Reunión Gaby, Mau y Gaspi — Planter, Liquidaciones ML y Motor de Compras (30/10/2026 · 13:20 hs)

1. Cobro por Antigüedad de Stock en Consignación Planter (>60 días sin rotación)

• Definición estratégica: Implementar en el modelo Planter/Sellers (al estilo *Full de Mercado Libre*) un cargo por unidad almacenada o alquiler de posición/pallet para el stock que supere los 2 meses (60 días) sin movimiento.
• Objetivo: Evitar que marcas Planter inmovilicen pallets durante 6 meses en el depósito de Ezeiza ocupando espacio que necesita mercadería de alta rotación. Evaluar tope máximo de envío según rotación o cobro automático de estadía a partir del día 61.

2. Calendario de Recepción de Proveedores y Bloqueo de Turnos vía Planti

• Requerimiento: Bloquear franjas horarias o días específicos en el calendario de turnos de recepción de proveedores (almuerzos generales, reuniones fijas de los miércoles, etc.).
• Operativa: Gestionarlo directamente por audio de WhatsApp con Planti en Plant Hub (aprovechando los permisos por puesto de Mauro y Gaspi) para bloquear franjas automáticamente y documentar las rutinas semanales de cada puesto.

3. Discrepancias en Descuentos de Mercado Libre en Liquidaciones Planter (Barra Brava y One)

• Causa raíz detectada: En las liquidaciones generadas durante la transición, cuando una marca Planter otorgó un descuento comercial (ej. 15% OFF en Barra Brava o 15% / 10% OFF en One), las órdenes web tomaron el descuento, pero el 35% de la venta cursada por Mercado Libre se liquidó al costo base sin restar el discountProvider de la campaña en ML.
• Resolución acordada:
• One: Se habían liquidado ~$ 3M contra ~$ 1M neto real; ya quedó cargado y descontado el saldo a favor de Plant (~$ 2M) en el cierre en curso (*«Se pagó de más por el descuento de acuerdo comercial 15% y 10%»*).
• Barra Brava: Se habían descontado $ 269.000 (solo tienda) cuando sumando ML correspondían ~$ 700.000+; se compensará la diferencia en el próximo cierre mensual para las marcas que ya habían emitido factura.
• Solución definitiva en sistema: Centralizar los descuentos promocionales directamente desde el portal Sellers (sellers.plantinterno.com) y cruzar en el liquidador las ventas de ML del mismo período contra los acuerdos de descuento activos (discountProvider) para eliminar las planillas Excel paralelas.

4. Adopción en Vivo y Mejoras UX/UI del Portal Sellers (Claude Opus)

• Se verificó alta adopción en vivo de las marcas (Ipro, Frank, Galaxy, Carolina, Vital, HMG) y excelente recepción de las animaciones interactivas platinadas de Claude Opus, las líneas de progreso en gráficos y los filtros dinámicos.

5. Coaching Comercial y Postura en Reuniones (Gabriel → Gaspi)

• Compras como parte del Área Comercial: Tanto Ventas como Compras/Planter forman parte del Área Comercial y venden la propuesta de valor de Plant.
• Adaptación al interlocutor (Cero "cassette robótico"): Ajustar velocidad, vocabulario y nivel de detalle según el perfil del dueño de la marca (joven/digital vs. tradicional/mayor) y mantener postura firme y enfocada frente a cámara en las videollamadas.

🔗 Conexiones Neuronales

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