. Me da alrededor de 48, 49 puntos... no sé si por ahí es la forma en que vos estás tomando el tema del acuerdo y eso, pero bueno, lo tengo yo alineado digamos en las planillas nuestras como con todos los proveedores y y me da un punta a punta diferente. Así que nada, fijémonos eso nada más. Yo lo que te digo es es bueno, obviamente ustedes van a avanzar con la entrega, avancen con los turnos porfa, yo voy a estar posicionando, alineen la página de ustedes principalmente, y y bueno, así yo con todo eso veo el tema de la lista con la gerencia para para ver si podemos avanzar."*

Audio 13 · Robert (COTO) (0:38s) — LA REVELACIÓN DE MAXI:

*"Sí, sí, igual lo de la lista no lo vas a tener ahora, ¿eh? Eso, o sea, no te la voy a poder pasar ahora porque necesito primero que entreguen lo que está pendiente, o sea lo que ya hablamos, y aparte mi gerente ni siquiera está. Esta semana estuvo prácticamente toda la semana enfermo, solo trabajó lunes y martes, así que bueno, semana que viene recién va a estar volviendo. Así que con con el tema del del mercado alineado y una vez yo suba los precios, veo el tema de la lista. Pero no no te la puedo pasar ahora porque no no tengo cómo, no tengo manera ahora de cargarla en mi sistema y ya pasártela aprobada, perdón."*
Punto de inflexión: Robert confiesa que su gerente (Maxi Marino) estuvo enfermo toda la semana y que él no tiene autorización técnica ni de sistema para cargar la lista nueva.

Cierre de Nico Santesteban (16:12):

Nico le pone el freno táctico perfecto:
*"Perfecto, entiendo Rober. Te propongo algo: veámoslo el día lunes cuando esté Maxi ahí y con tu ok y la formalización vía mail ya solicitamos turno al CD. Yo sin esa confirmación por mail no te puedo entregar la mercadería que ya la tengo lista para el despacho. Porque así como te pide a vos gerencia eso, yo directamente tengo la orden expresa del Directorio de la empresa en la cual estamos cediendo mercadería a pérdida para sostener la relación comercial. Por lo cual necesitamos expresamente la toma de la lista así sea de forma escalonada. Yo te doy mi palabra de que el precio en nuestra tienda lo alineamos."*

5. Diagnóstico Estratégico y Recomendaciones para Gabriel y Nico

  1. La trampa del turno al CD:
  1. Alineación inmediata del PVP en la web de Vívet:
  1. Aceptar el PVP de $6.300 en Coto:
  1. La jugada para el Lunes 26/10 a primera hora:

Novedades Recientes

*1. Volumen en plant-based premium congelado*

*2. Retail*

*3. Food service*

¡Coordinemos la reunión con el VP! · 🔗 acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, mantenimiento-camaras-y-refrigeracion, carne-vegana-israel-fabio, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet #marca:vivet #marca:coto #objetivo:reemplazo-compresor-frio · 2026-10-26

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*1. Texto para «Plant/ Chunk» (Potenciando lo que mandó Nacho)*

• *Enfoque*: Complementa los números que pasó Nacho con visión de dirección comercial para que Fabio y el VP de Ventas de Chunk vean que, dándonos la *exclusividad*, tomamos la marca como propia para escalarla en los *3 frentes*:

  1. *Grandes Superficies (Retail Nacional)*: relación comercial y canal ya abierto en *Coto, Cencosud, Carrefour, La Anónima y ChangoMás* gracias al desarrollo de nuestra marca propia *Vívet*.
  2. *Capilaridad Especializada*: distribución directa a los *+1.100 comercios activos* de todo el país (donde el 72% ya nos compra congelados).
  3. *Canal Food Service (CABA y GBA)*: despliegue en restaurantes, parrillas, hoteles y gastronomía apalancado en nuestras *cámaras de congelado en el Polo Industrial Ezeiza* y *flota propia refrigerada/congelada*.

• *Cómo seguimos*: Abajo en burbuja suelta te dejo el texto limpio por si lo querés copiar y pegar, o decime *«mandalo»* y lo disparo yo directo al grupo *Plant/ Chunk*.

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*2. Escáneres cerrados con Mauro (10x Tecnoteam 6800DB-PRO en el Carrito)*

• *Confirmación*: Mauro revisó el desglose y confirmó ir por los *10 Lectores Inalámbricos 1D/2D/QR Bluetooth con Base Cargadora y Pantalla LCD (Tecnoteam TNT-6800DB-PRO)* en *Mercado Libre Full*.

