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personaactivoIgnacio Ramón30/10

Ignacio Ramón

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⚡ ÚLTIMO ESTADO VIVO (Actualizado: 2026-10-29 16:48 · Orden Cronológico Inverso: Más Nuevo Arriba)

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Circuito 5 Pasos Cajas Navideñas en Legacy, Cyber y Sellers Beta (2026-10-30)

  1. Circuito 5 Pasos de Cajas Navideñas en Legacy (junto a Olivia):
  1. Selector de Unidad de Negocio en Sellers Beta (00:19:20 / 01:13:20): Permitir que las marcas Planter elijan qué porcentaje de descuento aplicar en Comercio/Business (ej. 10%) vs. Consumidor Final (ej. 30%).
  2. Cyber Monday (plant.com.ar + Excel Drive): Flujo de carga automática de descuentos por Excel en Google Drive con botón de aprobación a producción y estética *Azul Cibernético* + barra *Liquid Glass* + filtros en pasillos.

Lo que hay que saber

🔗 Conexiones Neuronales

Lo que hay que saber

  1. *Tiempo 1 (Límite formal):* Gabriel le comunica la decisión de la Dirección sin debate; Rocío (RRHH) le hace firmar 1 día de suspensión sin goce de haberes con apercibimiento formal de despido con justa causa (Art. 242 LCT).
  2. *Tiempo 2 (Mentoría y vida):* Posterior charla privada de hombre a hombre con Gabriel para abordar el trasfondo emocional (embarazo de su mujer en primer trimestre, miedo, presión) y guiarlo en autocontrol para evitar que se boicotee su carrera y paternidad.

🧠 Perfil Psicológico y Estilo de Comunicación

Capaz técnicamente en pauta (Meta Ads) y ventas de ML. Hacia su microequipo de marketing (chicas) es contenedor y tiene buena recepción, pero hacia pares o personal con menor asertividad/autoridad (Gaspar, guardias) descarga la frustración con actitudes de superioridad y agresividad física o verbal.

⚡ Triggers Emocionales y Dinámica de Trabajo

La frustración operativa, la sensación de falta de control y el estrés familiar acumulado. Reacciona buscando dominación o descalificación cuando algo no sale como espera.

🤝 Relaciones Clave y Antecedentes de Fricción

🏠 Contexto Personal y Familiar

Pareja cursando el primer trimestre de embarazo. Alto nivel de ansiedad, presión económica y desborde emocional que actualmente proyecta en el ámbito laboral.

Interacciones Recientes

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-06 17:48

[17:48] Gabriel: Hola Nacho, cómo andas ? Por favor cargá urgente tu objetivo de octubre en el panel así ya los dejamos aprobados.
[17:50] ignacio-ramon: listo! sorry los deje en el excel y me olvide ahi
[17:51] Gabriel: gracias!

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-07 13:22

[13:22] Gabriel: nacho, como estas
[13:23] Gabriel: te paso nuevo protal de frutos secos en vivo que arme para potenciar la categoria que etuvimos charlando con caro y gaspi
[13:23] Gabriel: Subí la nueva versión a frutossecos.plantinterno.com. Ahora está ordenada como la mira un jefe de categoría: un menú fijo arriba con cinco secciones (Resumen, Canales, Clientes, Productos, Stock).

La lista con foto en celular pasó a tarjetas compactas: foto, nombre y gramaje, los días de stock, y tres casillas (venta con crecimiento, unidades y kilos, stock Plant + FULL). Abajo va una línea con canales, margen y recompra. Le saqué el "- Frutos secos" repetido a los nombres. La probé en celular sin desbordes y en modo claro y oscuro.

Qué agregué para gestionar la categoría:

Resumen: cinco indicadores de liderazgo, con la lectura del día debajo:

Peso de los frutos secos en la venta de Plant: 0,5%.

Compradores: 973 en 90 días, 8% más que en los 90 días anteriores.

Recompra del consumidor: 18%.

Penetración en B2B: 13%.

Pedidos online que llevan frutos secos: 1 de cada 13.

Canales: cada canal muestra cuánto pesan los frutos secos dentro de su venta. Sumé un cuadro "Dónde crecer", producto por canal, que marca dónde un producto no se vende aunque el canal mueva la categoría. Por ejemplo, el pistacho de 230 g se vende en ML y en el ecommerce, pero nada en B2B.

