FULFILLMENT CONGELADOS - AMOEDO

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reunion28/09

FULFILLMENT CONGELADOS - AMOEDO - PLANT

lun 28/09 09:59

Resumen

Revisión logística con análisis operativo y propuesta de integración tecnológica.

Evolución y servicios logísticos — Presentación del modelo de fulfillment y operaciones con marcas.
Cuellos de botella operativos — Discusión sobre la capacidad de almacenamiento y entregas en supermercados.
Integración tecnológica y costos — Evaluación de sistemas Odoo y propuesta de visita a planta.

Decisiones

[Requiere más debate] Evaluación de servicios logísticos y fulfillment Se postergó la definición sobre la contratación de los servicios de logística, fulfillment y distribución de Plant para las operaciones B2B y B2C, acordando una reunión presencial en la planta para su análisis en profundidad.
[Requiere más debate] Integración de sistemas de gestión Se dejó pendiente la integración técnica de los sistemas de venta con la plataforma logística de Plant, sujeta a revisión detallada con el equipo de sistemas.

Tareas propuestas

(vos) Seguir con Matias Amoedo: Enviar liquidaciones — Recopilar las 2 últimas liquidaciones de entregas por sucursal con el detalle de volúmenes y bultos. Remitir esta información a Nicolás para facilitar la elaboración de una cotización.
(vos) Seguir con Andres Amoedo: Enviar documentación de alta — Completar y remitir la información necesaria para el proceso de alta en la plataforma. Realizar esta entrega en un plazo máximo de 2 días.
(vos) Seguir con Matias Amoedo: Analizar costos logísticos — Realizar un análisis detallado sobre los gastos y beneficios de la gestión logística. Evaluar la conveniencia de la entrega directa boca a boca frente a la tercerización.
(vos) Seguir con Matias Amoedo: Verificar integración Odoo — Coordinar con el equipo técnico la integración de Odoo mediante una API. Asegurar que la codificación de productos sea consistente en ambos sistemas.
(vos) Seguir con Matias Amoedo: Enviar información entregas — Enviar al equipo la información detallada sobre las entregas en las bocas de expendio. Incluir datos sobre volúmenes para facilitar el análisis operativo.
(Nicolás Santesteban) Proporcionar contacto Luz Azul — Compartir los datos de contacto del responsable o dueño de Luz Azul con Andrés. Facilitar el inicio del vínculo comercial.
(vos) Seguir con Andres Amoedo: Coordinar alta comercial — Contactar a Nicolás Santesteban para gestionar el alta de la cuenta. Coordinar los pasos administrativos necesarios para formalizar la relación.
(vos) Coordinar: Programar visita planta — Organizar un encuentro en las instalaciones de la planta para conocer los procesos internos. Incluir la participación del equipo de IT durante la visita.
(Nicolás Santesteban) Enviar costos envío — Facilitar una tabla con los valores de distribución logística por zona. Permitir que los interesados evalúen la viabilidad de esta unidad de negocio.

https://docs.google.com/document/d/1i1EhtRF5TAwOY_5sdx_pVxoM6pQYwYciK4GzjsVNWeI/edit?usp=drivesdk" rel="noopener">Notas completas de Gemini

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