• *Ya cargados en tu carrito*: Dejé las *10 unidades* ($114.362,60 c/u = $1.143.626 bruto / $1.034.955 neto de IVA con Factura A de Tienda Oficial Tecnoteam) listas en el carrito de Mercado Libre para pagar en *2 cuotas sin interés* y que lleguen mañana. · 🔗 compras-importacion-escaneres, vivet-brasil, acuerdos-comerciales, radar-marketing, monitores-planter, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-26

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Sumo algo clave a los números que te pasó Nacho recién para tu charla con el VP de ventas: si desde Plant y Vívet tomamos la representación y comercialización exclusiva de Chunk, nos vamos a encargar de empujar el producto como propio para llevarlo a los tres grandes canales:

  1. *Grandes Superficies (Supermercados)*: gracias a todo el trabajo que ya hicimos con nuestra marca propia Vívet, hoy ya tenemos relación comercial activa y acceso directo a *Coto, Cencosud, Carrefour, La Anónima y ChangoMás*. Si estamos a cargo del desarrollo comercial, sin dudas vamos a negociar para meter a Chunk en las grandes cadenas del país.
  2. *Capilaridad en todo el país*: salida inmediata en toda nuestra red de *más de 1.100 comercios y tiendas saludables activas* que ya nos compran todos los meses.
  3. *Canal Food Service*: ya tenemos toda la infraestructura de cámaras de congelado propias en el Polo Industrial Ezeiza y flota propia de frío y congelado para abastecer directo en todo CABA y GBA a restaurantes, hoteles y locales gastronómicos, donde un producto como Chunk tiene un potencial enorme.

Tienen toda nuestra estructura comercial, logística y de marketing lista para escalar la marca en Argentina. Avancemos con esa reunión con el VP cuando quieras! · 🔗 vivet-brasil, acuerdos-comerciales, radar-marketing, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, carne-vegana-israel-fabio, plant-cyber-2026, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, auto-calculo-compras-reposicion-stock #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-26

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*1. Excel de Nico Santesteban (Plan octubre Plant Business - comercios a reactivar.xlsx)*

• *Veredicto*: *Excelente iniciativa de Nico*. Armó una herramienta súper enfocada con Resumen dinámico, Reactivar (*198 comercios* que compraron en ago/sep y no en octubre = *$128,4M/mes* en juego) y Compraron menos (*56 comercios* por debajo del 50% de su promedio = *$39,2M* de brecha), priorizados en *A (+$5M/mes)*, *B ($2M–$5M)* y *C*.

• *Los 5 puntos de valor que detectamos al cruzar su Excel con Mongo (y que ya podemos darle servidos)*:

1️⃣ *Cartera real de cada ejecutivo (responsablePostSales vs responsableSales)*: En su Excel figuraban *172 de 198 comercios "sin ejecutivo"* (porque tomó el campo viejo responsableSales y los repartió mitad y mitad al azar entre Darío y Juan Cruz). Cruzando con *responsablePostSales*, recuperamos el ejecutivo real de *162 de los 198 comercios en Reactivar (82%)* y *35 de los 56 en Compraron menos*, evitando que se pisen llamando clientes del otro.

2️⃣ *Teléfonos directos de compra (de 11 a 129 teléfonos)*: En el Excel habían quedado vacíos *188 de 198 teléfonos en Reactivar* y *55 de 56 en Compraron menos* (porque buscó data.phone, que está vacío en stores). Cruzando con responsibles.purchasing.phone y el teléfono de entrega de la última orden, ya recuperamos *129 teléfonos directos de WhatsApp*.

3️⃣ *Limpieza de cuentas internas y cruce con B*: En Compraron menos, el *Puesto #1 ($8,58M asignado a Darío)* es *Mercado Libre Caja* (envíos internos de cajas a Ezeiza/Full, que distorsiona la meta de Darío) y el *Puesto #3 ($3,21M)* es *Sebasaludable*; y en Reactivar el *Puesto #4 ($4,64M/mes)* es *Ozymandias* y el *Puesto #7 ($3,02M/mes)* es *COTO activo* (que va por canal Supermercados).

4️⃣ *Cruzar con Deuda Vencida (Cobranzas)*: Varios Prioridad A (como *Ambay $20M/mes* o *Bionat $13M/mes*) están frenados por saldo en cuenta corriente; sumar la columna de deuda vencida permite que el ejecutivo llame con las dos llaves: destrabar el pago (con e-cheq) y tomar el pedido.

5️⃣ *Palanca comercial del -5% + Marcas con sobrestock*: Sumar en el llamado el *5% OFF en el pedido aprobado el jueves para comercios inactivos de Business* y empujar nuestras marcas con alto stock (*Laddubar, Crudda, Natier, Colonial y Vívet 1L*).

