BANCO NACIÓN X VIVET SRL - Crédito Productivo, Importaciones y Calificación

reunion28/09

BANCO NACIÓN X VIVET SRL — Crédito Productivo, Importaciones y Calificación

lun 28/09 13:07 · Gabriel Busso, Nicolás Dell'Armi y Oficiales Banco Nación

Resumen Ejecutivo (CEO)

Reunión estratégica de vinculación crediticia y financiamiento productivo con Banco Nación para estructurar líneas de importación, compra de bienes de capital y tarjetas corporativas para Vívet SRL / Plant.

Calificación Crediticia por Patrimonio (1x a 3x): Al ser cuenta de reciente apertura sin score automático suficiente, el banco procede por análisis tradicional sobre balance al 31/12. Patrimonio base provisorio estimado en $180M ARS habilita calificación 1x ($180M) y hasta 3x ($540M ARS) con aval de directorio o garantías preferidas (SGR).
Financiamiento de Importaciones (Brasil): Líneas para importación de productos terminados (5 variedades de leche vegetal en Tetra Pak con 1 año de vida útil sin frío). Orden en curso y lotes inmediatos por ~USD 50.000, con cupo proyectado/refinanciación de hasta USD 1.000.000.
Tasas y Plazos: En dólares a 90 y 180 días con tasas del 8,5% TNA en USD (y hasta 1 año al 12,30% TNA). Se evaluará la conveniencia financiera comparativa frente a tasas en pesos.
Bienes de Capital: Financiamiento para autoelevador eléctrico de depósito (~USD 17.000) ante la necesidad de reponer dos unidades fuera de servicio.
Garantías y Solvencia: Respaldo mediante SGR que elimina el riesgo para la entidad. Se acreditó el historial impecable con Banco Galicia (> $1.000M autorizados con SGR), giro de más de 100 e-cheques semanales y cero cheques rechazados.
Ventas Post-Balance Ene-Sep 2026: Facturación real acumulada de $6.933.668.909 ARS (~$6.933M ARS) con ritmo mensual sostenido superior a $1.000M ARS (Julio $1.138M, Agosto $1.262M, Septiembre $1.055M) respaldada en 4 unidades: B2B (122 tiendas), B2C (~2.500 clientes/mes), Mercado Libre (Top 10 nacional alimentos, >30% de venta) y Fulfillment (equipo de 60 personas).
Herramientas Comerciales y Tarjetas: Implementación de tarjetas corporativas Pyme Nación para centros de costos (IT y Marketing/Pauta digital Google y Meta de $7M a $40M/mes) y financiamiento a clientes mayoristas vía Premia Nación hasta en 36 cuotas sin riesgo para la empresa.

Decisiones

[Acordada] Activación de inversiones en el balance general: Incorporar las inversiones de infraestructura logística en Ezeiza (losa subterránea y cámara de frío de 900 m³ por ~USD 150.000) en el cierre de balance al 31/12 para maximizar el patrimonio computable ante el banco.
[Acordada] Esquema de garantías preferidas: Respaldar la línea crediticia mediante SGR y avales societarios, replicando el esquema exitoso de Banco Galicia.
[Acordada] Segmentación de gastos corporativos: Implementar tarjetas corporativas diferenciadas por centro de costos (IT y Marketing) y optimizar pagos directos de pauta digital en dólares.
[Requiere más debate] Moneda y plazo para financiamiento de importación: Comparar tasas en dólares (8,5% a 90-180 días) vs. tasas en pesos para definir el instrumento de pago de la orden en tránsito.

Próximos pasos

(Nico Dell'Armi) Copiar Actas Societarias: Asentar las actas de aprobación de balance en el libro societario con Laura.
(Nico Dell'Armi / Gabriel Busso) Entregar Actas y Legajo a BNA: Remitir las actas copiadas y firmadas al oficial de cuenta del Banco Nación para formalizar la calificación.
(Gabriel Busso) Actualizar Cierre de Balance 31/12: Presentar los estados contables con la activación de las inversiones logísticas (cámaras de frío y losa) para ampliar el límite computable.
(Gabriel Busso / Finanzas) Reporte de Ventas Post-Balance: Adjuntar el informe de ventas ene-sep 2026 ($6.933M ARS) y flujo de e-cheques para respaldar solvencia operativa.
(Ana / Gabriel Busso) Factura Final de Importación: Pasar de factura proforma a factura final con World Comx para la orden de leche de Brasil y gestionar pagos previos al despacho.
(Gabriel Busso / Ventas) Identificar Clientes para Tarjeta Pyme Nación: Mapear clientes mayoristas grandes con cuenta en BNA para habilitarles compras en cuotas.
(Gabriel Busso) Gestionar Tarjetas Corporativas: Proveer el detalle de gastos recurrentes de marketing y software para emitir tarjetas corporativas Pyme Nación.

https://docs.google.com/document/d/12oYM7SAiL8nQYzQSf0oXB2QFDCx0EIX8yMMkVS_m4OY/edit?usp=drivesdk" rel="noopener">Notas completas en Google Docs

🔗 Conexiones Neuronales

Reuniones/2026-09-28 banco-nacion-credito-productivo-y-comex