Clientes, con la tasa de recompra que pediste: de los que compraron hace 3 a 6 meses, cuántos volvieron en los 90 días siguientes.

Por canal: B2B 53%, ecommerce 25%, ML 11%.

Por fruto: el pistacho repite 51% en B2B; las avellanas apenas 5% en consumidor.

Por producto: lo que más vuelven a comprar y lo que menos repite. Lo que no repite puede ser un tema de precio, calidad, gramaje o foto.

Dos listas de clientes B2B para pasarle al equipo comercial:

"Ofrecerles frutos secos": los 12 clientes que más nos compran sin llevar frutos secos suman $382 millones en 90 días.

"Dejaron de llevar": la encabezan los locales de Los Chañares.

Ficha por producto: sumé margen bruto y recompra, y se puede ordenar por cualquiera de los dos.

La oportunidad grande: solo 73 de 566 clientes B2B activos llevan frutos secos, y la categoría pesa menos del 1% en cada canal. Para ser líderes, el primer paso es que los ejecutivos trabajen esas dos listas.

[13:32] ignacio-ramon: gaby, si hoy justo hablamos con caro sobre eso, b2b es donde no nos esta dando para competir
[13:34] ignacio-ramon: lo veo y te aviso
[10:02] ignacio-ramon: Hola gabi buen dia, cuando vengas lo charlamos, pero ya hable con gaspi y esta todo mas que bien.

Sinceramente yo no habia registrado que estaba mal, hasta hoy que lo hablamos.

Si queres lo charlamos los 3 o como prefieras

[10:52] Gabriel: Hola Nacho buen día, dale a la tarde charlamos
[16:10] Gabriel: Nacho subi cuando puedas a mi oficina que charlamnos
[16:10] ignacio-ramon: dale voy

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-13 19:06

[19:06] Gabriel: Hola Nacho, nos contactó una especialista de Google Customer Solutions (Sharon) para hacernos una asesoría estratégica 1 a 1 de la cuenta de Google Ads de Vívet sin costo para revisar rendimiento y presupuesto. Te paso el link para agendar directamente la sesión cuando te quede cómodo: https://c.gle/AAuDWvkVGe9Uw51VOS-gbP0Q9gXDfUisW54rUmXVOsehF4_mny8MPB-Hc3KFEj53DEkRK8tqR4WSZU1kDcYEGHo517pJv52nwOxSFDYBxzU8Xr8fMpNmixa-2kJEPVatSTXkT20PSOx2Cj-fJEBvmfoPuPKi1WI7GMJDMtrAhCc7ppQF-AKNsPKmv_-xCPdAgAsQK2FevpeD13AQM1Dc9O205dhrw6DivHMtAxN3rCSc6iJR9T5mVuQ1N2zeMMEm7qXau_SfX6YOPLjvcgO1Ncfuff1JquO-tup9kov7CyorbjSOFvoIYB7R4Me_wpQU8TDa3X265kz4An8L93V4SK5keBJ2UGWMmoNQCO6cZwrpG697A9eXb8-3gHt1WfYG6WgByKXlvEPFnmjeqRg5FLDaXYZlASg
[19:07] ignacio-ramon: Dale! Lo veo después, a ver si es nuestra cuenta, o una vieja sin data

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-13 20:37

[20:37] Gabriel: Ahh
[20:37] Gabriel: Oka

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-14 12:08

[12:08] Gabriel: bien
[12:08] Gabriel: si apuntemos a lograr tener andreani
[12:08] Gabriel: y sino tenemos otra opcion para resolver casi igual de eficiente?
[12:09] ignacio-ramon: La venta al interior realmente no, zippin no va ni un poco

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-19 13:59

[13:59] Gabriel: ✓ 🧠 ᴄᴏᴅᴇ · 𝗙𝗶𝗹𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗕𝟮𝗖

Publiqué en pulse.plantinterno.com/u/b2c el botón Con/Sin internas, que cambia todos los números de la vista; lo probé en la página publicada y quedó en el commit 9f21dca. La tarea #8ev8 quedó cerrada y avisé en el grupo Tableros.