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*2. Por qué a tu cuñado le salió Vivet Market en la tarjeta (cuando Nico Dell'Armi vio PLANT)*

• *Auditoría en vivo de la base de pagos (mp_operations en MongoDB)*:

• *En la web (plant.com.ar) YA sale MERPAGO*PLANT al 100%*: Auditamos las *544 compras con tarjeta de octubre* (Visa, Mastercard y Amex) hechas en plant.com.ar y *todas* salen hoy como **MERPAGO*PLANT** (porque tanto el código de api-vivet y Plant Hub como el panel de *Mercado Pago* y *Nave* que te mandó Nico Dell'Armi ya tienen configurado *PLANT*). *No hace falta que Juanchi toque nada en el código de la web.*

• *¿Por qué entonces hay 255 cobros con tarjeta este mes que sí salieron como MERPAGO*VIVETMARKET?*:

1️⃣ *Compras por Mercado Libre (2000019...)*: Cuando alguien nos compra en *Mercado Libre*, el resumen de la tarjeta *no usa el "Nombre para resúmenes" de Mercado Pago (PLANT)*, sino el *Apodo / Nickname de usuario de la cuenta de Mercado Libre*, que en *Mi Perfil → Datos de tu cuenta → Usuario* todavía sigue siendo *VIVETMARKET* (por eso toda compra de ML sale MERPAGO*VIVETMARKET en la tarjeta!).

2️⃣ *Openpay (BBVA) o compra anterior*: Si pagó por el link/pasarela de *Openpay BBVA* (donde Nico Dell'Armi todavía tiene pendiente que Flor de BBVA actualice el nombre de comercio a PLANT) o si el consumo en el resumen correspondía a una compra previa al cambio.

• *Qué hay que hacer para erradicar VIVETMARKET del todo*:

• Cambiar en *Mercado Libre → Mi Perfil → Información personal → Usuario* el apodo *VIVETMARKET* por *PLANTMARKET* o *SOMOSPLANT*, y que *Nico Dell'Armi* cierre el cambio de nombre de fantasía en *Openpay (BBVA)*.

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💬 *Si querés, te dejo acá el texto corto para aprobarle la iniciativa a Nico Santesteban (y le genero y adjunto el Excel V2 ya completo con los 129 teléfonos y la cartera real por ejecutivo):*

«Amigo, acabo de mirar el Excel de reactivación de octubre, buenísima iniciativa, metámosle con todo a esto!
Para sumarle valor y que los chicos no pierdan un minuto, crucemos 4 cosas en la planilla:
1) Tomar el ejecutivo real del campo *responsablePostSales* (ahí están asignados 162 de los 198 comercios, así Darío y Juan Cruz van directo a su cartera real sin pisarse) y los teléfonos del campo *purchasing.phone* y última entrega.
2) Sacar de la lista a *Mercado Libre Caja* ($8,6M en Compraron menos, que es interno de Ezeiza) y a *Coto* (que va por supermercados).
3) Agregar al lado de cada Prioridad A/B su saldo vencido actual y que salgan a activarlos con el *5% OFF* que acordamos para inactivos empujando *Vívet, Laddubar, Crudda, Natier y Colonial*.»

¿Querés que le mande a *Nico Santesteban* este mensaje (junto con el Excel V2 enriquecido y la definición de los clientes en B)? · 🔗 monitores-planter, vivet-brasil, vicenzo, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, sellers-marcas-portal, plant-cyber-2026, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, auto-calculo-compras-reposicion-stock, plant-hub #marca:crudda #marca:colonial #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-26

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*1. ¿Es correcto el cálculo de Caro de 5.350 kg?*

• *Producción propia (1.350 kg): 100% exacto*. Los *350 kg de F2* (para los 12.000 potes de helado en Pote) y los *1.000 kg de SSP3* (para 5 meses de los 10.000 potes/mes de queso en Molfino) clavan al kilo con las fórmulas reales de planta.

• *Reventa Plant (4.000 kg de W1): depende del mínimo que conteste Engelmann*. Hoy en depósito ya tenemos *1.610 kg de W1* (71 cajas) y la venta orgánica actual es de *180 a 225 kg por mes* (tenemos 7 meses de stock actual).

• *Regla de decisión apenas conteste Engelmann*:

  1. *Si Usibras exige mínimo de 6 toneladas (contenedor 20')*: el planteo de Caro (*5.350 kg + 650 kg de W3 = 6.000 kg*) es la combinación perfecta para llegar al piso de importación, y salimos con el equipo comercial de Nico S. a empujar castaña a granel en dietéticas.
  2. *Si Engelmann permite comprar menos kilos (consolidado)*: te conviene pedir los *1.350 kg de producción* (350 kg F2 + 1.000 kg SSP3) y bajar W1 de 4.000 kg a *1.500 kg* para no inmovilizar capital de más.

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*2. Ejecutados los envíos a Nico Santesteban y a Nico Dell'Armi*

• *A Nico Santesteban (+5491133058568)*: además de confirmarte recién *«ok dale, ahí lo avanzo»* por los clientes en B, ya le mandamos desde tu WhatsApp la felicitación, el *Excel V2 enriquecido* (197 ejecutivos reales y 129 teléfonos directos) y las mejoras (limpiar *Mercado Libre Caja* y *COTO*, y sumar las 3 marcas top por comercio).

