El stock dormido son $12,5M, no $1.850M — corrige un número que usé para recomendar liquidar inventario
Corrección grande de un número que le pasé a Gabriel y que sostenía toda una recomendación. Le dije que el 49% del inventario no rotaba en 90 días, $1.850M de capital muerto, y sobre eso armé la palanca de "liquidar el 30% en 90 días son +$77M de caja". Ese número estaba mal por dos motivos acumulados:
- Valorizaba con
data.quantityen vez dedata.available(ver plant-stock-sobrevaluado). - Contaba productos inactivos y discontinuados con stock fantasma: de los 3.918 "dormidos", 3.504 eran fichas ya inactivas.
Recalculado con available, solo productos activos y no discontinuados, y excluyendo insumos, packaging y mercadería de Luz Azul:
| antes | corregido | |
|---|---|---|
| Inventario de reventa | $3.741M | $350,4M |
| Dormido a 90 días | $1.850M (49%) | $12,5M (3,6%) |
| Productos dormidos | 3.918 | 117 de 1.958 |
El inventario rota bien: 3.291 productos tuvieron venta en 90 días. Lo dormido es marginal — Jumbalay $4,6M, Meraki $3,0M, Too Good $1,1M son las tres marcas que más pesan, y entre las tres no llegan a $9M.
Consecuencia: la palanca de liquidar inventario dormido no existe en la escala que dije. No hay $77M de caja ahí. Las palancas reales de caja siguen siendo las publicaciones pausadas con stock ($29,6M de margen detenido), el descuento de comisión de ML y la publicidad a pérdida.
Corregido en la clave de KV stock:dormido y en el bloque de señales del máster del Pulso, que además tenía un umbral de alerta calibrado para el número viejo (avisaba arriba de 40%, ahora arriba de 20%).
Datos/plant-stock-dormido-corregido