Reunión sin título
vie 30/10 16:22
Resumen
Automatizacion de descuentos y gestion de marcas con mejoras logisticas y estrategias comerciales navideñas.
- Automatizacion de descuentos y Sellers — Se implemento un proceso para aplicar descuentos de forma automatica mediante la carga de un archivo en Google Drive. Las marcas pueden autorizar descuentos directamente en la plataforma Sellers sin negociacion previa.
- Optimizacion logistica y stock — Se establecio un procedimiento en Plan Hub para gestionar devoluciones y lotes defectuosos automaticamente. Se actualizo el motor de compras con inteligencia artificial para calcular los dias de stock necesarios.
- Campañas y cajas navideñas — Se avanzo con la produccion y comercializacion mayorista de cajas navideñas mediante canales corporativos. Se coordino el diseño de etiquetas visuales y filtros en el area de picking para mejorar la logistica.
Tareas propuestas
- (¿?) Producir frutos secos — Producir los frutos secos y productos necesarios para las cajas navideñas con la mayor brevedad posible.
- (¿?) Verificar inventario navideño — Abrir y probar las muestras de las cajas almacenadas para asegurar que el contenido esté en condiciones óptimas para la venta.
- (¿?) Comunicar cajas navideñas — Enviar el lunes una comunicación a los clientes mayoristas ofreciendo las opciones de cajas navideñas para sus empleados. · para el 2026-11-02
- (¿?) Optimizar sistema picking — Desarrollar una funcionalidad o etiqueta para identificar en el sistema qué productos pertenecen a cada caja navideña durante el proceso de armado.
- (¿?) Revisar vida útil — Evaluar la precisión de los datos de vida útil de los productos para garantizar que los cálculos de vencimiento sean correctos.
- (¿?) Auditar utilidad productos — Chequear la utilidad de los productos en días mediante el archivo correspondiente para validar el cálculo de vencimiento.
- (¿?) Contactar clientes — Ofrecer garrapiñada a los clientes más grandes el próximo lunes. Comunicarles que es el producto de mejor calidad al mejor precio. · para el 2026-11-02
- (¿?) Notificar Martiot — Informar a Martiot que el display equivale a 6000 unidades. Asegurar que este dato sea transmitido correctamente.
- (¿?) Validar nuez — Consultar con Gaspo si la nuez recibida corresponde a la misma calidad que la compra anterior. Verificar la identidad del producto.
- (¿?) Desarrollar lógica cajas navideñas — Diseñar la implementación de etiquetas y filtros para el picking de cajas navideñas. Asegurar que el circuito incluya el despacho y el packing.
- (¿?) Analizar stock — Evaluar la cantidad necesaria para incrementar el stock de frutos secos. Considerar el aumento de la demanda proyectado para las fiestas.
- (¿?) Consultar fraccionamiento — Contactar a Warn para negociar el fraccionamiento de productos en noviembre. Verificar si es posible realizar la producción requerida.
- (¿?) Integrar calendarios — Sincronizar el calendario actual con el sistema de Plant Hub. Realizar la integración para centralizar la gestión de turnos.
https://docs.google.com/document/d/1KDauIH4uPWo7Ausp1FmRH1CwQ-6TnnPHU872RGE6Zi4/edit?usp=drivesdk" rel="noopener">Notas completas de Gemini
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