• *A Nico Dell'Armi (en Green Flow)*: vimos en sus capturas que *Mercado Pago* y *Nave* ya estaban como Plant, así que le indicamos que cambie el *usuario de Mercado Libre* (Mi Perfil → Datos de tu cuenta → Usuario, de VIVETMARKET a PLANT) y que verifique también *Openpay de BBVA*. · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, importacion-castanas-usibras-brasil, vivet-brasil, acuerdos-comerciales, radar-marketing, castanas-usibras-engelmann, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio, auto-calculo-compras-reposicion-stock #marca:usibras #marca:engelmann #marca:coto · 2026-10-26

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• *De*: Nicolás Dell'Armi (nicolas.dellarmi@plant.com.ar, para vos y Nico Santesteban).

• *Qué detectó*: En la última orden de pago de COTO (OP 2615356, que canceló 3 facturas por $15,15M), COTO descontó *23 notas de débito no fiscales por $14,36M*.

• *Diferencia sin respaldo a reclamar a COTO ($5,42M IVA inc.)*:

• *Propuesta*: Nico dejó redactado el reclamo técnico punto por punto para pedirle esa documentación respaldatoria a COTO. Si te parece bien, le confirmamos que avance con Nico Santesteban para reclamar esos comprobantes a COTO. · 🔗 vivet-web, acuerdos-comerciales, radar-marketing, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios #marca:coto · 2026-10-27

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• *Respuesta en camino (con tu firma oficial y en párrafos limpios)*:

  1. Les marco que es un tema prioritario por el monto involucrado ($14,36M descontados y $5,42M sin comprobante) y que hay que avanzar de forma muy prolija y contundente con el contacto idóneo de Administración de COTO hasta dejar la cuenta corriente 100% auditada y al día.
  2. Les sumo el criterio de verificar si el salto de descuentos se debe a que acumularon y debitaron todas juntas bonificaciones por volumen de varios meses atrás, y tener presente en el radar (aunque en COTO sean áreas separadas) que en paralelo el área comercial nos está negociando nuevas compras.

• También ya dejé este contexto estratégico asentado en el *Super Cerebro* (Temas/coto-vivet.md). · 🔗 acuerdos-comerciales, radar-marketing, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, carne-vegana-israel-fabio #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-27

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Tenés toda la razón en las dos observaciones, Gaby. Ya mismo lo corrijo de raíz para que no vuelva a pasar:

*1. Diferenciar «Contexto para mi Memoria» vs. «Redacción para el Destinatario»*

• Cuando me mandás un audio rápido manejando, tu objetivo es darme dirección y contexto sin perder tiempo buscando las palabras exactas.

• *Regla grabada*: Prohibido transcribir textual tus reflexiones de contexto (como lo de la negociación paralela de COTO que me decías para el Super Cerebro). De ahora en más *elevo y pulo la redacción ejecutiva*, guardo el contexto interno en memoria, y *si dudo si un punto querés incluirlo o no, te muestro antes el texto o te pregunto en 1 línea*.

*2. Estructura de 3 Bloques en Mail (Cero «oración + salto de línea»)*

• *Por qué salió cortado oración por oración*: Recién al blindar el conector de Gmail le habían puesto un corte automático en cada punto seguido, y partió el párrafo en 6 renglones sueltos.

• *Ya corregido en el conector y en tu perfil de identidad*: Eliminamos ese corte por oración. Todo mail tuyo va ahora en *estructura de bloques cohesivos*:

  1. *Saludo inicial* (*«Hola chicos, buenas tardes.»*)
  2. *Bloque central fluido (1 o 2 párrafos unidos con Intro + Tema central / Decisión, con las oraciones seguidas dentro del mismo bloque)*
  3. *Cierre corto + Firma oficial*. · 🔗 vivet-brasil, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro #marca:coto · 2026-10-27

🎙️ Grabaciones y Reuniones Vinculadas

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🎙️ *SÍNTESIS EJECUTIVA · REUNIÓN / AUDIO*

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📋 *Tema:* *Habilitación Bomberos, memoria eléctrica y precios Vívet COTO*

⏱️ *Duración:* 9 min · *Fecha:* 27/10 18:59 hs

👥 *Participantes:* Gabriel Busso (CEO), Vera (Equipo Plant / Gestión de Habilitaciones), Víctor (Gestor de Bomberos y Seguridad e Higiene), Maxi (Dueño proveedor electricista), Ale (Comercial del proveedor electricista de Maxi), Leo (Seguridad del Polo), Jorge Mancuso (Ex proveedor / Referencia técnica)

💡 *Resumen Ejecutivo:*

Revisión operativa para destrabar la documentación de Bomberos necesaria para renovar el certificado de habilitación en trámite ante la Municipalidad antes de noviembre. Se requiere la prueba hidráulica anual (a cargo de Víctor) y la firma de la memoria descriptiva eléctrica (detalle de motores de cámara e instalación) por un electricista matriculado con pago anual al día, evitando el visado por el Colegio de Técnicos que demora 20 días y encarece el trámite a $530.000. En paralelo, se revisaron los nuevos precios web de Vívet ($6.400 y $8.799 aún con la formulación sin cambio de espesante) para cuidar la referencia pública frente a futuros aumentos de lista en COTO, donde hay un pallet de chocolatada listo para entregar y reactivar la cuenta.

