Las mejoras viven en una sola lista, y lo seguro se hace solo

Qué pasaba

Lo que había que mejorar vivía en cinco lugares: los hallazgos de los puestos (que se borran a las

doce horas), PENDIENTES.md, el final de cada sesión, las notas del cerebro y la memoria de Gabriel.

Lo que no está en una lista con estado no se termina: se vuelve a descubrir cada mañana.

Qué se decidió

plant-mejoras: cada mejora con número, estado e historia, como nota en Mejoras/. El circuito es

ven → proponen → deciden → hacen → auditan → aprenden. Lo mismo que vuelve a aparecer suma una vez

más en vez de abrir otra. A las 4:10 se hace sola una de riesgo bajo si la cuota está holgada; a las

8:50 sale el parte a Potenciar con lo hecho, lo que espera su «aprobar N» y lo que sólo puede hacer él.

Lo que no hay que desarmar

• Lo que cambia cómo habla el asistente no se hace solo, aunque parezca chico: toca el manual

que leen los dos cerebros en cada turno.

• Nunca, ni aprobado: el candado de envíos, las credenciales, borrar cosas, mandarle algo a un

tercero. Una sesión que rompe una auditoría revierte su cambio y cierra con NO PUDE.

• Las mejoras de la empresa van a la cola de propuestas de Plant Hub, no a esta lista.

🔗 Conexiones Neuronales

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