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datoactivo21/09

El EERR tenía mal los costos fijos de julio; cómo se conecta con COSTOS MENSUALES y el control que dejé

Planilla RESULTADO ECONÓNICO VIVET SRL (sic, con typo) 1soJdvyEEzr4zo-wiUeywjB95nDA0yO7tbTp2NrTjweI.

Hojas que importan: EERR (gid 73800725) y COSTOS MENSUALES (gid 1158163629).

COSTOS MENSUALES — filas 1-based: 1 AÑO · 2 PERIODO (7-26) · 3 MES · 4-8 PLANT

(Sueldos / Fijos / Aguinaldo / Cajas / 8 TOTAL PLANT) · 9-12 VIVET (12 TOTAL VIVET) ·

13-16 FULFILLMENT (16 TOTAL FULFILLMENT) · 17 TOTAL GENERAL.

Cada mes ocupa 2 columnas (valor + Δ%) arrancando en C = ene-24 → julio-26 = BK.

EERR — filas reales (ojo: hay filas ocultas, el índice de gviz NO es el número de fila):

28 COSTOS FIJOS VIVET · 90 COSTOS FIJOS PLANT · 108 COSTOS FIJOS SERVICIO FULFILLMENT ·

120 COSTOS FIJOS TOTALES. Julio-26 = columna BM; el código de período vive en la columna

Δ% de al lado (BL2 = "7-26").

Las tres filas de fijos jalan de COSTOS MENSUALES con:

=SI.ERROR(N(INDICE('COSTOS MENSUALES'!$12:$12;1;COINCIDIR(BL$2;'COSTOS MENSUALES'!$2:$2;0)));0)

El bug (25-ago-2026): BM28 no tenía la fórmula y tomaba solo "COSTOS FIJOS MENSUALES" de

Vívet ($1.628.316) en lugar de TOTAL VIVET ($18.042.319) — se caían los **sueldos de Vívet,

$16.414.003. Gabriel corrigió BM28. Consecuencias en julio: fijos $212,7 M → $229,1 M**;

operativo $40,7 M → $24,3 M; utilidad neta $29,5 M → $13,1 M; equilibrio $989,8 M →

$1.066,2 M. El acumulado 2026 pasó de −$9,5 M a −$25,9 M.

No hacer copiado masivo de fórmulas en el EERR: hay columnas de total anual intercaladas

(ej. AY28 = =SUMA(AA28+AC28+AE28+…)). Un fill horizontal las destruye.

Control que dejé: en COSTOS MENSUALES, fila 19 (CONTROL vs EERR (0 = cuadra)) compara mes

por mes la fila 17 contra EERR!$120:$120 buscando el período, y B20 dice "TODO CUADRA" o

cuántos meses no cuadran. Al 25-ago-2026: todos en 0.

Ver plant-costos-objetivos-comisiones y plant-criterio-facturacion.

Datos/plant-eerr-costos-fijos