🎯 *Decisiones & Acuerdos:*

✅ Descartar la vía del Colegio de Técnicos Matriculados (20 días de demora y doble costo) y presentar en Bomberos únicamente el informe básico firmado por un electricista matriculado con el comprobante del último pago anual de su matrícula abrochado.

✅ Llamar directamente por teléfono a Víctor (y a su secretaria si no atiende por WhatsApp) para acelerar la prueba hidráulica y recuperar la memoria descriptiva anterior que tenía Jorge Mancuso como base.

✅ Hablar con Ale (comercial del equipo de Maxi, nuestro electricista de confianza) para pedirle que firmen directamente la memoria descriptiva existente sin pasar por el Colegio, antes de convalidar el presupuesto externo de $530.000 conseguido a través de Leo de Seguridad.

✅ Alinear los precios publicados en la web de Vívet teniendo en cuenta que COTO audita la tienda online antes de aceptar actualizaciones de lista de precios, y avanzar con la entrega pendiente de chocolatada para reactivar el circuito comercial.

📌 *Compromisos & Tareas Asignadas:*

• Vera: Llamar por teléfono a Víctor (o a su secretaria) para cerrar la fecha de la prueba hidráulica y pedirle copia de la memoria técnica anterior.

• Vera / Gabriel Busso: Contactar a Ale (comercial de Maxi) para explicarle que solo necesitamos la firma de su matriculado con el comprobante del último pago anual de matrícula adjunto, sin visado del Colegio, sobre la memoria descriptiva de motores de cámara.

• Vera: Presentar el legajo en la Municipalidad una vez reunidos el contrato, la prueba hidráulica de Víctor y la memoria eléctrica firmada para renovar la constancia de habilitación en trámite antes de noviembre.

• Gabriel Busso / Equipo Comercial: Coordinar en la oficina la entrega del pallet de chocolatada pendiente en COTO y verificar los precios publicados en la web de Vívet ($6.400 y $8.799).

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🧠 *Cerebro:* plant-cerebro/Notas/2026-10-27-audio-habilitación-bomberos-memoria-eléctrica-.md

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📋 *Querés que asigne estas tareas al tablero?* (Respondé «sí, asigná» o «no»). · 🔗 acuerdos-comerciales, deposito-ezeiza, radar-marketing, salud-dental-alineadores, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, contrato-alquiler-polo-ezeiza-victor-hugo, flujo-multicanal-super-cerebro, carne-vegana-israel-fabio #marca:vivet #marca:coto #objetivo:habilitacion-municipal-ezeiza · 2026-10-27

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Acá tenés rescatados y numerados del *#1 al #10* todos los temas de ayer a la noche y de hoy que te quedaron sin escuchar/cerrar. Para cerrarlos mañana apenas los leas, sólo decime los números (ej: *«Dale OK a todos»* o *«OK 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9»*):

*1. #1 · Compresor Cámara Congelados (-18°C · $ 9.526.254 · CLASE P)*

• *Pendiente*: Confirmarle a *Nico Dell'Armi* que es el reemplazo del compresor siniestrado cubierto por el seguro, y avisar a Mariano Santa Cruz + Mantenimiento que el viernes 30/10 retira en Lope de Vega con Factura A espejo y módulo CoreSense nuevo.

*2. #2 · 4 Mails de Brasil en @vivet.com.ar (Fórmula Barista en envases Tetra Pak 1L · CLASE P)*

• *Pendiente*: Pedir a *Döhler* envío de muestra DE62 directo a *Brigatta (Venicio)* para clavar DE 45–48 en los envases de 1L; pasar parámetros UHT (142°C / 5s) a *Duas Rodas* para muestras de vainilla y contactar a Kátia en *SL Alimentos* (+55 43 9613-1600).

*3. #3 · Alineación con Gaspar sobre Vencimientos en Planter (Homemade 71 u. / Jasmine 13 u. · CLASE P)*

• *Pendiente*: Mandar las 3 burbujas a *Gaspi* dejando claro que en Planter jamás absorbemos vencimientos ($ 0 costo para Plant): o la marca autoriza promo de liquidación cambiando el precio en sellers.plantinterno.com o retira su mercadería.