[14:02] Gabriel: 🪐 ᴀɴᴛɪɢʀᴀᴠɪᴛʏ · sesión del grupo · Gemini Pro

✅ *Filtro de internas en Plant (B2C)* — publicado y probado.

Cómo se usa: en el Pulso tocás Plant y, abajo del período, hay dos botones: *Con internas* / *Sin internas*. Queda elegido en tu teléfono hasta que lo cambies.

*Sin internas* saca empleados, socios y familia de socios (las mismas listas que Objetivos marca como venta interna) de todo lo de la vista: total, comparación, órdenes, unidades, ticket, margen, barra del mes, marcas, productos, 12 cierres y recompra. El renglón de Plant en el inicio sigue igual.

Octubre al 19: con internas $94,8M, sin internas $91,6M (219 órdenes internas por $3,3M). Contra objetivo pasa de 58% a 56%, y a este ritmo cierra en $158M de $163M.

👀 El objetivo de B2C no cuenta la venta interna, así que la comparación justa contra objetivo es *Sin internas*.

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-19 15:38

[15:38] Gabriel: 📋 𝗔𝗡𝗗𝗥𝗘𝗔𝗡𝗜, 𝗥𝗘𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚, 𝗠𝗔𝗜𝗟𝗖𝗛𝗜𝗠𝗣, 𝗣𝗨𝗟𝗦𝗢…

ʟᴜɴ 19/10

ᴄᴏɴ ɢᴀʙʀɪᴇʟ ʙᴜꜱꜱᴏ, ɪɢɴᴀᴄɪᴏ ʀᴀᴍᴏɴ

Revisaron la integración de Andreani para abrir ventas en el interior en Cyber Week, el destrabe manual del remarketing en Meta y la conexión completa de Mailchimp y Claude al cerebro de Growth. Además definieron agregar en Pulso el filtro sin listas internas y armar el esquema comercial e impositivo para importar y distribuir en exclusividad la marca de Israel con Fabio.

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ʟᴏ ɪᴍᴩᴏʀᴛᴀɴᴛᴇ

◆ Vincular Andreani antes de Cyber Week para activar las 15.000 visitas mensuales del interior.

◆ Centralizar la memoria de Claude y el nuevo motor de Mailchimp dentro del cerebro de Growth y Ads.

◆ Avanzar con el proyecto de importación con Fabio cobrando margen sobre su precio sin almacenaje.

