Frutos Secos PLANT - Fraccionado e insumos - Caro G. x Gaspi x Gaby

mar 29/09 15:52

Resumen

Evaluación de tercerización y estrategia comercial con proveedores para frutos secos

• Tercerización de frutos secos — Evaluación de la tercerización del fraccionamiento para evitar inversiones en maquinaria y lanzar una línea premium.
• Estrategia con proveedor — Coordinación de reunión presencial para negociar condiciones y ofrecer pistachos y pasta de maní.
• Stock y castañas de cajú — Consulta de stock de castañas de cajú y análisis de precios para consolidar nuevos canales de comercialización.

Tareas propuestas

• (¿?) Reunión con Warnke — Coordinar una reunión presencial con la empresa de Warnke para discutir la tercerización del fraccionamiento de productos para la próxima semana.
• (¿?) Negociar compra LG — Negociar la compra de castañas W3S con LG Distribuidora solicitando fotos adicionales sobre la calidad y el estado del grano para confirmar si vienen partidas.
• (¿?) Oferta de productos — Ofrecer a Warnke la venta de pistachos y pasta de maní de alta calidad durante la próxima reunión.
• (¿?) Planificar compra Ibras — Consultar a Ibras sobre el stock actual de castañas de cajú y definir la compra ideal basada en las necesidades de producción, reventa y la solicitud de crédito bancario.

https://docs.google.com/document/d/13NQHBXr8GoUeCm4E-3I_pAyBIARw896RbgQUxjCD0K8/edit?usp=drivesdk" rel="noopener">Notas completas de Gemini

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