*4. #4 · Las 7 Fórmulas Blindadas por claude-opus-5-5 para Mauro (Motor de Compras 2.0 · CLASE P)*

• *Pendiente*: Pasarle a *Mauro* a primera hora el bloque de las 7 fórmulas corregidas y probadas en Google Sheets (Ventas Diarias!US4, Preparar OC!O7, Cálculos!AA7, T7, AE7, U7, R7) + destrabar los 64 quiebres de Planter a costo financiero $ 0.

*5. #5 · Escudo Notas de Crédito Sri Sri ($ 9,7M NC + $ 7,5M Factura Duplicada = $ 17,2M · CLASE D)*

• *Pendiente*: Dejar trabado el próximo pago a *Sri Sri* hasta descontar los $ 9,7M de la NC del 26/10 en Proyección (Col AT/AU), anular la factura duplicada de $ 7,5M en Contabilium y dejar corriendo el vigía automático de las 08:30 hs sobre los 88 proveedores.

*6. #6 · Confirmación Latingráfica (1.000 libros «Ser la Mejor Versión» · $ 5.735.500 · CLASE P)*

• *Pendiente*: Enviar el borrador en Gmail a *Cynthia Ciocan* facturando a Vívet SRL (50% anticipo $ 2.867.750 con Nico Dell'Armi en CC, entrega en Ezeiza recibe Mauro) y confirmar cuál de las variantes de portada preferís.

*7. #7 · Firma Corporativa Definitiva en Gmail (Opción B Sin Recuadro · CLASE V)*

• *Pendiente*: Dejar fija como estándar único en @plant.com.ar y @vivet.com.ar la *Opción B (Sin Recuadro)*, alineada a ras con *«Saludos,»* y limpia en modo oscuro.

*8. #8 · Plan de Pagos en AGIP (miBA) para Patentes de la Berlingo (AB241KB · CLASE P)*

• *Pendiente*: Responder el mail a *Nico Dell'Armi* y *María Laura Dama* dando el OK para simular y presentar el Plan de Facilidades Administrativo en miBA antes de que pase a instancia judicial.

*9. #9 · Asiento de los 4 Resúmenes de Reuniones del 27/10 a la Noche (18:56 a 19:04 hs · CLASE V)*

• *Pendiente*: Dejar activos en el tablero de compromisos: 1) *Picking FEFO por lote*, 2) *Bomberos/COTO con Vera*, 3) *Costeo fazón Brigatta en BRL/USD para envases de 1L*, y 4) *Financiación BBVA / Apilador con Nico Dell'Armi*.

*10. #10 · Negociación Pura Frutta / CCU (brecha 10% · $ 67,6M/año) + Pedido Carli Minetti (Orden #730 · CLASE P)*

• *Pendiente*: Plantar con *Marcos (Pura Frutta)* la bonificación compensatoria del 10% + protección del canal dietéticas; y definir si a *Carli Minetti* (Villa María) le despachamos 1 ejemplar de cada libro. · 🔗 camaras-frio-ezeiza-reemplazo-compresor, auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, ser-la-mejor-version-segunda-edicion, formulacion-leches-vivet-brasil-vs-argentina, embargo-agip-bna-comex, monitores-planter, monitores-plantinterno, vivet-brasil, deposito-ezeiza, vivet-web, acuerdos-comerciales, radar-marketing, salud-dental-alineadores, leche-vivet-brigatta, importacion-vivet-brasil, produccion-vivet, sellers-marcas-portal, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, ser-la-mejor-version-rediseno-tapa-2026, gabriel-busso-autor-plan-maestro, mantenimiento-camaras-y-refrigeracion, flujo-multicanal-super-cerebro, lunes-05-octubre-plan-ejecucion-gaby, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, mercado-libre-flex-congelados-simulador-mcp, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, arqueologia-comunidad-gabriel-busso-instagram, activacion-patrimonio-camaras-tixo-vivet, fabrica-multimedia-autor-omnicanal, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann, reimpresion-libro-ser-la-mejor-version-latingrafica, biblioteca-viva-del-super-cerebro #marca:brigatta #marca:vivet #marca:sri-sri #marca:pura-frutta #marca:coto #marca:dohler #estrategia:rediseno-tapa-ser-la-mejor-version #objetivo:reemplazo-compresor-frio · 2026-10-29

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*1. Qué te acaba de preguntar Caro y qué muestran sus 3 capturas*

• Te escribió: «Gabi: para las fotos de Coto, mantenemos el task [tag] no? asi ya pido el cambio de los 3D» y mandó 3 capturas de *Coto Digital* (*Vívet*, *Silk* y *Leche Coto*).

• *A qué se refiere con «el tag»*: A la *pastilla vertical de lectura rápida* que va a la derecha del envase (CASTAÑAS ORIGINAL SIN AZÚCAR · 1L, CACAHUATE VAINILLA CARAMEL · 1L), que *Silk* también usa en Coto Digital (estándar *Mobile Hero Image* de GS1 para que en el celular se lea el sabor y 1L de un vistazo).