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ʟᴏꜱ ᴩᴀꜱᴏꜱ

𝗝𝘂𝗮𝗻 𝗕𝘂𝘀𝘀𝗼

› ᴠɪɴᴄᴜʟᴀʀ ᴀɴᴅʀᴇᴀɴɪ ᴇɴ ᴇʟ ᴇ-ᴄᴏᴍᴍᴇʀᴄᴇ ᴀᴄᴛᴜᴀʟ ᴩᴀʀᴀ ᴄʏʙᴇʀ ᴡᴇᴇᴋ

𝗜𝗴𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼 𝗥𝗮𝗺𝗼𝗻

› ᴀᴄᴛᴜᴀʟɪᴢᴀʀ ᴛᴏᴅᴏꜱ ʟᴏꜱ ʟᴜɴᴇꜱ ᴩᴏʀ ᴇxᴄᴇʟ ᴇʟ ᴩᴜʙʟɪᴄᴏ ᴅᴇ ᴄᴀʀʀɪᴛᴏ ᴇɴ ᴍᴇᴛᴀ

› ʙᴀᴊᴀʀ ʟᴀ ᴀᴩᴩ ᴅᴇ ᴡʜᴀᴛꜱᴀᴩᴩ ᴇɴ ʟᴀ ᴄᴏᴍᴩᴜᴛᴀᴅᴏʀᴀ ʏ ᴛʀᴀʙᴀᴊᴀʀ ᴄᴏɴ ᴇʟ ᴄᴇʀᴇʙʀᴏ

𝗚𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗹 𝗕𝘂𝘀𝘀𝗼

› ᴀɢʀᴇɢᴀʀ ᴇɴ ᴩᴜʟꜱᴏ ᴇʟ ʙᴏᴛᴏɴ ᴩᴀʀᴀ ɪɴᴄʟᴜɪʀ ᴏ ᴇxᴄʟᴜɪʀ ʟɪꜱᴛᴀꜱ ɪɴᴛᴇʀɴᴀꜱ

› ᴀᴅᴀᴩᴛᴀʀ ᴀᴅꜱ.ᴩʟᴀɴᴛɪɴᴛᴇʀɴᴏ.ᴄᴏᴍ ᴄᴏɴ ʟᴀ ᴅᴀᴛᴀ ᴇɴ ᴠɪᴠᴏ ʏ ᴍᴀɪʟᴄʜɪᴍᴩ

› ᴀʀᴍᴀʀ ɢʀᴜᴩᴏ ᴅᴇ ᴡʜᴀᴛꜱᴀᴩᴩ ᴄᴏɴ ꜰᴀʙɪᴏ ʏ ɴɪᴄᴏʟᴀꜱ ꜱᴀɴᴛᴇꜱᴛᴇʙᴀɴ

› ᴀᴜᴅɪᴛᴀʀ ᴇʟ ᴀʀᴍᴀᴅᴏ ʏ ᴇʟ ꜱᴛᴏᴄᴋ ᴅᴇ ʟᴀꜱ ᴄᴀᴊᴀꜱ ɴᴀᴠɪᴅᴇɴᴀꜱ

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ʟᴏ ᴅᴇᴄɪᴅɪᴅᴏ

✓ Destrabar el remarketing de carritos en Meta subiendo el público por Excel cada lunes

✓ Sumar en Pulso B2C un botón para excluir listas internas (empleados, socios y familia)

✓ No cobrar almacenaje a Fabio a cambio de exclusividad y marcar margen sobre su precio

[15:39] Gabriel: el grupo de whataspp es tuyo

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-22 12:04

[12:04] ignacio-ramon: Hola Gabi como va??

para los informes de marca que hacemos con Claude desde la carpeta de Plant Business necesitamos leer las ventas de ML de la API, que ya se guardan en Cloudflare cada 15 min. Hoy los informes dependen de un mapeo a mano y las marcas nuevas salen con ML en cero (pasó con Granger).

¿Podés hacer una de estas dos?

(Preferida) Agregar en el worker de ML una dirección de solo lectura que devuelva las ventas por día (desde/hasta), protegida con una clave, y pasarme esa clave. Así la sesión no ve el permiso de ML.

Si no, crear un token de Cloudflare con permiso Workers KV Storage: Read solo para el espacio plant-ml-tokens, y pasarme el token y el Account ID. Ojo: con este acceso también se podría leer la clave de ML que está guardada ahí.

Otra cosa: hoy cada día guarda solo las 300 publicaciones que más vendieron. Para las marcas chicas convendría guardar todas, o por lo menos todos los productos.

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-26 16:11

[16:11] ignacio-ramon: si, en las que se consideraban si.

Somos el equipo que por lejos mas usa notion en el dia a dia, y estamos comodos, si la idea es darlo de baja, antes, tendríamos que ver bien todo como vamos a seguir trabajando. Para no tener problemas en el traspaso ni que sea abrupto no tener mas la plataforma

[16:13] ignacio-ramon: acabo de entrar, y tenia cargas 19 tareas, y ahora hay 15
[16:16] Gabriel: si desde ya, por eso necesitan explicar con lujo de detalle todo lo que hacen en notion y de que manera les resuelve , así lo mejoramos.
[16:16] Gabriel: preguntale a Planty por whatsapp a ver...
[16:17] ignacio-ramon: este seria?
[16:18] Gabriel: Si
[16:18] Gabriel: Ese es Planty
[16:18] Gabriel: Podés consultar y charlar todo, sabe quien sos y te da info privada solo a vos
[16:18] Gabriel: No cambiamos el nombre aún porque por meta debe estar Plant
[16:19] Gabriel: Les gusta Planty o Planti . Para el asistente de Plant ?
[16:19] ignacio-ramon: Planti las chicas
[16:19] ignacio-ramon: jaja
[16:20] Gabriel: Jaja ok.. me parecía que le falta personalidad , y parece Plantita
[16:21] Gabriel: Pero si votan Planti vamos por ahí

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-29 16:51

[16:51] Gabriel: Nacho , como estás?
[16:51] Gabriel: esta ok esas cuotas que ofrecemos ?
[16:51] Gabriel: por mercado pago
[16:59] ignacio-ramon: Hola Gabi, bien y vos?

si, la idea fue acercar las dos cuotas al mínimo de envío gratis para aumentar el ticket.