• *Por qué es clave actualizar ya los 3D en Coto*: En la captura se ve que Coto Digital todavía muestra el *envase viejo de Argentina* (plano arriba sin tapa a rosca y con la gráfica anterior). Hay que reemplazarlos por el *render 3D nuevo de Brasil (con tapa a rosca LightCap 30)* y dejar listo también el de *Avena 1L*.

• *Nota sobre Uruguay*: Caro *ya te sumó a las 10:37 hs* al grupo *Proyecto Vivet Uruguay* (con Ariel Cabrera Sisto); solo queda que confirme lo de la *Apostilla en Brasil con Venicio* y el informe de vida útil corregido (4–5 seg UHT).

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💬 *Respuesta corta lista para mandarle a Caro (2 burbujas)*:

1️⃣ «Sí Caro, mantengamos el tag lateral como tiene Silk que se lee bárbaro en el celu, y actualicemos ya los 3D al envase nuevo de Brasil con tapa a rosca (y dejemos listo también el de Avena)»

2️⃣ «Y avisame cómo venimos con Venicio por la apostilla en Brasil y el informe de vida útil para pasarle hoy la carpeta a los chicos de Uruguay»

👉 *¿Querés que le mande estas 2 burbujas a Caro?* · 🔗 auditoria-vivet-vencimientos-plant-hub, monitores-planter, vivet-brasil, sellers-marcas-portal, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann #marca:silk #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-29

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¡Genial idea Gaby! Así no espera a ningún diseñador externo y sale hoy mismo:

• *1. Respuesta inmediata a Caro (+54 9 11 6834-5242)*: Ya le contesto que sí, que mantenemos la barra lateral porque el formato cuadrado de Coto la calza bárbaro y que en breve le pasamos el link de Drive con las imágenes ya armadas con los nuevos 3D de los envases de Brasil.

• *2. Armado en Drive*: Busco ahora en Drive la carpeta de Coto / Vívet y los últimos renders 3D de los 3 sabores (*Castañas Original Sin Azúcar*, *Castañas Vainilla* y *Maní Vainilla Caramel*), armo las placas cuadradas con la barra lateral y te muestro cómo quedan antes de pasarle el link a Caro. · 🔗 vivet-brasil, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-29

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Encontramos la carpeta exacta de Caro en el Drive compartido de Vívet (*RENDERS COTO*), donde estaban los renders viejos de 2025, y ya dejamos armados y subidos los 6 sabores cuadrados (1:1 sobre fondo blanco #FFFFFF) combinando los últimos renders 3D aprobados de los envases de 1L (Octubre 2026) con la placa lateral derecha de Coto (1L):

• *1. Los 3 sabores actuales en Coto (listos para actualizar)*:

— *Castañas Original Sin Azúcar 1L*: https://drive.google.com/file/d/1BdlUAihEM3c8nbgCqq16hPmY-7N-vt-w/view

— *Cacahuate Vainilla Caramel 1L*: https://drive.google.com/file/d/1yEeTEDokCUDyPC6_SKgsqlj4igAwgj_w/view

— *Castañas Chocolate 1L (estaba sin foto en Coto)*: https://drive.google.com/file/d/1eyFNBS_IQFpCNNoi1SmQGy6rajuC0bgL/view

• *2. Próximo ingreso + línea completa ya lista*:

— *Avena Original Sin Azúcar 1L*: https://drive.google.com/file/d/1imlbtoyxj8lfo5hD-YvZiG5AajZYudU-/view

— *Cacahuate Original 1L* y *Cacahuate Cacao Power 1L* también actualizados en 1080×1080 JPG y en una subcarpeta PNG ALTA RESOLUCIÓN (2048×2048) (resguardando los viejos en ARCHIVO 2025).

• *3. Carpeta completa en Drive*:

— https://drive.google.com/drive/folders/1auw8pIr4g1TxQ52miiZwZP9iJMH6SeL7

¿Te gusta cómo quedaron? Si los ves bien, *decime y le paso el link directo a Caro por WhatsApp* para que ya los mande a Coto. · 🔗 vivet-brasil, vivet-web, produccion-vivet, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann #marca:vivet #marca:coto · 2026-10-29

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¡Joya Gaby! Ya mismo le paso a Caro por WhatsApp (+5491168345242) la lámina con los 6 sabores y el link directo a su carpeta RENDERS COTO de Drive (https://drive.google.com/drive/folders/1auw8pIr4g1TxQ52miiZwZP9iJMH6SeL7) avisándole que ya quedaron reemplazados en 1080×1080 JPG y en 2048×2048 PNG (con Castañas Original, Vainilla Caramel, Castañas Chocolate y Avena Original listos para mandar a Coto Digital). · 🔗 vivet-brasil, vivet-web, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann #marca:coto · 2026-10-29

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Ya le salieron desde tu WhatsApp a Caro:

• *1. Link directo a su carpeta RENDERS COTO*: https://drive.google.com/drive/folders/1auw8pIr4g1TxQ52miiZwZP9iJMH6SeL7

• *2. Detalle completo*: Los 6 sabores con el envase nuevo 2026 y la placa lateral de 1L sobre fondo blanco (Castañas Original y Vainilla Caramel para reemplazar, Castañas Chocolate que estaba sin foto y Avena Original para el ingreso, en 1080×1080 JPG + PNG ALTA RESOLUCION 2048×2048, y los anteriores archivados en ARCHIVO 2025).

• *3. Lámina resumen adjunta*: preview_coto_6_sabores.jpg + escucha activa (plant-escuchar). · 🔗 vivet-brasil, vivet-web, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, flujo-multicanal-super-cerebro, cotizacion-castanas-engelmann-vivet, vivet-avena-cafe-especialidad-ia, importacion-castanas-usibras-brasil, comex-importacion-castanas-engelmann #marca:coto · 2026-10-29

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Te la había dejado acá a las 15:35 hs (quedó arriba entre los mensajes de Döhler y Coto) y *todavía NO se le mandó nada a Lucas*: el último mensaje en su chat sigue siendo del viernes 16/10 (conectum.ai).

*1. En qué quedó la reunión del 16/10 y qué falta de su lado*

• *Nuestra postura en la llamada*: Le dejaste claro que *no vamos a comprar la cartera ni hacer pagos iniciales (upfront de $ 81,5M descartado)*, sino ir por una *alianza estratégica operativa*: que Plant absorba el 100% de la operación, stock, logística, facturación y cobranza de sus 26 cuentas corporativas (liberándolo de todo su costo fijo para que se enfoque en conectum.ai y en abrir cuentas grandes), cobrando él un porcentaje limpio por venta más sus productos propios en Planter.

• *Lo que Lucas quedó en mandar (minuto 01:19:42) y aún no pasó*: El desglose real de su cliente más grande (*Randstad* o *Galicia*: facturación mensual, precios de venta y costos de compra actuales) para simular el margen real.

*2. La Estrategia y Número Cerrado con Juanchi y Nico Santesteban*

• Como el margen bruto corporativo/mayorista real después de logística e IIBB ronda entre el *18% y el 24%* (no el 40% teórico de su presentación), definieron ofrecerle un *esquema de comisión pura del 5% al 6% sobre la facturación neta cobrada* (que equivale al ~25%–30% de la utilidad neta real), con *$ 0 de desembolso inicial* y facturando todo desde Plant.

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💬 *DOS OPCIONES DE MENSAJE PARA MANDARLE A LUCAS (+54 9 11 2250-7150)*

*👉 Opción A (Tirándole ya el 5%–6% + pedido de su cliente principal)*

• *Burbuja 1*: Luqui cómo estás?

• *Burbuja 2*: Estuvimos viendo los números con Juanchi y Nico después de nuestra charla. Como te adelanté, descartamos compra de cartera o pago inicial, pero nos cierra avanzar con la alianza operativa para absorber nosotros toda la operación, logística, facturación y cobranza de tus cuentas.

• *Burbuja 3*: Con nuestros costos reales del canal, el esquema que nos cierra proponerte es una comisión directa para vos del 5% al 6% sobre la facturación neta cobrada (de tu cartera actual y de las cuentas nuevas que abras). Pasame cuando puedas los precios de venta y costos de tu cliente más grande como habíamos quedado así lo simulamos juntos sobre ese caso real.

*👉 Opción B (Pedirle primero la planilla de su cliente más grande antes de darle el %)*

• *Burbuja 1*: Luqui cómo estás?

• *Burbuja 2*: Estuvimos viendo todo con Juanchi y Nico para avanzar con el esquema de alianza operativa donde nosotros absorbemos toda la operación, stock, logística, facturación y cobranza de tus cuentas corporativas y vos cobrás comisión limpia sobre las ventas sin costo fijo.

• *Burbuja 3*: Pasame cuando puedas el detalle que habíamos quedado de tu cliente más grande (precios de venta, cantidades y costos de compra actuales) así terminamos de simular el margen real y te pasamos la propuesta exacta para arrancar.

Decime si preferís la *Opción A* o la *Opción B* y si se lo dejamos programado para mañana 08:30 hs (o se lo mando ahora). · 🔗 formulacion-leches-vivet-brasil-vs-argentina, monitores-planter, acuerdos-comerciales, radar-marketing, vivet-cascanueces, alianza-cascanueces-lucas-cunill-canal-corporativo, coto-vivet, vivet-coto-estrategia-precios, alianza-cascanueces-lucas-cunill-canal-corporati, estado-vivo-marcas-proveedores, motor-compras-2-0-plan-maestro-noviembre, auto-calculo-compras-reposicion-stock, coto-estrategia-ceo-vivet #marca:cascanueces #marca:coto #marca:dohler · 2026-10-29

Temas/coto-comercial-robert-maxi