Ahora para el cyber las bonifican las bajan 1.2 puntos aprox

[17:03] Gabriel: Todo bien
[17:03] Gabriel: Ok, y cuando bajamos la renta ahora por esa acción ?
[17:04] Gabriel: Comentame toda acción de marketing que toca plata y rentabilidad por favor
[17:04] ignacio-ramon: 4% en las órdenes de ticket grande y que lo usen ese beneficio
[17:05] Gabriel: Pasaste en growth ?
[17:07] ignacio-ramon: No, lo cerré ayer a las 18.30 con la comercial de MP.

Ahora en un toque cuando termino de hacer los anuncios y demás para el cyber le paso todo el resumen del día

[17:07] ignacio-ramon: Y ya queda todo correcto
[17:07] Gabriel: Joya
[17:07] Gabriel: gracias
[17:08] Gabriel: Modificamos para que aparezca Plant en nuestras ventas, en la tarjeta , en ML , seguía diciendo vivetmarket
[17:08] Gabriel: Ahi estoy viendo openpay
[17:08] Gabriel: MP y Nave estaría ok y ml ahora tmb.
[17:09] Gabriel: Osea en el resumen de tarjeta de los compradores
[17:09] ignacio-ramon: Buenísimo eso
[17:09] Gabriel: y se le está mandando a los usuarios del interior mas mensajes ahora? sabnes?
[17:10] Gabriel: que sabes de las ventas con andreani ?
[17:10] ignacio-ramon: les mandamos el lunes un wp a todos los que habian comprado alguna vez
[17:10] ignacio-ramon: y a todos los que tenian un carrito abandonado
[17:11] ignacio-ramon: ayer vino la primera colecta, se llevo 12 si no me equivoco
[17:11] ignacio-ramon: y ya entregaron en rosario y lujan
[17:11] ignacio-ramon: hoy hay 5 o 6 mas que se van a llevar mañana si logramos que vengan
[17:11] ignacio-ramon: y ahi estabamos viendo con Juan, de que esta prometiendo entregas muy largas, y se iba a fijar como ajustarlo
[17:13] ignacio-ramon: y voy a arrancar una campaña, suave en meta el lunes para los del interior, y la vamos a ir siguiendo de cerca a ver como rinde

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-29 17:44

[17:44] ignacio-ramon: ✅ *Listo, ya quedó aplicado y desplegado en producción (api-vivet)*

El cálculo de entrega estimada de *Andreani* en Plant v2 ya suma exactamente *2 días hábiles de preparación en depósito* (*P2D*) en lugar de los ~4 días hábiles que agregaba Zippin.

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📊 *Verificación en vivo (cotizando hoy Jueves 29/10)*

• *La Plata / GBA Exterior (CP 1900):*

└ *Antes:* 6 a 8 días hábiles (prometía *13/11*)

└ *Ahora:* 4 a 6 días hábiles (promete *06/11*)

• *Córdoba y Rosario (CP 5000 / CP 2000):*

└ *Antes:* 7 a 9 días hábiles (prometía *16/11*)

└ *Ahora:* 5 a 7 días hábiles (promete *09/11*)

• *Mendoza (CP 5500):*

└ *Antes:* 8 a 10 días hábiles (prometía *17/11*)

└ *Ahora:* 6 a 8 días hábiles (promete *10/11*)

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🛠️ *Detalle técnico:*

• Commit en *api-vivet*: 8d54c14 (pusheado a GitLab y GitHub).

• Tests unitarios: 8/8 pasando en functions/*tests*/zippin-andreani-delivery.test.js.

• Función desplegada: *supplier_api_v1* activa en vivo para web y app de Plant v2.

[17:44] ignacio-ramon: Listo; mejoramos eso también

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💬 Interacción Consolidada · 2026-10-30 16:07

[16:07] Gabriel: Nacho! Te aviso que Openpay ya cerró el ticket CS1254645 y confirmó que ya quedó activo el nombre de fantasía Plant cuando cobramos con tarjeta (si en algún lado usan código QR hay que reimprimir el QR nuevo).

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